Production d'acier et de produits longs ou plats, où le prix suit les cours et où la logistique se compte en tonnes.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Examiner les priorités, les réponses reçues et les relances à faireEn début de journée, relever les réponses arrivées, les relances dues et les priorités données par les commerciaux, et noter au registre la liste de travail du jour.
- Comprendre et tenir le profil de client recherchéÉcrire et tenir à jour le profil de client recherché : secteur, taille d'entreprise, zone géographique, besoins et interlocuteurs, à partir des consignes de l'équipe commerciale et de ce que les réponses apprennent.
- Chercher des entreprises et des contacts qui correspondent au profilChercher sans arrêt, dans des sources autorisées, des entreprises et des contacts qui correspondent au profil ciblé, et les ajouter au registre avec leur source et leur date de collecte.
- Vérifier et compléter les coordonnéesPour chaque prospect ajouté, vérifier sur le site de l'entreprise et les registres publics l'existence de l'entreprise, l'interlocuteur et ses coordonnées professionnelles, compléter ce qui manque et retirer ce qui n'est plus valide.
- Écarter les doublons et les contacts exclusRetirer du registre les doublons, les clients existants, les comptes en litige et les contacts qui ont refusé ou sont exclus, avant toute prise de contact.
- Évaluer et classer les prospects par prioritéÉvaluer chaque prospect vérifié contre les critères du profil et le classer A, B ou C au registre en écrivant pourquoi, pour que les meilleurs soient contactés d'abord.
- Écrire aux prospects prioritairesÉcrire à chaque prospect classé A ou B pas encore contacté un premier message personnalisé, qui dit d'où viennent ses coordonnées et comment ne plus être contacté, l'envoyer et noter l'envoi au registre.
- Traiter les réponses et transmettre les prospects intéressésLire chaque réponse reçue, répondre aux questions simples, noter le niveau d'intérêt et transmettre aux commerciaux, le jour même, chaque prospect intéressé avec ce qu'il a dit.
- Mettre à jour le CRMTenir au registre, pour chaque prospect, sa source, ses échanges, son niveau d'intérêt et sa prochaine action datée.
- Répondre, relancer et tenir le tableau des prospectsRelancer une fois, au moment prévu, chaque prospect resté sans réponse, puis fermer la ligne avec son motif ; ne jamais recontacter un contact qui a refusé.
- Suivre les résultats de la prospectionCompter au registre les prospects identifiés, les contacts valides, les réponses, les prospects qualifiés et les rendez-vous obtenus, par source et par message.
- Partager les retours du terrainRegrouper ce que les réponses et les commerciaux apprennent (sources qui produisent, messages qui marchent, critères à revoir) et l'envoyer à l'équipe commerciale pour améliorer les listes, les messages et le ciblage.
- Faire le point du jour et préparer la liste de travail du lendemainEn fin de journée, mettre à jour le suivi, vérifier les indicateurs et envoyer à l'équipe commerciale le point du jour avec la liste de travail du lendemain.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur sidérurgie et première transformation.
Vocabulaire
- Coulée
- L'unité de production de l'aciérie ; toute la traçabilité d'un produit remonte à son numéro de coulée.
- Nuance
- La désignation normalisée de l'acier, qui fixe composition et caractéristiques mécaniques garanties.
- Produits longs et produits plats
- Les deux grandes familles, poutrelles et barres d'un côté, tôles et bobines de l'autre.
- Laminage
- La mise à l'épaisseur et à la forme par passages successifs ; à chaud ou à froid, ce n'est pas le même produit.
- Certificat de réception
- Le document qui rattache le produit à sa coulée et à ses essais, réclamé par tous les clients tracés.
- Indexation
- La clause qui répercute les cours et l'énergie dans le prix ; sans elle, un contrat long devient une perte.
- Tonnage minimal
- La quantité en dessous de laquelle une nuance ne se coule pas, et qui oblige à grouper les commandes.
- Ferraille
- La matière première de la filière électrique, achetée au cours du jour et dont la qualité varie par lot.
Documents
- Certificat matière
- Il donne composition et caractéristiques du lot et se conserve tant que l'ouvrage produit existe.
- Contrat avec clause d'indexation
- Il dit comment cours des matières et énergie se répercutent, et à quelle date de référence.
- Bulletin de pesée et de chargement
- Il constate le tonnage expédié, base de facturation et première vérification à l'arrivée.
- Programme de laminage
- Il ordonne les campagnes par nuance et par section, et fixe ce qui est produit dans la période.
Règles
- Aucun produit tracé ne part sans son certificat matière : le lien avec la coulée ne se reconstitue pas après expédition.
- La nuance livrée est celle des analyses du lot : un écart se signale et se fait accepter avant chargement, jamais après.
- Un prix ferme sur une longue durée n'est engagé qu'avec une couverture matière et énergie correspondante.
- Le tonnage minimal d'une nuance se dit au client dès la demande de prix, pour qu'il puisse grouper ses besoins.
Spécificités
- Tonnes
- L'unité de production, de vente et de comparaison de toute la filière, sans exception.
- Prix de l'énergie au MWh
- Un poste de coût qui peut faire basculer la rentabilité d'une campagne entière.
- Semaines de délai de coulée
- Le vrai délai d'une nuance particulière, qui dépend du programme et non de la volonté commerciale.
- Le négociant en acier
- Il achète par gros volumes pour redistribuer, et négocie sur le tonnage bien plus que sur le service.
- Le transformateur industriel
- Il attend une nuance exacte avec son certificat, et refuse un lot dont les caractéristiques dérivent.
- Le transporteur lourd
- Il conditionne l'expédition ; un créneau manqué immobilise des centaines de tonnes sur le parc.
- L'acheteur d'énergie
- Il négocie les contrats de fourniture, dont le résultat pèse autant que le prix de vente de l'acier.
- Les campagnes se programment par nuance et par section : une commande hors programme attend la campagne suivante.
- Le prix de l'énergie et des matières bouge en permanence, et un contrat à prix ferme sur l'année est une prise de position.
- La logistique lourde impose ses propres délais : wagon, péniche ou camion se réservent bien avant la date d'expédition.
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
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