Vente libre de produits de santé sans ordonnance, à forte concurrence en ligne et à marges variables.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Examiner les priorités, les réponses reçues et les relances à faireEn début de journée, relever les réponses arrivées, les relances dues et les priorités données par les commerciaux, et noter au registre la liste de travail du jour.
- Comprendre et tenir le profil de client recherchéÉcrire et tenir à jour le profil de client recherché : secteur, taille d'entreprise, zone géographique, besoins et interlocuteurs, à partir des consignes de l'équipe commerciale et de ce que les réponses apprennent.
- Chercher des entreprises et des contacts qui correspondent au profilChercher sans arrêt, dans des sources autorisées, des entreprises et des contacts qui correspondent au profil ciblé, et les ajouter au registre avec leur source et leur date de collecte.
- Vérifier et compléter les coordonnéesPour chaque prospect ajouté, vérifier sur le site de l'entreprise et les registres publics l'existence de l'entreprise, l'interlocuteur et ses coordonnées professionnelles, compléter ce qui manque et retirer ce qui n'est plus valide.
- Écarter les doublons et les contacts exclusRetirer du registre les doublons, les clients existants, les comptes en litige et les contacts qui ont refusé ou sont exclus, avant toute prise de contact.
- Évaluer et classer les prospects par prioritéÉvaluer chaque prospect vérifié contre les critères du profil et le classer A, B ou C au registre en écrivant pourquoi, pour que les meilleurs soient contactés d'abord.
- Écrire aux prospects prioritairesÉcrire à chaque prospect classé A ou B pas encore contacté un premier message personnalisé, qui dit d'où viennent ses coordonnées et comment ne plus être contacté, l'envoyer et noter l'envoi au registre.
- Traiter les réponses et transmettre les prospects intéressésLire chaque réponse reçue, répondre aux questions simples, noter le niveau d'intérêt et transmettre aux commerciaux, le jour même, chaque prospect intéressé avec ce qu'il a dit.
- Mettre à jour le CRMTenir au registre, pour chaque prospect, sa source, ses échanges, son niveau d'intérêt et sa prochaine action datée.
- Répondre, relancer et tenir le tableau des prospectsRelancer une fois, au moment prévu, chaque prospect resté sans réponse, puis fermer la ligne avec son motif ; ne jamais recontacter un contact qui a refusé.
- Suivre les résultats de la prospectionCompter au registre les prospects identifiés, les contacts valides, les réponses, les prospects qualifiés et les rendez-vous obtenus, par source et par message.
- Partager les retours du terrainRegrouper ce que les réponses et les commerciaux apprennent (sources qui produisent, messages qui marchent, critères à revoir) et l'envoyer à l'équipe commerciale pour améliorer les listes, les messages et le ciblage.
- Faire le point du jour et préparer la liste de travail du lendemainEn fin de journée, mettre à jour le suivi, vérifier les indicateurs et envoyer à l'équipe commerciale le point du jour avec la liste de travail du lendemain.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur parapharmacie.
Vocabulaire
- Vente libre
- Tous les produits vendus le sont sans ordonnance ; aucun médicament ne peut figurer au rayon.
- Complément alimentaire
- Un produit soumis à déclaration et à des règles d'étiquetage, distinct du médicament.
- Allégation de santé
- Ce qu'un produit prétend faire pour la santé ; seules les allégations autorisées sont permises.
- Dispositif médical
- Certains produits relèvent de ce statut et portent des obligations de marquage et de vigilance.
- Rotation
- La vitesse d'écoulement d'une référence, qui décide de ce qui reste en linéaire dans un assortiment large.
- Cosmétique
- Un produit couvert par son propre cadre, avec sa personne responsable et son dossier d'information.
- Conseil produit
- L'accompagnement du client, qui s'arrête net là où commence le conseil médical.
- Concurrence en ligne
- La comparaison de prix permanente par le client, qui contraint la marge sur les références connues.
Documents
- Fiches produits fournisseurs
- Elles portent composition, précautions et allégations autorisées, et servent au conseil comme au contrôle.
- Registre des retraits et rappels
- Il trace l'application des alertes sur les produits concernés, contrôlé par les services de la répression des fraudes.
- Suivi des dates de péremption
- Il évite de vendre des produits expirés, premier motif de sanction sur ce type de commerce.
- Affichage des prix et étiquetage
- Obligatoire et vérifié en contrôle, il inclut le prix au litre ou au kilo selon les produits.
Règles
- Aucun médicament, même en vente libre en pharmacie, n'est proposé : le monopole pharmaceutique s'applique sans exception.
- Aucune allégation de santé n'est reprise si elle n'est pas autorisée pour ce produit, même si le fournisseur l'imprime.
- Le conseil s'arrête là où commence le diagnostic : une question médicale se renvoie au pharmacien ou au médecin.
- Les dates de péremption se contrôlent régulièrement en linéaire : vendre un produit expiré est une faute lourde.
Spécificités
- Références en linéaire
- L'étendue de l'assortiment, qui immobilise de la trésorerie sur des produits à faible rotation.
- Taux de rotation
- La vitesse d'écoulement par référence, qui décide de ce qu'on garde et de ce qu'on déréférence.
- Panier moyen
- Le montant d'un passage en caisse, que le conseil et la vente complémentaire font progresser.
- Le client
- Il vient souvent avec une question de santé, et attend un conseil que la réglementation limite strictement.
- Le laboratoire fournisseur
- Il impose des assortiments et des animations, et fournit les argumentaires produits.
- Les services de contrôle des fraudes
- Ils vérifient affichage, allégations et péremptions, et sanctionnent sans avertissement.
- Le pharmacien voisin
- Il détient le monopole du médicament ; renvoyer vers lui est parfois la seule réponse correcte.
- Les saisons commandent les ventes : solaires au printemps, compléments à l'automne, minceur en janvier.
- Les campagnes publicitaires des marques créent des pics de demande qu'il faut avoir anticipés en stock.
- Les dates de péremption imposent un contrôle régulier du linéaire, sans quoi la casse s'accumule sans être vue.
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Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
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