Revêtement de pièces reçues du client, avec des bains réglementés, des rejets à traiter et une facturation au poids ou à la surface.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Répartir les prospects et fixer les prioritésEn début de journée puis à chaque arrivée de nouveaux prospects, répartir les listes, les secteurs et les comptes entre les membres de l'équipe sans recouvrement, et fixer les priorités du jour au registre.
- Rechercher des prospectsTout au long de la journée, identifier des entreprises et des interlocuteurs pertinents à partir des sources internes et du web : annuaires, sites d'entreprises, annonces, appels d'offres, actualités, et LinkedIn ou Indeed quand le client a coché leur case. Noter chacun au registre (table prospects) : entreprise, contact, fonction, e-mail, téléphone, besoin repéré, page source, date.
- Vérifier et enrichir les fiches prospectsContrôler au registre les coordonnées, les fonctions et les besoins de chaque prospect en relisant son site web, corriger ce qui est faux, compléter ce qui manque et signaler les doublons, pour que chaque fiche du CRM soit fiable.
- Mettre à jour les listes et les messages des campagnesMettre à jour les listes de chaque campagne et ses messages (courriel, appel, autre canal), et coordonner les prises de contact pour qu'aucun compte ne soit sollicité deux fois ni par deux canaux à la fois.
- Suivre les envois, les réponses et les rendez-vousRelever les messages reçus et l'agenda, vérifier les appels passés, les messages envoyés, les réponses reçues, les relances à faire et les rendez-vous obtenus, et tenir chaque prospect à jour au registre.
- Coordonner et faire les relancesTout au long de la journée, s'assurer que chaque prospect intéressé ou sans réponse reçoit le suivi prévu, sans doublon ni oubli : relever les réponses, envoyer la relance due, poser les rendez-vous obtenus à l'agenda et tenir le tableau des prospects à jour.
- Prendre en charge les contactsÉcrire aux prospects qui n'ont pas encore été contactés : un message court et personnalisé à partir du besoin repéré, qui qualifie leur intérêt et propose un rendez-vous pour un commercial, avec la ligne qui permet de ne plus être sollicité. Noter chaque envoi au registre.
- Informer les commerciaux des opportunitésTransmettre aux commerciaux les informations utiles sur leurs prospects, distribuer les demandes reçues et signaler par courriel les opportunités prioritaires, avec le contexte nécessaire pour qu'ils agissent le jour même.
- Répondre aux questions de l'équipe sur les outilsRépondre aux demandes reçues de l'équipe sur le CRM, les listes de contacts et les outils de prospection : résoudre les problèmes courants et rappeler les méthodes convenues.
- Mettre à jour les indicateurs de prospectionMettre à jour les indicateurs : prospects contactés, réponses, rendez-vous et opportunités créées, par campagne, par canal et par commercial, et vérifier que le CRM est à jour.
- Repérer ce qui ne fonctionne pasSignaler les listes peu pertinentes, les messages qui obtiennent peu de réponses et les étapes où les prospects décrochent, et proposer l'arrêt ou la correction de ce qui ne donne rien.
- Contrôler les chevauchementsRepérer les comptes touchés par plusieurs canaux dans la même période et décaler.
- Envoyer le point d'activité et les priorités du lendemainEn fin de journée, consolider les résultats, partager le point d'activité avec le responsable et l'équipe, et préparer les priorités du lendemain : comptes à relancer, rendez-vous à confirmer, listes à ouvrir.
- Mesurer le rendement des campagnesRapporter réponses, rendez-vous et affaires à l'effort consenti, campagne par campagne.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur traitement de surface.
Vocabulaire
- Bain
- La cuve de traitement dont la composition et la température se suivent en continu ; un bain dérivé rate toutes les pièces.
- Épaisseur de dépôt
- La couche appliquée, mesurée en microns ; c'est elle que le client achète et qu'il contrôle à la réception.
- Accrochage
- La façon de suspendre les pièces dans le bain, qui laisse des traces et se discute avant la première série.
- Prétraitement
- Dégraissage et décapage avant le dépôt ; la tenue du revêtement se joue là bien plus que dans le bain final.
- Anodisation
- Le traitement électrolytique de l'aluminium, qui colore et protège, et dont la teinte varie selon l'alliage reçu.
- Brouillard salin
- L'essai de tenue à la corrosion, exprimé en heures, référence commune entre le client et l'atelier.
- Installation classée
- Le statut réglementaire de l'atelier, avec ses seuils, ses contrôles et ses rejets à déclarer.
- Effluents
- Les rejets liquides traités avant rejet ; leur suivi est aussi encadré que la production elle-même.
Documents
- Gamme de traitement
- Elle fixe les bains, les temps et les températures pour une pièce donnée, et permet de refaire la même qualité.
- Relevé de bains
- Concentrations et températures suivies au jour le jour ; c'est la preuve que la série a été traitée dans les règles.
- Certificat d'épaisseur
- Il consigne les mesures faites sur les pièces de la série, et accompagne les livraisons exigeantes.
- Bordereau de suivi de déchets
- Il trace les boues et les bains usés jusqu'à leur élimination, et se présente à tout contrôle.
Règles
- Aucune série ne passe sans connaître la nuance exacte du métal reçu : un alliage différent donne une teinte et une tenue différentes.
- Les pièces confiées restent la propriété du client : leur traçabilité et leur retour intégral priment sur tout le reste.
- Un bain hors spécification arrête la production le temps de la correction ; passer quand même, c'est rater toute une série.
- Les rejets et les déchets suivent la filière déclarée avec leurs bordereaux, sans exception et sans arrangement.
Spécificités
- µm
- Le micron d'épaisseur déposée, unité de la prestation et objet de la réclamation quand il manque.
- Pièces par charge
- Le nombre traité en une immersion, qui fait le prix unitaire bien plus que la taille de la pièce.
- Heures de brouillard salin
- La tenue à la corrosion exigée par le client, qui commande le procédé et son coût.
- Le client donneur d'ordre
- Il confie ses pièces déjà usinées ; une série ratée lui coûte la matière et l'usinage, pas seulement le traitement.
- Le laboratoire de contrôle
- Il mesure les épaisseurs et les tenues, et son rapport décide de l'acceptation de la série.
- L'inspection des installations classées
- Elle contrôle les rejets, les stockages et les registres, et peut imposer des travaux ou un arrêt.
- Le prestataire de traitement des déchets
- Il enlève les boues et les bains usés contre bordereau, et ses créneaux se réservent à l'avance.
- Les pièces arrivent du client et repartent chez lui : l'atelier ne possède rien de ce qu'il traite et répond de tout.
- Les bains vivent en continu et se corrigent chaque jour ; un arrêt long coûte plus cher que de maintenir l'installation en marche.
- Les contrôles réglementaires sur les rejets tombent périodiquement et se préparent sur des relevés de plusieurs mois.
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