Produits pondéreux dont le transport pèse sur le prix, livrés par toupie ou par camion sur chantier.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Examiner les priorités, les réponses reçues et les relances à faireEn début de journée, relever les réponses arrivées, les relances dues et les priorités données par les commerciaux, et noter au registre la liste de travail du jour.
- Comprendre et tenir le profil de client recherchéÉcrire et tenir à jour le profil de client recherché : secteur, taille d'entreprise, zone géographique, besoins et interlocuteurs, à partir des consignes de l'équipe commerciale et de ce que les réponses apprennent.
- Chercher des entreprises et des contacts qui correspondent au profilChercher sans arrêt, dans des sources autorisées, des entreprises et des contacts qui correspondent au profil ciblé, et les ajouter au registre avec leur source et leur date de collecte.
- Vérifier et compléter les coordonnéesPour chaque prospect ajouté, vérifier sur le site de l'entreprise et les registres publics l'existence de l'entreprise, l'interlocuteur et ses coordonnées professionnelles, compléter ce qui manque et retirer ce qui n'est plus valide.
- Écarter les doublons et les contacts exclusRetirer du registre les doublons, les clients existants, les comptes en litige et les contacts qui ont refusé ou sont exclus, avant toute prise de contact.
- Évaluer et classer les prospects par prioritéÉvaluer chaque prospect vérifié contre les critères du profil et le classer A, B ou C au registre en écrivant pourquoi, pour que les meilleurs soient contactés d'abord.
- Écrire aux prospects prioritairesÉcrire à chaque prospect classé A ou B pas encore contacté un premier message personnalisé, qui dit d'où viennent ses coordonnées et comment ne plus être contacté, l'envoyer et noter l'envoi au registre.
- Traiter les réponses et transmettre les prospects intéressésLire chaque réponse reçue, répondre aux questions simples, noter le niveau d'intérêt et transmettre aux commerciaux, le jour même, chaque prospect intéressé avec ce qu'il a dit.
- Mettre à jour le CRMTenir au registre, pour chaque prospect, sa source, ses échanges, son niveau d'intérêt et sa prochaine action datée.
- Répondre, relancer et tenir le tableau des prospectsRelancer une fois, au moment prévu, chaque prospect resté sans réponse, puis fermer la ligne avec son motif ; ne jamais recontacter un contact qui a refusé.
- Suivre les résultats de la prospectionCompter au registre les prospects identifiés, les contacts valides, les réponses, les prospects qualifiés et les rendez-vous obtenus, par source et par message.
- Partager les retours du terrainRegrouper ce que les réponses et les commerciaux apprennent (sources qui produisent, messages qui marchent, critères à revoir) et l'envoyer à l'équipe commerciale pour améliorer les listes, les messages et le ciblage.
- Faire le point du jour et préparer la liste de travail du lendemainEn fin de journée, mettre à jour le suivi, vérifier les indicateurs et envoyer à l'équipe commerciale le point du jour avec la liste de travail du lendemain.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur matériaux de construction — production.
Vocabulaire
- Pondéreux
- Un produit lourd et peu cher au kilo, dont le transport pèse plus que la fabrication au-delà de quelques dizaines de kilomètres.
- Rayon de livraison
- La distance au-delà de laquelle un produit n'est plus compétitif ; elle définit le marché réel de chaque site.
- Formule de béton
- La composition qui donne la résistance demandée ; elle se prouve par des essais et ne s'ajuste pas au camion.
- Classe de résistance
- La performance garantie du béton ou du bloc, vérifiée par éprouvettes et opposable en cas de litige.
- Toupie
- Le camion malaxeur qui livre le béton frais ; son temps de trajet est borné par la prise du matériau.
- Délai de mise en œuvre
- Le temps disponible entre la fabrication et la pose ; passé ce délai, le béton n'est plus utilisable.
- Granulats
- Sables et graviers, matière première extraite localement dont la disponibilité conditionne la production.
- Éprouvette
- L'échantillon coulé à la livraison et écrasé en laboratoire pour prouver la résistance atteinte.
Documents
- Bon de livraison de béton
- Il porte la formule, l'heure de fabrication et l'heure d'arrivée, pièces décisives dans tout litige de chantier.
- Fiche technique produit
- Elle donne classe de résistance et conditions d'emploi, et engage le producteur sur ce qu'il a annoncé.
- Procès-verbal d'essai d'éprouvettes
- Il prouve la résistance réellement atteinte à échéance, et se conserve avec le dossier du chantier.
- Autorisation d'exploitation de carrière
- Elle borne les volumes extraits et les conditions de remise en état du site.
Règles
- Aucun ajout d'eau sur chantier en dehors de ce que la formule autorise : cela détruit la résistance et engage le producteur.
- Le délai entre fabrication et mise en œuvre se respecte : un béton hors délai ne se coule pas, quel que soit son coût.
- La classe de résistance annoncée se prouve par éprouvettes conservées : c'est la seule défense en cas de litige de chantier.
- Un rayon de livraison se dit au client dès la demande : accepter une affaire hors rayon revient à payer pour livrer.
Spécificités
- m³ de béton
- L'unité de commande et de livraison, qui ne se fractionne pas librement une fois la toupie chargée.
- Tonnes livrées
- L'unité des produits secs, sur laquelle le coût de transport pèse plus que la marge de production.
- Km de rayon
- La distance de livraison, qui décide si une affaire est rentable avant même de parler de prix.
- Le conducteur de travaux
- Il commande à la veille pour le lendemain et déplace ses besoins ; un retard de toupie lui coûte une équipe.
- Le laboratoire d'essais
- Il écrase les éprouvettes et rend le verdict de résistance, opposable des mois après le coulage.
- Le chauffeur de toupie
- Il constate sur place ce que le chantier demande, et c'est lui qu'on pousse à rajouter de l'eau.
- L'inspection des carrières
- Elle contrôle les volumes extraits et la remise en état, et ses observations sont contraignantes.
- Le béton frais ne se stocke pas : une toupie chargée doit être coulée dans le délai, sinon elle part au rebut.
- L'activité suit la saison de construction et s'arrête au gel : l'hiver est creux et les équipes difficiles à tenir.
- Les gros chantiers commandent des cadences de toupies à l'heure, qui mobilisent toute la centrale sur une journée.
Les autres logiciels de votre activité
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