Deux tiers du chiffre en huit semaines de fin d'année, avec un stock à constituer dès l'été.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Examiner les priorités, les réponses reçues et les relances à faireEn début de journée, relever les réponses arrivées, les relances dues et les priorités données par les commerciaux, et noter au registre la liste de travail du jour.
- Comprendre et tenir le profil de client recherchéÉcrire et tenir à jour le profil de client recherché : secteur, taille d'entreprise, zone géographique, besoins et interlocuteurs, à partir des consignes de l'équipe commerciale et de ce que les réponses apprennent.
- Chercher des entreprises et des contacts qui correspondent au profilChercher sans arrêt, dans des sources autorisées, des entreprises et des contacts qui correspondent au profil ciblé, et les ajouter au registre avec leur source et leur date de collecte.
- Vérifier et compléter les coordonnéesPour chaque prospect ajouté, vérifier sur le site de l'entreprise et les registres publics l'existence de l'entreprise, l'interlocuteur et ses coordonnées professionnelles, compléter ce qui manque et retirer ce qui n'est plus valide.
- Écarter les doublons et les contacts exclusRetirer du registre les doublons, les clients existants, les comptes en litige et les contacts qui ont refusé ou sont exclus, avant toute prise de contact.
- Évaluer et classer les prospects par prioritéÉvaluer chaque prospect vérifié contre les critères du profil et le classer A, B ou C au registre en écrivant pourquoi, pour que les meilleurs soient contactés d'abord.
- Écrire aux prospects prioritairesÉcrire à chaque prospect classé A ou B pas encore contacté un premier message personnalisé, qui dit d'où viennent ses coordonnées et comment ne plus être contacté, l'envoyer et noter l'envoi au registre.
- Traiter les réponses et transmettre les prospects intéressésLire chaque réponse reçue, répondre aux questions simples, noter le niveau d'intérêt et transmettre aux commerciaux, le jour même, chaque prospect intéressé avec ce qu'il a dit.
- Mettre à jour le CRMTenir au registre, pour chaque prospect, sa source, ses échanges, son niveau d'intérêt et sa prochaine action datée.
- Répondre, relancer et tenir le tableau des prospectsRelancer une fois, au moment prévu, chaque prospect resté sans réponse, puis fermer la ligne avec son motif ; ne jamais recontacter un contact qui a refusé.
- Suivre les résultats de la prospectionCompter au registre les prospects identifiés, les contacts valides, les réponses, les prospects qualifiés et les rendez-vous obtenus, par source et par message.
- Partager les retours du terrainRegrouper ce que les réponses et les commerciaux apprennent (sources qui produisent, messages qui marchent, critères à revoir) et l'envoyer à l'équipe commerciale pour améliorer les listes, les messages et le ciblage.
- Faire le point du jour et préparer la liste de travail du lendemainEn fin de journée, mettre à jour le suivi, vérifier les indicateurs et envoyer à l'équipe commerciale le point du jour avec la liste de travail du lendemain.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur magasin de jouets.
Vocabulaire
- Marquage CE
- Apposé par le fabricant ou l'importateur, il atteste que le jouet répond aux exigences de sécurité européennes ; le distributeur vérifie qu'il est présent avant la mise en rayon.
- Pictogramme 0-3 ans
- Tête d'enfant barrée accompagnée de la raison de l'exclusion : elle signale un risque d'étouffement par petites pièces et ne se retire jamais de l'emballage.
- Déclaration UE de conformité
- Document par lequel le fabricant engage sa responsabilité sur la conformité du jouet ; le distributeur doit pouvoir l'obtenir en cas de contrôle.
- Référencement de Noël
- Choix des articles de la fin d'année, arrêté dès le printemps avec les fournisseurs : ce qui n'est pas référencé en juin ne sera pas en rayon en décembre.
- Identifiant unique de la filière
- Numéro délivré à celui qui met des jouets sur le marché français au titre de la responsabilité élargie du producteur ; le revendeur vérifie que ses fournisseurs en ont un.
Documents
- Déclaration UE de conformité
- Réclamée au fournisseur pour chaque référence : sans elle, un jouet contrôlé est retiré de la vente et le magasin reste seul face à l'administration.
- Fiche produit du fournisseur
- Porte l'âge minimal, les matières, les piles nécessaires et les avertissements à reprendre en rayon comme sur la boutique en ligne.
- Avis de rappel de produit
- Publié par le fabricant ou sur le site national des rappels : il impose de retirer le lot, d'afficher l'avis et de rembourser sans discuter.
- Notice et avertissements en français
- Obligatoires avec le jouet ; un article livré avec une notice en anglais seul ne peut pas être mis en vente en l'état.
Règles
- Un jouet sans marquage CE, sans avertissements en français ou sans coordonnées du fabricant ou de l'importateur ne se met pas en rayon, quelle que soit la marge.
- Un avis de rappel s'applique le jour même : le lot sort du rayon et de la boutique en ligne avant toute autre tâche, et l'affichage est mis en place.
- Le pictogramme 0-3 ans et la raison qui l'accompagne se reprennent tels quels sur la fiche en ligne : les résumer est une faute qui engage le magasin.
- Les jouets relèvent d'une filière à responsabilité élargie du producteur : acheter à un fournisseur sans identifiant unique reporte l'obligation sur le magasin.
Spécificités
- Tranche d'âge
- 3+, 6+, 8+ : c'est le premier critère de choix du client et la première mention que vérifie un contrôle.
- Pièce
- Le jouet se commande et se compte à l'unité, jamais au poids ni au colis, y compris quand le carton en contient douze.
- Code EAN
- Identifie la référence exacte : deux coloris d'un même jouet portent deux codes et se suivent séparément en stock.
- Le parent ou le grand-parent
- Arrive avec un âge et un budget, rarement avec une référence ; il attend qu'on écarte ce qui ne convient pas plutôt qu'une liste de nouveautés.
- Le représentant de la marque
- Présente la collection de l'année au printemps et attend un engagement chiffré : les remises se jouent sur les volumes annoncés à ce moment-là.
- Le service de la répression des fraudes
- Contrôle le marquage, les avertissements en français et la traçabilité du fournisseur ; il prélève des jouets pour essai sans prévenir.
- La centrale ou le groupement
- Attend les prévisions de commande dans les délais : un retard sur une commande de Noël ne se rattrape pas par un appel en novembre.
- La fin d'année fait près de la moitié du chiffre : octobre à décembre se prépare dès le printemps, et janvier sert à écouler ce qui reste.
- Les commandes de Noël sont passées avant l'été et livrées en septembre et octobre ; après, les réassorts sur les articles qui marchent sont rarement servis.
- Anniversaires et vacances scolaires portent le reste de l'année, avec des paniers plus petits et des décisions prises en magasin.
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Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
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