Production d'acier et de produits longs ou plats, où le prix suit les cours et où la logistique se compte en tonnes.

Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.

Ce qu'il fait chaque jour

Faire le point du matin sur les arrivéesEn début de journée, relever les arrivées des trois semaines à venir et les points encore ouverts.
Ouvrir le dossier d'arrivéeÀ chaque embauche confirmée, ouvrir le dossier d'arrivée et envoyer à chaque responsable le point qui le concerne.
Réclamer ses pièces à la recrueÉcrire à la recrue la liste des pièces à fournir avant son arrivée et la relancer.
Relancer les responsables point par pointRelancer chaque responsable dont le point (matériel, accès, badge, contrat) n'est pas fait à la date prévue.
Prévenir de ce qui menace la date d'arrivéePrévenir le manager de tout point qui ne sera pas prêt à la date d'arrivée.
Envoyer le programme de la première semainePoser à l'agenda les rendez-vous d'accueil et envoyer à la recrue son programme de première semaine.
Poser les points de suivi après l'arrivéePoser les points d'un mois et de fin de période d'essai, et envoyer au manager la trame à remplir.
Compte rendu du soirEn fin de journée, envoyer l'état de chaque arrivée et les points en retard.

Le savoir de votre activité qu'il reçoit

Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur sidérurgie et première transformation.

Coulée: L'unité de production de l'aciérie ; toute la traçabilité d'un produit remonte à son numéro de coulée.
Nuance: La désignation normalisée de l'acier, qui fixe composition et caractéristiques mécaniques garanties.
Produits longs et produits plats: Les deux grandes familles, poutrelles et barres d'un côté, tôles et bobines de l'autre.
Laminage: La mise à l'épaisseur et à la forme par passages successifs ; à chaud ou à froid, ce n'est pas le même produit.
Certificat de réception: Le document qui rattache le produit à sa coulée et à ses essais, réclamé par tous les clients tracés.
Indexation: La clause qui répercute les cours et l'énergie dans le prix ; sans elle, un contrat long devient une perte.
Tonnage minimal: La quantité en dessous de laquelle une nuance ne se coule pas, et qui oblige à grouper les commandes.
Ferraille: La matière première de la filière électrique, achetée au cours du jour et dont la qualité varie par lot.

Certificat matière: Il donne composition et caractéristiques du lot et se conserve tant que l'ouvrage produit existe.
Contrat avec clause d'indexation: Il dit comment cours des matières et énergie se répercutent, et à quelle date de référence.
Bulletin de pesée et de chargement: Il constate le tonnage expédié, base de facturation et première vérification à l'arrivée.
Programme de laminage: Il ordonne les campagnes par nuance et par section, et fixe ce qui est produit dans la période.

Aucun produit tracé ne part sans son certificat matière : le lien avec la coulée ne se reconstitue pas après expédition.

La nuance livrée est celle des analyses du lot : un écart se signale et se fait accepter avant chargement, jamais après.

Un prix ferme sur une longue durée n'est engagé qu'avec une couverture matière et énergie correspondante.

Le tonnage minimal d'une nuance se dit au client dès la demande de prix, pour qu'il puisse grouper ses besoins.

Tonnes: L'unité de production, de vente et de comparaison de toute la filière, sans exception.
Prix de l'énergie au MWh: Un poste de coût qui peut faire basculer la rentabilité d'une campagne entière.
Semaines de délai de coulée: Le vrai délai d'une nuance particulière, qui dépend du programme et non de la volonté commerciale.
Le négociant en acier: Il achète par gros volumes pour redistribuer, et négocie sur le tonnage bien plus que sur le service.
Le transformateur industriel: Il attend une nuance exacte avec son certificat, et refuse un lot dont les caractéristiques dérivent.
Le transporteur lourd: Il conditionne l'expédition ; un créneau manqué immobilise des centaines de tonnes sur le parc.
L'acheteur d'énergie: Il négocie les contrats de fourniture, dont le résultat pèse autant que le prix de vente de l'acier.; Les campagnes se programment par nuance et par section : une commande hors programme attend la campagne suivante.; Le prix de l'énergie et des matières bouge en permanence, et un contrat à prix ferme sur l'année est une prise de position.; La logistique lourde impose ses propres délais : wagon, péniche ou camion se réservent bien avant la date d'expédition.