Montures produites par séries et coloris, avec des collections annuelles et une distribution par opticiens.

Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.

Ce qu'il fait chaque jour

Examiner les priorités, les réponses reçues et les relances à faireEn début de journée, relever les réponses arrivées, les relances dues et les priorités données par les commerciaux, et noter au registre la liste de travail du jour.
Comprendre et tenir le profil de client recherchéÉcrire et tenir à jour le profil de client recherché : secteur, taille d'entreprise, zone géographique, besoins et interlocuteurs, à partir des consignes de l'équipe commerciale et de ce que les réponses apprennent.
Chercher des entreprises et des contacts qui correspondent au profilChercher sans arrêt, dans des sources autorisées, des entreprises et des contacts qui correspondent au profil ciblé, et les ajouter au registre avec leur source et leur date de collecte.
Vérifier et compléter les coordonnéesPour chaque prospect ajouté, vérifier sur le site de l'entreprise et les registres publics l'existence de l'entreprise, l'interlocuteur et ses coordonnées professionnelles, compléter ce qui manque et retirer ce qui n'est plus valide.
Écarter les doublons et les contacts exclusRetirer du registre les doublons, les clients existants, les comptes en litige et les contacts qui ont refusé ou sont exclus, avant toute prise de contact.
Évaluer et classer les prospects par prioritéÉvaluer chaque prospect vérifié contre les critères du profil et le classer A, B ou C au registre en écrivant pourquoi, pour que les meilleurs soient contactés d'abord.
Écrire aux prospects prioritairesÉcrire à chaque prospect classé A ou B pas encore contacté un premier message personnalisé, qui dit d'où viennent ses coordonnées et comment ne plus être contacté, l'envoyer et noter l'envoi au registre.
Traiter les réponses et transmettre les prospects intéressésLire chaque réponse reçue, répondre aux questions simples, noter le niveau d'intérêt et transmettre aux commerciaux, le jour même, chaque prospect intéressé avec ce qu'il a dit.
Mettre à jour le CRMTenir au registre, pour chaque prospect, sa source, ses échanges, son niveau d'intérêt et sa prochaine action datée.
Répondre, relancer et tenir le tableau des prospectsRelancer une fois, au moment prévu, chaque prospect resté sans réponse, puis fermer la ligne avec son motif ; ne jamais recontacter un contact qui a refusé.
Suivre les résultats de la prospectionCompter au registre les prospects identifiés, les contacts valides, les réponses, les prospects qualifiés et les rendez-vous obtenus, par source et par message.
Partager les retours du terrainRegrouper ce que les réponses et les commerciaux apprennent (sources qui produisent, messages qui marchent, critères à revoir) et l'envoyer à l'équipe commerciale pour améliorer les listes, les messages et le ciblage.
Faire le point du jour et préparer la liste de travail du lendemainEn fin de journée, mettre à jour le suivi, vérifier les indicateurs et envoyer à l'équipe commerciale le point du jour avec la liste de travail du lendemain.

Le savoir de votre activité qu'il reçoit

Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur lunetterie.

Vocabulaire

Calibre: La largeur du cercle, qui avec le pont forme les cotes de la monture et décide du montage possible des verres.
Pont: L'écart entre les deux cercles, deuxième cote de la monture et critère de confort sur le nez.
Branche: La tige qui tient la monture derrière l'oreille ; sa longueur fait partie des cotes annoncées.
Acétate: La matière plastique travaillée dans la masse, à distinguer de l'injecté, qui n'a ni le même rendu ni le même prix.
Charnière: Le point d'usure de la monture, avec ou sans flex ; c'est par là que les retours après-vente arrivent.
Référence coloris: Une monture existe en plusieurs coloris : autant de références à produire, à stocker et à présenter.
Collection: La série annuelle présentée aux opticiens en salon, qui fixe les commandes bien avant la saison de vente.
Montage des verres: L'opération réalisée par l'opticien, pas par le fabricant : la monture doit s'y prêter sans casser.

Documents

Fiche technique de monture: Elle donne calibre, pont, longueur de branche et matière, cotes que l'opticien lit avant de commander.
Dossier de conformité produit: Il rassemble les essais et les déclarations exigés avant mise sur le marché d'une monture.
Fiche de collection: Elle présente modèles et coloris avec leurs références, et sert de base aux commandes de salon.
Fiche de service après-vente: Elle suit les retours par modèle et par point de casse, et dit quel composant doit être revu.

Règles

Les cotes annoncées sont celles de la monture produite, vérifiées sur série : un écart se voit chez l'opticien au premier montage.

Aucune monture n'est mise sur le marché sans son dossier de conformité complet, essais compris.

Un changement de fournisseur de charnière ou de matière relance les essais : c'est là que se jouent les casses en clientèle.

Les retours après-vente se comptent par modèle et par point de casse : sans cette analyse, le défaut se reproduit à la collection suivante.

Spécificités

Références: Le produit des modèles par les coloris : le vrai nombre d'articles à fabriquer et à stocker.
Calibre en mm: La cote principale de la monture, que l'opticien compare avant tout autre argument.
Taux de retour: La part de montures revenant en après-vente, indicateur direct de la qualité perçue par les opticiens.
L'opticien détaillant: Il choisit sur salon, juge sur les cotes et la tenue en vitrine, et remonte les casses de charnière.
Le verrier: Il fournit les verres montés ensuite par l'opticien ; une monture incompatible se sait très vite sur le terrain.
Le fournisseur de matière: Acétate ou métal, ses lots font la teinte et la régularité d'une collection entière.
L'organisme de contrôle produit: Il vérifie les essais exigés avant mise en marché, et un dossier incomplet bloque le lancement.; Les collections se présentent en salon une fois par an, et les commandes prises là engagent la production de la saison.; Les réassorts arrivent au fil de l'eau : un modèle qui marche doit être disponible vite, sinon l'opticien vend autre chose.; Les délais de fabrication sur des matières travaillées dans la masse se comptent en semaines, pas en jours.