Commandes datées avec nombre de convives confirmé tard, matériel à louer et personnel extra à mobiliser.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Faire le point du matin sur les écrituresEn début de journée, relever les écritures de la veille à ventiler et les écarts encore sans cause.
- Ventiler les charges par centreVentiler les charges de la période par centre de coûts selon les clés en vigueur.
- Comparer le réel au prévuComparer le réel de chaque centre au budget et à l'année précédente.
- Chercher la cause et questionner le responsableChercher dans les écritures la cause de chaque écart significatif, et écrire au responsable du centre quand elles ne suffisent pas.
- Classer en décalage ou en dérive et prévenirClasser chaque écart en décalage ou en dérive, et prévenir la direction de chaque dérive.
- Tenir les indicateurs d'activitéTenir les indicateurs d'exploitation et d'effectif qui donnent leur sens aux montants.
- Rendre l'analyse par centre du moisChaque mois, envoyer l'analyse par centre : écarts, causes, décalages et dérives.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur traiteur.
Vocabulaire
- Liaison froide
- Plat cuit puis refroidi rapidement et maintenu au froid jusqu'au service : le refroidissement suit un barème de temps et de température.
- Liaison chaude
- Plat maintenu au chaud depuis la cuisson jusqu'au service, sans jamais redescendre sous la température réglementaire.
- Plat témoin
- Portion de chaque plat servi, conservée au froid plusieurs jours : c'est la seule preuve disponible si une intoxication est suspectée.
- Nombre garanti
- Nombre de convives confirmé par le client à une date fixée : c'est ce nombre qui est facturé, même si moins de monde se présente.
- Extra
- Personnel embauché à la journée pour un service : il se réserve des semaines à l'avance sur les dates de forte demande.
- Fiche technique de plat
- Grammages, coût matière et dressage par convive : elle rend le devis juste et le service reproductible d'une équipe à l'autre.
Documents
- Devis détaillé par convive
- Détaille les plats, le nombre de convives, le personnel, le matériel et la date du nombre garanti : c'est lui qui est signé, pas une estimation.
- Fiche technique de plat
- Porte les grammages, le coût matière et le dressage : elle permet de chiffrer sans perdre la marge au premier changement de menu.
- Relevés de température de production et de transport
- Cuisson, refroidissement, stockage et livraison : ils tracent la chaîne du froid et du chaud, et un contrôle les demande par prestation.
- Registre des plats témoins
- Note les plats conservés, la date et la prestation concernée ; sans lui, une suspicion d'intoxication ne peut pas être écartée.
Règles
- Le refroidissement d'un plat cuit suit un barème de temps et de température : un plat refroidi trop lentement ne se sert pas, il se jette.
- Des plats témoins sont conservés au froid pour chaque prestation servie : c'est la seule preuve disponible en cas de suspicion d'intoxication.
- Livrer des plats préparés à d'autres professionnels exige un agrément sanitaire ou une dérogation, qui ne se confond pas avec la remise directe.
- Les quatorze allergènes sont connus plat par plat et communiqués au client : un menu validé sans cette information ne l'est pas vraiment.
- Servir de l'alcool suppose la licence correspondante : le traiteur qui en fournit vérifie qui la détient avant d'accepter la prestation.
Spécificités
- Couvert
- Unité de base du devis, du grammage et de la facturation : tout se ramène au convive, y compris le personnel et le matériel loué.
- Grammes par personne
- Le grammage par convive fixe le coût matière et la quantité à produire : dix grammes d'écart sur deux cents couverts se voient.
- Degré Celsius
- Le chaud et le froid ont chacun leur barème réglementaire, de la cuisson au service : c'est l'unité qui décide si une prestation est servable.
- Le client qui organise
- Change de nombre et de menu jusqu'au dernier moment : sans date de nombre garanti écrite, la marge part en achats inutiles.
- Le loueur de matériel
- Livre vaisselle, mobilier et froid sur une commande ferme ; les manquants et la casse se comptent au retour et se facturent.
- Le personnel extra
- Attend des horaires, un lieu et une tenue annoncés à l'avance ; une convocation de dernière minute se paie plus cher et trouve moins de monde.
- Le lieu de réception
- Impose ses horaires de montage et de démontage, ses accès et ses contraintes de cuisine : ils se vérifient avant de signer le devis.
- Le nombre définitif de convives arrive souvent quelques jours avant la prestation : la commande matière se passe sur une estimation qui engage.
- Le samedi concentre les prestations, et la saison des mariages comme les fêtes de fin d'année saturent le matériel et le personnel extra.
- Le personnel extra et le matériel loué se réservent des semaines à l'avance sur les dates courues : accepter tard, c'est accepter à perte.
- La production se fait la veille et la nuit précédente, et le montage sur place laisse peu de marge : un retard de livraison ne se rattrape pas.
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
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