Aucun magasin, tout se joue sur l'acquisition, le taux de retour et la promesse de livraison tenue.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Faire le point du matin sur la prospectionEn début de journée, relever les fichiers reçus, les rappels promis et les ventes de la veille.
- Vérifier la base de contactVérifier l'origine et le consentement de chaque fichier avant de l'utiliser.
- Filtrer les oppositionsRetirer du fichier les numéros inscrits sur la liste d'opposition au démarchage et les refus enregistrés.
- Appeler les particuliers le matinAppeler la liste filtrée aux plages autorisées du matin, se présenter et dire pourquoi on appelle.
- Appeler les particuliers l'après-midiReprendre les appels de la liste filtrée aux plages autorisées de l'après-midi.
- Informer des droits et de l'origineEnvoyer à chaque personne jointe l'origine de ses données et la manière de s'opposer.
- Enregistrer les refusEnregistrer aussitôt toute personne qui refuse, pour qu'elle ne soit plus jamais appelée.
- Rappeler le droit de rétractationAprès chaque vente, envoyer au client le récapitulatif de sa commande et son droit de rétractation.
- Transmettre les ventes concluesEnvoyer chaque vente conclue à l'administration des ventes avec la date de fin du délai de rétractation.
- Chercher de nouveaux prospectsChercher sur le web des particuliers de la zone qui ont demandé à être contactés et noter chacun au registre avec son contact, son besoin repéré et la page source.
- Écrire aux nouveaux prospectsÉcrire à chaque nouveau prospect un premier message court sur son besoin, qui dit d'où viennent ses coordonnées et comment refuser.
- Répondre, relancer et tenir le tableau des prospectsRépondre aux prospects, poser un rendez-vous avec les intéressés, relancer une fois les muets et retirer ceux qui refusent.
- Compte rendu du soirEn fin de journée, envoyer les appels passés, les ventes, les refus enregistrés et les rappels prévus.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur vente en ligne pure.
Vocabulaire
- Coût d'acquisition
- Ce que coûte un nouveau client en publicité ; comparé à sa valeur, il décide de la viabilité du modèle.
- Taux de conversion
- La part de visiteurs qui achètent ; quelques dixièmes de point changent tout le résultat.
- Taux de retour
- La part de commandes renvoyées, poste de coût majeur sur certaines catégories comme l'habillement.
- Droit de rétractation
- Le délai légal dont dispose l'acheteur à distance, distinct de toute politique commerciale du site.
- Promesse de livraison
- Le délai annoncé sur la fiche produit, qui engage le vendeur et fonde la satisfaction.
- Panier abandonné
- La commande commencée et non finalisée, principal gisement de chiffre récupérable.
- Marketplace
- La plateforme tierce qui apporte du volume contre commission et impose ses règles de service.
- Avis clients
- Les évaluations publiques, qui font ou défont la conversion et ne se fabriquent pas sans risque.
Documents
- Conditions générales de vente
- Elles portent les mentions obligatoires, la rétractation et les garanties, et engagent le vendeur.
- Fiche produit complète
- Caractéristiques, prix tout compris et délai de livraison ; son exactitude évite litiges et retours.
- Registre des traitements de données
- Il documente ce qui est collecté sur les clients, pourquoi et pour combien de temps.
- Suivi des litiges et des retours
- Il recense motifs et coûts, et pointe les produits ou les descriptions à corriger.
Règles
- Le droit de rétractation légal s'applique quelle que soit la politique commerciale affichée : il ne se réduit jamais.
- Le prix annoncé est le prix tout compris, frais obligatoires inclus : une surprise au paiement est une pratique sanctionnée.
- Le délai de livraison annoncé engage le vendeur : mieux vaut annoncer large et tenir que promettre court et décevoir.
- Les avis clients ne se fabriquent ni ne se filtrent : une manipulation détectée coûte bien plus que les avis négatifs.
Spécificités
- Coût d'acquisition client
- La dépense publicitaire par nouveau client, à comparer à sa marge sur la durée.
- Taux de conversion
- La part de visites transformées en commandes, indicateur de santé du site.
- Taux de retour
- La part de commandes renvoyées, qui peut annuler toute la marge sur certaines catégories.
- Le client acheteur
- Il ne voit jamais le vendeur et juge sur la fiche produit, le délai tenu et la simplicité du retour.
- Le transporteur
- Il porte la promesse de livraison ; ses retards sont imputés au vendeur par le client.
- La marketplace partenaire
- Elle apporte du volume mais impose ses délais, ses commissions et ses sanctions de compte.
- Les autorités de protection du consommateur
- Elles contrôlent mentions, prix et respect du droit de rétractation.
- Les pics de fin d'année et les périodes promotionnelles concentrent le chiffre et saturent la logistique.
- Les coûts publicitaires montent en même temps que la demande : le moment où on vend le plus est le plus cher.
- Les changements d'algorithme des plateformes font varier le trafic du jour au lendemain, sans préavis.
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Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
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