Marchés publics à bons de commande, tournées avant l'aube et pénalités en cas de prestation non faite.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Examiner les priorités, les réponses reçues et les relances à faireEn début de journée, relever les réponses arrivées, les relances dues et les priorités données par les commerciaux, et noter au registre la liste de travail du jour.
- Comprendre et tenir le profil de client recherchéÉcrire et tenir à jour le profil de client recherché : secteur, taille d'entreprise, zone géographique, besoins et interlocuteurs, à partir des consignes de l'équipe commerciale et de ce que les réponses apprennent.
- Chercher des entreprises et des contacts qui correspondent au profilChercher sans arrêt, dans des sources autorisées, des entreprises et des contacts qui correspondent au profil ciblé, et les ajouter au registre avec leur source et leur date de collecte.
- Vérifier et compléter les coordonnéesPour chaque prospect ajouté, vérifier sur le site de l'entreprise et les registres publics l'existence de l'entreprise, l'interlocuteur et ses coordonnées professionnelles, compléter ce qui manque et retirer ce qui n'est plus valide.
- Écarter les doublons et les contacts exclusRetirer du registre les doublons, les clients existants, les comptes en litige et les contacts qui ont refusé ou sont exclus, avant toute prise de contact.
- Évaluer et classer les prospects par prioritéÉvaluer chaque prospect vérifié contre les critères du profil et le classer A, B ou C au registre en écrivant pourquoi, pour que les meilleurs soient contactés d'abord.
- Écrire aux prospects prioritairesÉcrire à chaque prospect classé A ou B pas encore contacté un premier message personnalisé, qui dit d'où viennent ses coordonnées et comment ne plus être contacté, l'envoyer et noter l'envoi au registre.
- Traiter les réponses et transmettre les prospects intéressésLire chaque réponse reçue, répondre aux questions simples, noter le niveau d'intérêt et transmettre aux commerciaux, le jour même, chaque prospect intéressé avec ce qu'il a dit.
- Mettre à jour le CRMTenir au registre, pour chaque prospect, sa source, ses échanges, son niveau d'intérêt et sa prochaine action datée.
- Répondre, relancer et tenir le tableau des prospectsRelancer une fois, au moment prévu, chaque prospect resté sans réponse, puis fermer la ligne avec son motif ; ne jamais recontacter un contact qui a refusé.
- Suivre les résultats de la prospectionCompter au registre les prospects identifiés, les contacts valides, les réponses, les prospects qualifiés et les rendez-vous obtenus, par source et par message.
- Partager les retours du terrainRegrouper ce que les réponses et les commerciaux apprennent (sources qui produisent, messages qui marchent, critères à revoir) et l'envoyer à l'équipe commerciale pour améliorer les listes, les messages et le ciblage.
- Faire le point du jour et préparer la liste de travail du lendemainEn fin de journée, mettre à jour le suivi, vérifier les indicateurs et envoyer à l'équipe commerciale le point du jour avec la liste de travail du lendemain.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur propreté urbaine et espaces publics.
Vocabulaire
- Marché à bons de commande
- La forme habituelle des contrats publics du secteur, avec un minimum et un maximum sur la durée.
- Tournée
- Le circuit de collecte ou de nettoiement, dont l'ordre et l'horaire sont contractuels et contrôlés.
- Pénalité
- La retenue appliquée par la collectivité quand une prestation manque ; elle est prévue au marché et automatique.
- Point de collecte
- L'emplacement où le service intervient, identifié au marché et suivi individuellement.
- Balayeuse
- L'engin de nettoiement mécanique, dont la disponibilité conditionne le respect des tournées.
- Signalement
- L'alerte d'un habitant ou d'un élu, qui déclenche une intervention hors tournée et désorganise la journée.
- Dépôt sauvage
- Le déchet abandonné hors dispositif, dont l'enlèvement n'est pas toujours prévu au marché et se négocie.
- Bordereau de prix unitaires
- La grille du marché qui fixe le prix de chaque prestation ; tout se ramène à elle.
Documents
- Cahier des clauses techniques du marché
- Il décrit chaque prestation, sa fréquence et son niveau de service attendu, et s'impose tel quel.
- Fiche de tournée
- Elle atteste du passage, de l'heure et des anomalies rencontrées, et sert de preuve face aux pénalités.
- Rapport mensuel d'activité
- Il rend compte à la collectivité des prestations réalisées et des écarts, et conditionne le règlement.
- Registre des signalements traités
- Il montre la réactivité sur les demandes hors tournée, souvent le vrai critère de satisfaction de l'élu.
Règles
- Les prestations se font selon les fréquences du marché : un passage manqué se constate, se signale et se rattrape immédiatement.
- Chaque tournée se trace avec son heure : sans preuve de passage, la pénalité s'applique sans discussion possible.
- Les prestations hors marché se font sur bon de commande écrit : les rendre gratuitement fait perdre de l'argent et crée un usage.
- Les déchets collectés vont dans la filière prévue avec leurs bordereaux, même pour un dépôt sauvage ramassé en urgence.
Spécificités
- Km de voirie
- L'unité de chiffrage du nettoiement, distincte du nombre de points de collecte.
- Tonnes collectées
- Le volume ramassé, qui décide du coût de traitement en aval autant que du temps de tournée.
- Taux de pénalité
- La part du chiffre perdue en retenues, indicateur direct de la tenue opérationnelle du marché.
- Le service technique de la collectivité
- Il contrôle la prestation, applique les pénalités et attend un rapport chiffré à chaque échéance.
- L'élu
- Il reçoit les plaintes des habitants et demande des interventions immédiates hors de toute tournée prévue.
- L'agent de tournée
- Il travaille de nuit et constate le terrain ; ses remontées valent tous les tableaux de bord.
- Le centre de traitement des déchets
- Il reçoit les collectes selon des horaires stricts ; un retard bloque la fin de tournée.
- Les tournées partent avant l'aube pour que la ville soit propre à l'ouverture des commerces et des écoles.
- Les marchés, les événements et les lendemains de fête créent des pics qui ne se reportent pas au jour suivant.
- Les marchés publics se renouvellent tous les quelques années, et une perte de marché fait disparaître une activité entière.
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