Centrales nucléaires, hydrauliques et thermiques pilotées sur programme de production, arrêts de tranche préparés des mois à l'avance, consignations et sûreté sous contrôle de l'ASNR.

Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.

Ce qu'il fait chaque jour

Faire le point du matinEn début de journée, relever les actions du jour, les échéances proches et les messages de l'équipe. Dans Microsoft Project ou Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management.
Tenir le calendrier uniqueInscrire chaque action marketing annoncée au calendrier unique avec son public et sa date. Dans Microsoft Project ou Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management.
Mettre à jour l'état des actionsTenir l'état de chaque action : responsable, étape, échéance, blocage. Dans Microsoft Project ou Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management.
Repérer les recouvrementsRepérer deux actions qui touchent le même public la même semaine et prévenir leurs responsables. Dans Microsoft Project ou Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management.
Relancer sur les échéancesRelancer par courriel ou WhatsApp chaque responsable dont l'échéance approche sans avancée. Dans Microsoft Project ou Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management.
Suivre le budget engagéRelever chaque dépense engagée et la reporter sur le budget de l'action.
Alerter sur l'approche d'une limiteEnvoyer au responsable tout budget qui dépasse les trois quarts avant la fin de l'action.
Envoyer le rapport hebdomadaire de coordinationChaque semaine, envoyer à l'équipe le calendrier, les retards, les recouvrements et le budget. Dans SharePoint.
Envoyer le rapport mensuel des actionsChaque mois, envoyer les actions menées, leur coût et leurs échéances tenues ou manquées. Dans Microsoft Project ou Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management.
Compte rendu du soirEn fin de journée, envoyer les actions avancées, les relances faites et les alertes budget.

Le savoir de votre activité qu'il reçoit

Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur production d'électricité.

Vocabulaire

Arrêt de tranche: L'arrêt programmé d'un réacteur pour rechargement et maintenance, préparé des mois avant et suivi au jour près.
Régime de consignation: Le document qui isole un matériel organe par organe avant une intervention, de sa pose à sa levée.
Spécifications techniques d'exploitation: Les règles qui disent quels matériels doivent rester disponibles selon l'état du réacteur.
Programme de production: Le plan horaire de production valorisé par l'optimiseur, que la conduite confronte aux contraintes des ouvrages.
Débit réservé: Le débit minimal à laisser à l'aval d'un barrage, prioritaire sur toute production.
Dossier d'intervention: Le dossier qui porte la gamme, l'analyse de risques, les points d'arrêt et la requalification d'une activité.

Documents

Dossier d'intervention: Le dossier remis à l'intervenant : gamme opératoire, analyse de risques, documents applicables et requalification.
Régime de consignation: La liste des organes à séparer et condamner, avec les points de vérification d'absence d'énergie.
Autorisation de travail: Le document qui autorise une intervention sur un matériel consigné, dans des limites écrites.
Consigne de crue: La consigne propre à chaque barrage qui fixe les lâchures et les alertes à l'aval pendant une crue.
Main courante: Le registre horodaté des ordres, appels et manœuvres, d'où se reconstruit tout compte rendu d'événement.

Règles

Aucune intervention sur un matériel sans régime de consignation posé et autorisation de travail délivrée.

Les débits réservés et les cotes réglementaires passent avant le programme de production.

Tout document applicable se cite dans sa version en vigueur, vérifiée avant usage.

L'agent ne manœuvre, ne consigne et ne libère rien : il prépare, contrôle, tient les registres et écrit.

Spécificités

mégawatt: L'unité de la puissance produite et du programme de production d'une tranche ou d'un groupe.
jour d'arrêt: L'unité qui mesure la durée d'un arrêt de tranche et le coût de chaque jour de dépassement.
mètre cube par seconde: L'unité des débits entrants, turbinés, lâchés et réservés d'un aménagement hydraulique.
millisievert: L'unité de la dose reçue par les intervenants, prévue pour chaque activité selon le principe ALARA.
Autorité de sûreté nucléaire et de radioprotection: Attend la déclaration des événements, le respect des spécifications et l'accès aux dossiers en inspection.
RTE: Attend le respect du programme déclaré, les indisponibilités annoncées et les services de réglage du réseau.
Entreprises prestataires de maintenance: Attendent des dossiers d'intervention complets, des prérequis levés et des consignations posées à l'heure.
Optimiseur de production: Attend que la conduite signale tôt toute contrainte qui empêche de tenir le programme.
Collectivités et usagers de l'eau à l'aval: Attendent le respect des débits réservés, des cotes et des alertes de lâchure.; Les arrêts de tranche se préparent sur plusieurs mois et se suivent au jour, avec des jalons de préparation fixes.; Le programme de production se reçoit chaque après-midi pour le lendemain et se réoptimise en cours de journée.; La fonte des neiges et les crues d'automne commandent la conduite des vallées hydrauliques.; Les maintenances lourdes se placent en été, quand la consommation et les prix sont les plus bas.