Des unités classées Seveso qui transforment chaque jour des bruts différents en carburants et charges chimiques : la marge se joue au choix du brut, la sécurité à l'état des équipements.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Faire le point du matinEn début de journée, relever les essais en cours, leurs chiffres de la veille et les idées reçues.
- Formuler l'hypothèseÀ chaque idée reçue, écrire l'hypothèse testable : ce qu'on change, sur qui, et le résultat attendu.
- Fixer le critère et la duréeÉcrire avant l'essai le critère de succès, l'échantillon nécessaire et la durée.
- Monter l'essaiMettre en place la variante dans l'outil concerné, une seule variable à la fois.
- Vérifier l'absence de procédé trompeurVérifier en ligne que la variante ne trompe ni ne force le visiteur (fausse urgence, case précochée).
- Suivre les essais jusqu'au boutRelever les chiffres de chaque essai sans l'arrêter avant la durée prévue.
- Conclure selon le critèreÀ la fin de chaque essai, conclure selon le critère écrit d'avance et envoyer la conclusion.
- Arrêter ce qui ne marche pasRetirer les variantes perdantes et généraliser les gagnantes dans l'outil.
- Envoyer le rapport mensuel des essaisChaque mois, envoyer les essais menés, leurs critères, leurs résultats et les décisions.
- Compte rendu du soirEn fin de journée, envoyer les essais lancés, suivis et conclus du jour.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur raffinage et pétrochimie.
Vocabulaire
- Brut
- Le pétrole acheté, jugé à ses rendements en coupes et à sa teneur en soufre plus qu'à son prix.
- Coupe
- La fraction séparée par distillation, de l'essence légère au résidu sous vide.
- Programmation linéaire
- Le modèle qui choisit bruts et plan de marche pour maximiser la marge sous contraintes.
- Service inspection reconnu
- Le service qui suit les équipements sous pression et peut aménager leurs échéances.
- Grand arrêt
- L'arrêt programmé de toute ou partie de la raffinerie pour inspection et maintenance.
- Vitesse de corrosion
- La perte d'épaisseur par an qui fixe la prochaine inspection.
Documents
- Plan mensuel de marche
- Il fixe bruts traités, débits des unités et mélanges du mois.
- Plan d'inspection
- Il fixe pour chaque équipement les contrôles et leurs échéances.
- Étude de dangers
- Elle décrit les accidents possibles et les mesures de maîtrise exigées.
- Certificat de qualité produit
- Il atteste que chaque lot expédié respecte ses spécifications.
Règles
- Aucun produit ne sort hors spécification réglementaire.
- Aucune échéance d'inspection ne se reporte sans décision écrite du service inspection.
- Aucune intervention sans permis de travail et consignation.
Spécificités
- Tonne de brut traitée
- L'unité de charge des unités et du programme.
- Dollar par tonne de marge
- La marge de raffinage qui juge un brut et un programme.
- Millimètre d'épaisseur
- La mesure des équipements comparée à l'épaisseur minimale requise.
- La DREAL et l'inspection des installations classées
- Elles contrôlent l'étude de dangers, les équipements sous pression et les rejets.
- Le négoce du groupe
- Il propose les bruts, achète, vend les produits et attend un programme chiffré.
- Les douanes
- Elles contrôlent l'entrepôt fiscal et les mises à la consommation.
- Les entreprises de maintenance et de contrôle
- Elles interviennent en marche et en arrêt sous permis de travail.
- Le programme de bruts et de marche se bâtit chaque mois et se suit chaque jour.
- Les grands arrêts reviennent tous les cinq à six ans et se préparent pendant deux ans.
- Les échéances d'inspection des équipements sous pression suivent un calendrier réglementaire.
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
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