Missions d'inspection, de relevé ou de prise de vue par drone, préparées dans le cadre de la catégorie spécifique : scénario déclaré ou autorisation fondée sur une analyse de risque, notification et registres tenus.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Répartir les prospects et fixer les prioritésEn début de journée puis à chaque arrivée de nouveaux prospects, répartir les listes, les secteurs et les comptes entre les membres de l'équipe sans recouvrement, et fixer les priorités du jour au registre.
- Rechercher des prospectsTout au long de la journée, identifier des entreprises et des interlocuteurs pertinents à partir des sources internes et du web : annuaires, sites d'entreprises, annonces, appels d'offres, actualités, et LinkedIn ou Indeed quand le client a coché leur case. Noter chacun au registre (table prospects) : entreprise, contact, fonction, e-mail, téléphone, besoin repéré, page source, date.
- Vérifier et enrichir les fiches prospectsContrôler au registre les coordonnées, les fonctions et les besoins de chaque prospect en relisant son site web, corriger ce qui est faux, compléter ce qui manque et signaler les doublons, pour que chaque fiche du CRM soit fiable.
- Mettre à jour les listes et les messages des campagnesMettre à jour les listes de chaque campagne et ses messages (courriel, appel, autre canal), et coordonner les prises de contact pour qu'aucun compte ne soit sollicité deux fois ni par deux canaux à la fois.
- Suivre les envois, les réponses et les rendez-vousRelever les messages reçus et l'agenda, vérifier les appels passés, les messages envoyés, les réponses reçues, les relances à faire et les rendez-vous obtenus, et tenir chaque prospect à jour au registre.
- Coordonner et faire les relancesTout au long de la journée, s'assurer que chaque prospect intéressé ou sans réponse reçoit le suivi prévu, sans doublon ni oubli : relever les réponses, envoyer la relance due, poser les rendez-vous obtenus à l'agenda et tenir le tableau des prospects à jour.
- Prendre en charge les contactsÉcrire aux prospects qui n'ont pas encore été contactés : un message court et personnalisé à partir du besoin repéré, qui qualifie leur intérêt et propose un rendez-vous pour un commercial, avec la ligne qui permet de ne plus être sollicité. Noter chaque envoi au registre.
- Informer les commerciaux des opportunitésTransmettre aux commerciaux les informations utiles sur leurs prospects, distribuer les demandes reçues et signaler par courriel les opportunités prioritaires, avec le contexte nécessaire pour qu'ils agissent le jour même.
- Répondre aux questions de l'équipe sur les outilsRépondre aux demandes reçues de l'équipe sur le CRM, les listes de contacts et les outils de prospection : résoudre les problèmes courants et rappeler les méthodes convenues.
- Mettre à jour les indicateurs de prospectionMettre à jour les indicateurs : prospects contactés, réponses, rendez-vous et opportunités créées, par campagne, par canal et par commercial, et vérifier que le CRM est à jour.
- Repérer ce qui ne fonctionne pasSignaler les listes peu pertinentes, les messages qui obtiennent peu de réponses et les étapes où les prospects décrochent, et proposer l'arrêt ou la correction de ce qui ne donne rien.
- Contrôler les chevauchementsRepérer les comptes touchés par plusieurs canaux dans la même période et décaler.
- Envoyer le point d'activité et les priorités du lendemainEn fin de journée, consolider les résultats, partager le point d'activité avec le responsable et l'équipe, et préparer les priorités du lendemain : comptes à relancer, rendez-vous à confirmer, listes à ouvrir.
- Mesurer le rendement des campagnesRapporter réponses, rendez-vous et affaires à l'effort consenti, campagne par campagne.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur opérateur de drones.
Vocabulaire
- Catégorie spécifique
- Cadre des vols professionnels hors catégorie ouverte, sous déclaration ou autorisation de l'autorité.
- Scénario standard
- Opération type européenne déclarée à l'avance, avec drones de classe adaptée et télépilotes formés.
- SORA
- Méthode d'analyse de risque qui classe une mission selon le risque au sol et en l'air et fixe les mesures exigées.
- Manuel d'exploitation
- Décrit l'organisation de l'exploitant, ses procédures, l'entretien des drones et la formation des télépilotes.
- Zone tampon
- Marge autour du volume de vol où aucun tiers ne doit se trouver, selon le scénario.
- Notification préalable
- Information obligatoire des autorités avant certaines missions, dans un délai fixé.
Documents
- Déclaration ou autorisation d'exploitation
- Prouve le cadre réglementaire de chaque type de mission.
- Dossier de mission
- Zone, volume de vol, zone tampon, procédures d'urgence et autorisations, remis au télépilote.
- Registre des vols
- Date, lieu, drone, télépilote et durée de chaque vol effectué.
- Registre des drones
- Identifiants, entretiens, réparations et heures de vol de chaque appareil.
Règles
- Aucune mission n'est confirmée avant que l'autorisation ou la déclaration requise soit acquise.
- Aucun vol n'est préparé hors du scénario déclaré ou des limites de l'autorisation.
- Un drone dont l'entretien est dépassé ou un télépilote sans attestation valide ne vole pas.
Spécificités
- Heure de vol
- Base de l'entretien des drones et de l'expérience des télépilotes.
- Hectare relevé
- Surface couverte par une mission de relevé ou de cartographie, base du devis.
- Le client donneur d'ordre
- Attend une mission faite à la date convenue et des données exploitables.
- L'autorité de l'aviation civile
- Instruit déclarations et autorisations et attend un exploitant conforme à son manuel.
- La préfecture
- Reçoit notifications et demandes de dérogation pour les vols en zone peuplée ou de nuit.
- Le télépilote
- Attend un dossier de mission complet et des autorisations acquises avant de partir.
- Les démarches administratives se lancent des semaines avant la mission, selon le lieu et le cadre.
- La météo décide du jour du vol : vent, pluie et visibilité reportent les missions.
- Le manuel d'exploitation et les attestations des télépilotes se revoient chaque année.
Les autres logiciels de votre activité
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