Pics du soir et du week-end, commandes par téléphone et en ligne, livreurs à coordonner.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Faire le point du matin sur les entrantsEn début de journée, relever les demandes arrivées depuis la veille et les rappels promis.
- Reprendre les demandes entrantesÀ chaque demande entrante, l'enregistrer avec son heure d'arrivée et sa source.
- Rappeler dans le délai convenuRappeler chaque demande avant l'échéance convenue, et laisser un SMS avec un créneau si le contact ne répond pas.
- Établir situation, besoin, décideur et échéanceAprès chaque échange, consigner la situation, le besoin, qui décide et pour quand.
- Écarter ce qui sort du périmètreRépondre poliment aux contacts hors périmètre, avec une orientation quand c'est possible.
- Transmettre avec le verbatimEnvoyer au commercial chaque contact qualifié avec ses propres mots sur son besoin.
- Enregistrer les refusEnregistrer aussitôt tout contact qui ne veut plus être sollicité.
- Chercher de nouveaux prospectsChercher sur le web des entreprises qui ressemblent aux contacts qualifiés et noter chacun au registre avec son contact, son besoin repéré et la page source.
- Écrire aux nouveaux prospectsÉcrire à chaque nouveau prospect un premier message court sur son besoin, qui dit d'où viennent ses coordonnées et comment refuser.
- Répondre, relancer et tenir le tableau des prospectsRépondre aux prospects, poser un rendez-vous avec les intéressés, relancer une fois les muets et retirer ceux qui refusent.
- Envoyer le rapport hebdomadaire des délais de rappelChaque semaine, envoyer le délai de rappel moyen, la part rappelée dans l'heure et le taux de qualification.
- Compte rendu du soirEn fin de journée, envoyer les entrants traités, les qualifiés transmis et les rappels en attente.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur pizzeria et livraison.
Vocabulaire
- Zone de livraison
- Le périmètre desservi, défini par le temps de trajet plus que par la distance : au-delà, la pizza arrive froide.
- Coup de feu
- L'heure où toutes les commandes tombent ensemble, entre dix-neuf et vingt et une heures, six jours sur sept.
- Capacité de four
- La contrainte physique de la production : le nombre de pizzas par heure plafonne tout le reste de l'organisation.
- Pâte à maturation
- La pâte préparée la veille et levée au froid : elle oblige à prévoir les volumes un jour à l'avance.
- Livreur
- Salarié ou indépendant, il engage la responsabilité du restaurant : son statut, son assurance et son véhicule se vérifient.
- Commission de plateforme
- La part prélevée sur chaque commande livrée : elle change la marge et justifie souvent un tarif différent en ligne.
Documents
- Fiche technique de pizza
- Le grammage de pâte, de sauce et de garniture par taille : la régularité et le coût matière en dépendent directement.
- Relevé de températures
- Le suivi quotidien des frigos et de la vitrine réfrigérée, à conserver et à présenter au contrôle sanitaire.
- Contrat du livreur
- Le contrat de travail ou de prestation, avec l'assurance du véhicule et la vérification du permis quand il est requis.
- Autorisation d'occupation du domaine public
- L'autorisation communale pour un camion ou une remorque à pizza stationnée sur la voie publique.
- Information sur les allergènes
- L'information écrite sur les quatorze allergènes, disponible au comptoir comme sur les cartes en ligne.
Règles
- Les livreurs sont couverts par une assurance adaptée à l'usage professionnel du véhicule, salariés comme indépendants.
- Les températures des frigos et de la vitrine se relèvent chaque jour et se conservent pour le contrôle sanitaire.
- Les allergènes sont indiqués par écrit, y compris sur les cartes en ligne et sur les plateformes de livraison.
- L'agent n'engage aucun livreur et ne modifie aucune zone de livraison sans validation : il prépare, alerte et suit.
Spécificités
- pizza
- L'unité de production, de prix et de capacité : tout se ramène au nombre de pizzas par heure de four.
- commande livrée
- L'unité qui porte la commission, le temps de trajet et le coût du livreur, à distinguer de la vente à emporter.
- minute de livraison
- Le délai entre la sortie du four et la remise au client : au-delà, le produit n'est plus celui qu'on a vendu.
- Client en livraison
- Attend le délai annoncé et une pizza chaude : vingt minutes de retard effacent toute la qualité du produit.
- Livreur
- Attend des commandes groupées intelligemment, une adresse vérifiée et un décompte d'heures ou de courses clair.
- Plateforme de commande
- Attend une carte à jour, des produits réellement disponibles et une acceptation rapide, sous peine de déclassement.
- Fournisseur de farine et de fromage
- Attend des commandes régulières et une réception contrôlée ; il livre le plus souvent à jour fixe.
- Le soir fait presque tout : la production se prépare l'après-midi pour tenir deux heures de rush.
- Le vendredi et le samedi pèsent plus que le reste de la semaine réunie sur bien des points de vente.
- La pâte se prépare la veille : une prévision de volume ratée se voit le lendemain, en rupture ou en perte.
- Les matchs, les vacances scolaires et la météo font varier les volumes du simple au double, parfois le jour même.
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
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