Adhérents à représenter, cotisations annuelles et consultations à organiser.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Faire le point du matinEn début de journée, relever les nouvelles des concurrents parues depuis la veille.
- Tenir la liste des concurrents suivisTenir la liste des concurrents, leurs sites, réseaux et marchés.
- Relever les offres publiéesRelever en ligne les offres, prix et conditions publiés par chaque concurrent.
- Suivre les communicationsRelever communiqués, publications et annonces des concurrents.
- Exploiter les sources légalesRelever les publications légales (comptes, dirigeants, établissements, marques) des concurrents.
- Distinguer annonce et constatNoter pour chaque information si elle est annoncée par le concurrent ou constatée.
- Relever les avis publicsRelever les avis clients publiés sur les concurrents et ce qui revient.
- Alerter sur les mouvements qui comptentEnvoyer au responsable tout mouvement important (prix, lancement, recrutement, ouverture) avec sa source.
- Envoyer le rapport mensuel de veilleChaque mois, envoyer la note de veille : faits datés et sourcés, déductions marquées comme telles.
- Compte rendu du soirEn fin de journée, envoyer les nouvelles relevées et les alertes envoyées.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur organisation professionnelle et syndicale.
Vocabulaire
- Cotisation syndicale
- Contribution annuelle du membre, souvent calculée sur son effectif ou son chiffre d'affaires ; son recouvrement fait toute la trésorerie.
- Mandat de représentation
- Désignation d'un membre pour siéger au nom de l'organisation dans une instance ; sa durée et ses limites sont écrites et se vérifient.
- Consultation des adhérents
- Recueil d'un avis avant une prise de position ; son organisation et son dépouillement se tracent, c'est ce qui donne du poids à la position.
- Convention collective
- Texte de branche négocié par les organisations représentatives ; son suivi et ses avenants occupent une part constante du travail.
- Représentativité
- Qualité mesurée sur audience et effectifs qui ouvre le droit de négocier ; elle se prouve sur pièces au moment de la mesure.
Documents
- Appel de cotisations
- Il porte l'assiette et le calcul retenu pour chaque membre ; une assiette contestée bloque le paiement et retarde toute l'année.
- Procès-verbal d'instance
- Il consigne les positions prises et les mandats donnés ; c'est la pièce qui fonde la parole publique de l'organisation.
- Position ou contribution écrite
- Document transmis aux pouvoirs publics ou à la presse ; il n'engage l'organisation que s'il a été validé par l'instance compétente.
- Registre des mandats
- Il dit qui représente l'organisation, où et jusqu'à quand ; un mandat expiré invalide une signature en commission paritaire.
Règles
- Aucune position n'est rendue publique au nom de l'organisation sans validation de l'instance compétente, et aucun membre ne signe en commission sans mandat en cours de validité.
- Les données des adhérents servent à la vie de l'organisation et à rien d'autre : elles ne se cèdent, ne se louent et ne se communiquent à aucun tiers, y compris à un adhérent qui les demande.
- L'agent ne prend aucune position et ne représente l'organisation nulle part : il prépare les dossiers, relance les cotisations et suit les échéances de mandat, les instances décident.
Spécificités
- adhérent cotisant
- Membre à jour de sa cotisation ; c'est le chiffre qui fonde la représentativité et le budget, pas le nombre de contacts en base.
- mandat en cours
- Représentation active dans une instance, avec sa date d'échéance ; leur suivi évite les sièges vacants au moment d'une négociation.
- adhérent
- Être informé des positions prises en son nom, consulté avant les sujets qui le touchent, et servi vite sur une question de convention collective.
- pouvoirs publics et partenaires sociaux
- Des interlocuteurs mandatés en règle, des positions écrites argumentées et des délais de réponse tenus en consultation.
- instances internes
- Des dossiers préparés avant la séance, des procès-verbaux diffusés rapidement et un registre des mandats à jour.
- Les appels de cotisations partent en début d'année civile et les relances s'étalent sur le premier semestre ; le taux de recouvrement décide du budget des actions.
- Les négociations de branche et les consultations suivent le calendrier paritaire, souvent connu un an à l'avance ; une contribution hors séance n'est pas prise en compte.
Les autres logiciels de votre activité
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