Des unités classées Seveso qui transforment chaque jour des bruts différents en carburants et charges chimiques : la marge se joue au choix du brut, la sécurité à l'état des équipements.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Envoyer le tableau de bord du jourChaque matin, envoyer aux destinataires le tableau de bord des indicateurs de la veille, avec les écarts marquants.
- Collecter les données des sourcesCollecter les données de chaque source au fil de leur mise à jour et les ranger par période au registre.
- Passer les rapprochementsRapprocher les chiffres qui doivent concorder entre sources et noter chaque écart au registre.
- Signaler les chiffres qui ne concordent pasPrévenir le responsable de la source de chaque écart de rapprochement, avec les deux chiffres, et suivre sa correction.
- Calculer les indicateursCalculer chaque indicateur selon sa méthode écrite, le comparer à la période précédente et à l'objectif.
- Écrire le commentaire des écartsÉcrire le commentaire des variations en nommant ce qui a été constaté, sans interprétation.
- Envoyer le rapport de la semaineChaque lundi, assembler le rapport de la semaine (indicateurs, commentaires, rapprochements) et l'envoyer à ses destinataires.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur raffinage et pétrochimie.
Vocabulaire
- Brut
- Le pétrole acheté, jugé à ses rendements en coupes et à sa teneur en soufre plus qu'à son prix.
- Coupe
- La fraction séparée par distillation, de l'essence légère au résidu sous vide.
- Programmation linéaire
- Le modèle qui choisit bruts et plan de marche pour maximiser la marge sous contraintes.
- Service inspection reconnu
- Le service qui suit les équipements sous pression et peut aménager leurs échéances.
- Grand arrêt
- L'arrêt programmé de toute ou partie de la raffinerie pour inspection et maintenance.
- Vitesse de corrosion
- La perte d'épaisseur par an qui fixe la prochaine inspection.
Documents
- Plan mensuel de marche
- Il fixe bruts traités, débits des unités et mélanges du mois.
- Plan d'inspection
- Il fixe pour chaque équipement les contrôles et leurs échéances.
- Étude de dangers
- Elle décrit les accidents possibles et les mesures de maîtrise exigées.
- Certificat de qualité produit
- Il atteste que chaque lot expédié respecte ses spécifications.
Règles
- Aucun produit ne sort hors spécification réglementaire.
- Aucune échéance d'inspection ne se reporte sans décision écrite du service inspection.
- Aucune intervention sans permis de travail et consignation.
Spécificités
- Tonne de brut traitée
- L'unité de charge des unités et du programme.
- Dollar par tonne de marge
- La marge de raffinage qui juge un brut et un programme.
- Millimètre d'épaisseur
- La mesure des équipements comparée à l'épaisseur minimale requise.
- La DREAL et l'inspection des installations classées
- Elles contrôlent l'étude de dangers, les équipements sous pression et les rejets.
- Le négoce du groupe
- Il propose les bruts, achète, vend les produits et attend un programme chiffré.
- Les douanes
- Elles contrôlent l'entrepôt fiscal et les mises à la consommation.
- Les entreprises de maintenance et de contrôle
- Elles interviennent en marche et en arrêt sous permis de travail.
- Le programme de bruts et de marche se bâtit chaque mois et se suit chaque jour.
- Les grands arrêts reviennent tous les cinq à six ans et se préparent pendant deux ans.
- Les échéances d'inspection des équipements sous pression suivent un calendrier réglementaire.
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
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