Interventions courtes chez des TPE, contrats d'assistance au forfait et parc matériel à suivre.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Examiner les priorités, les réponses reçues et les relances à faireEn début de journée, relever les réponses arrivées, les relances dues et les priorités données par les commerciaux, et noter au registre la liste de travail du jour.
- Comprendre et tenir le profil de client recherchéÉcrire et tenir à jour le profil de client recherché : secteur, taille d'entreprise, zone géographique, besoins et interlocuteurs, à partir des consignes de l'équipe commerciale et de ce que les réponses apprennent.
- Chercher des entreprises et des contacts qui correspondent au profilChercher sans arrêt, dans des sources autorisées, des entreprises et des contacts qui correspondent au profil ciblé, et les ajouter au registre avec leur source et leur date de collecte.
- Vérifier et compléter les coordonnéesPour chaque prospect ajouté, vérifier sur le site de l'entreprise et les registres publics l'existence de l'entreprise, l'interlocuteur et ses coordonnées professionnelles, compléter ce qui manque et retirer ce qui n'est plus valide.
- Écarter les doublons et les contacts exclusRetirer du registre les doublons, les clients existants, les comptes en litige et les contacts qui ont refusé ou sont exclus, avant toute prise de contact.
- Évaluer et classer les prospects par prioritéÉvaluer chaque prospect vérifié contre les critères du profil et le classer A, B ou C au registre en écrivant pourquoi, pour que les meilleurs soient contactés d'abord.
- Écrire aux prospects prioritairesÉcrire à chaque prospect classé A ou B pas encore contacté un premier message personnalisé, qui dit d'où viennent ses coordonnées et comment ne plus être contacté, l'envoyer et noter l'envoi au registre.
- Traiter les réponses et transmettre les prospects intéressésLire chaque réponse reçue, répondre aux questions simples, noter le niveau d'intérêt et transmettre aux commerciaux, le jour même, chaque prospect intéressé avec ce qu'il a dit.
- Mettre à jour le CRMTenir au registre, pour chaque prospect, sa source, ses échanges, son niveau d'intérêt et sa prochaine action datée.
- Répondre, relancer et tenir le tableau des prospectsRelancer une fois, au moment prévu, chaque prospect resté sans réponse, puis fermer la ligne avec son motif ; ne jamais recontacter un contact qui a refusé.
- Suivre les résultats de la prospectionCompter au registre les prospects identifiés, les contacts valides, les réponses, les prospects qualifiés et les rendez-vous obtenus, par source et par message.
- Partager les retours du terrainRegrouper ce que les réponses et les commerciaux apprennent (sources qui produisent, messages qui marchent, critères à revoir) et l'envoyer à l'équipe commerciale pour améliorer les listes, les messages et le ciblage.
- Faire le point du jour et préparer la liste de travail du lendemainEn fin de journée, mettre à jour le suivi, vérifier les indicateurs et envoyer à l'équipe commerciale le point du jour avec la liste de travail du lendemain.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur maintenance informatique de proximité.
Vocabulaire
- Contrat d'assistance au forfait
- L'abonnement mensuel qui couvre un parc ou un nombre d'interventions : c'est le revenu récurrent de l'entreprise.
- Parc informatique
- L'inventaire des postes, serveurs et licences du client : sans lui, on intervient à l'aveugle et on facture mal.
- Télémaintenance
- L'intervention à distance avec l'accord de l'utilisateur : elle règle la majorité des incidents sans déplacement.
- Sauvegarde du client
- La responsabilité la plus lourde du métier : une sauvegarde non vérifiée découverte le jour du sinistre coûte le client.
- Délai de rétablissement
- Le temps promis au contrat pour remettre en marche : il décide du prix autant que du nombre de techniciens.
- Fin de support
- La date à laquelle un système ne reçoit plus de correctif de sécurité : la laisser passer expose le client et le prestataire.
Documents
- Contrat d'assistance
- L'écrit qui dit le périmètre couvert, les délais d'intervention, les exclusions et ce qui se facture en supplément.
- Inventaire du parc et des licences
- La liste tenue à jour des matériels, des systèmes et des licences, avec leurs dates de garantie et de fin de support.
- Rapport d'intervention signé
- Le compte rendu remis après chaque passage, avec ce qui a été fait et le temps passé : il fonde la facture.
- Procédure de sauvegarde et de restauration
- Le document qui dit ce qui est sauvegardé, où, à quelle fréquence et comment on restaure, avec la date du dernier test.
- Charte d'accès aux systèmes du client
- L'engagement sur l'usage des comptes d'administration confiés, avec leur traçabilité et leur retrait en fin de contrat.
Règles
- Aucune intervention à distance sans accord de l'utilisateur, et la session se coupe dès la fin de l'intervention.
- Les sauvegardes des clients se vérifient par une restauration réelle à intervalle défini, et le test se consigne.
- Les comptes d'administration confiés sont nominatifs et restitués ou désactivés dès la fin du contrat.
- L'agent n'accède à aucun poste client et ne modifie aucune configuration : il prépare les tickets, relance et suit le parc.
Spécificités
- poste géré
- L'unité de facturation du contrat : le parc se compte en postes, serveurs et boîtes aux lettres.
- heure d'intervention
- L'unité de facturation hors forfait, décomptée sur le rapport signé par le client.
- ticket
- L'unité de suivi des demandes, classée par urgence, qui mesure la charge réelle d'un contrat.
- Dirigeant de petite entreprise
- Attend une réponse rapide en langage compréhensible et une facture sans surprise : il n'a pas de service informatique.
- Utilisateur bloqué
- Attend d'être rappelé vite et de comprendre ce qui se passe, même quand la réparation prendra du temps.
- Fournisseur de matériel
- Attend des demandes de garantie documentées avec numéro de série et symptôme, sinon le retour traîne des semaines.
- Éditeur du logiciel métier
- Attend un interlocuteur technique côté client ; c'est souvent le prestataire qui joue ce rôle sans être payé pour cela.
- Les appels arrivent le lundi matin et après chaque mise à jour poussée par les éditeurs.
- Les fins de support des systèmes se préparent des mois avant, sinon le client découvre la migration dans l'urgence.
- Les contrats d'assistance se renouvellent à date anniversaire et se révisent quand le parc a changé.
- Les tests de restauration se programment au calendrier : personne ne les fait de sa propre initiative.
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