Réservations très en avance, acomptes non remboursables et états des lieux après chaque événement.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Examiner les priorités, les réponses reçues et les relances à faireEn début de journée, relever les réponses arrivées, les relances dues et les priorités données par les commerciaux, et noter au registre la liste de travail du jour.
- Comprendre et tenir le profil de client recherchéÉcrire et tenir à jour le profil de client recherché : secteur, taille d'entreprise, zone géographique, besoins et interlocuteurs, à partir des consignes de l'équipe commerciale et de ce que les réponses apprennent.
- Chercher des entreprises et des contacts qui correspondent au profilChercher sans arrêt, dans des sources autorisées, des entreprises et des contacts qui correspondent au profil ciblé, et les ajouter au registre avec leur source et leur date de collecte.
- Vérifier et compléter les coordonnéesPour chaque prospect ajouté, vérifier sur le site de l'entreprise et les registres publics l'existence de l'entreprise, l'interlocuteur et ses coordonnées professionnelles, compléter ce qui manque et retirer ce qui n'est plus valide.
- Écarter les doublons et les contacts exclusRetirer du registre les doublons, les clients existants, les comptes en litige et les contacts qui ont refusé ou sont exclus, avant toute prise de contact.
- Évaluer et classer les prospects par prioritéÉvaluer chaque prospect vérifié contre les critères du profil et le classer A, B ou C au registre en écrivant pourquoi, pour que les meilleurs soient contactés d'abord.
- Écrire aux prospects prioritairesÉcrire à chaque prospect classé A ou B pas encore contacté un premier message personnalisé, qui dit d'où viennent ses coordonnées et comment ne plus être contacté, l'envoyer et noter l'envoi au registre.
- Traiter les réponses et transmettre les prospects intéressésLire chaque réponse reçue, répondre aux questions simples, noter le niveau d'intérêt et transmettre aux commerciaux, le jour même, chaque prospect intéressé avec ce qu'il a dit.
- Mettre à jour le CRMTenir au registre, pour chaque prospect, sa source, ses échanges, son niveau d'intérêt et sa prochaine action datée.
- Répondre, relancer et tenir le tableau des prospectsRelancer une fois, au moment prévu, chaque prospect resté sans réponse, puis fermer la ligne avec son motif ; ne jamais recontacter un contact qui a refusé.
- Suivre les résultats de la prospectionCompter au registre les prospects identifiés, les contacts valides, les réponses, les prospects qualifiés et les rendez-vous obtenus, par source et par message.
- Partager les retours du terrainRegrouper ce que les réponses et les commerciaux apprennent (sources qui produisent, messages qui marchent, critères à revoir) et l'envoyer à l'équipe commerciale pour améliorer les listes, les messages et le ciblage.
- Faire le point du jour et préparer la liste de travail du lendemainEn fin de journée, mettre à jour le suivi, vérifier les indicateurs et envoyer à l'équipe commerciale le point du jour avec la liste de travail du lendemain.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur location de salles et réception.
Vocabulaire
- Option sur une date
- La réservation provisoire posée sur une date : deux options sur le même jour se départagent au premier acompte versé.
- Acompte non remboursable
- La somme versée à la signature qui reste acquise en cas d'annulation : elle paie la date bloquée et refusée à d'autres.
- Jauge de sécurité
- L'effectif maximal fixé par la commission de sécurité selon la configuration : assis, debout, avec ou sans scène.
- Configuration de salle
- La disposition retenue, théâtre, cabaret, banquet ou cocktail, qui change la capacité et le temps de montage.
- État des lieux
- Le constat avant et après l'événement, qui décide de la restitution du dépôt de garantie sans discussion.
- Prestataire référencé
- Le traiteur ou le technicien admis dans la salle, dont l'assurance et les contraintes techniques ont été vérifiées.
Documents
- Contrat de location de salle
- L'écrit qui fixe la date, les horaires de montage et de démontage, la jauge, le tarif et les conditions d'annulation.
- Registre de sécurité de l'établissement
- Les vérifications électriques, d'alarme et de désenfumage que la commission de sécurité contrôle lors de sa visite.
- Attestation d'assurance de l'organisateur
- La couverture en responsabilité civile de celui qui loue, à fournir avant la remise des clés, sans exception.
- Plan d'implantation et consignes de sécurité
- Le plan de la configuration retenue avec les dégagements, les issues et le nombre de personnes admises.
- Autorisation de débit de boissons temporaire
- L'autorisation demandée en mairie quand de l'alcool est servi lors d'une manifestation, déposée avant la date.
Règles
- Aucune remise de clés sans attestation d'assurance de l'organisateur valable pour la date de l'événement.
- La jauge de sécurité de la configuration retenue ne se dépasse jamais, quel que soit le nombre d'invités annoncé.
- Les issues de secours restent dégagées et signalées pendant toute la manifestation, décoration comprise.
- L'agent ne pose aucune option ferme et ne signe aucun contrat : il prépare les devis, relance les acomptes et tient le calendrier.
Spécificités
- journée de location
- L'unité de facturation, souvent décomposée en montage, événement et démontage, chacun à son tarif.
- personne accueillie
- L'unité qui décide de la configuration, du nombre de sanitaires et du dispositif de sécurité.
- heure de dépassement
- L'unité facturée quand l'événement déborde l'horaire contractuel, annoncée au contrat et appliquée sans débat.
- Organisateur particulier
- Attend une visite, un devis lisible et la certitude que sa date est bloquée dès l'acompte versé.
- Entreprise cliente
- Attend une facture conforme à son bon de commande, une connexion qui fonctionne et un interlocuteur présent le jour même.
- Traiteur et prestataires
- Attendent des horaires d'accès, un plan des locaux et les contraintes techniques avant de charger leur camion.
- Commission de sécurité
- Attend un registre à jour, des issues dégagées et une jauge affichée conforme à la configuration réelle.
- Les mariages se réservent douze à dix-huit mois avant, les séminaires trois à six mois avant.
- Les samedis d'été et de septembre partent en premier : les autres dates se vendent bien plus difficilement.
- Le montage et le démontage encadrent chaque événement et occupent souvent la veille et le lendemain.
- Les commissions de sécurité et les vérifications techniques reviennent à échéances fixes, indépendamment du calendrier commercial.
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
MeetingPackageEvent TempleTripleseatMomentus TechnologiesYesplanPriavaArtifax EventCventEventProMazévo
Autres agents qualifiés pour location de salles et réception
Concepteur de pages d'atterrissage
Specialiste négociation contrats
Agent de back-office
Gestionnaire absences
Chargé de montée en gamme client
Comparateur fournisseurs
Trouvez le collaborateur IA de votre métier
1 772 métiers, réglés sur votre secteur et votre activité.
