Un four qui ne s'arrête jamais pendant quinze ans, des machines IS ou une ligne float, et un bout froid où les machines d'inspection décident de chaque bouteille ou de chaque feuille.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Examiner les priorités, les réponses reçues et les relances à faireEn début de journée, relever les réponses arrivées, les relances dues et les priorités données par les commerciaux, et noter au registre la liste de travail du jour.
- Comprendre et tenir le profil de client recherchéÉcrire et tenir à jour le profil de client recherché : secteur, taille d'entreprise, zone géographique, besoins et interlocuteurs, à partir des consignes de l'équipe commerciale et de ce que les réponses apprennent.
- Chercher des entreprises et des contacts qui correspondent au profilChercher sans arrêt, dans des sources autorisées, des entreprises et des contacts qui correspondent au profil ciblé, et les ajouter au registre avec leur source et leur date de collecte.
- Vérifier et compléter les coordonnéesPour chaque prospect ajouté, vérifier sur le site de l'entreprise et les registres publics l'existence de l'entreprise, l'interlocuteur et ses coordonnées professionnelles, compléter ce qui manque et retirer ce qui n'est plus valide.
- Écarter les doublons et les contacts exclusRetirer du registre les doublons, les clients existants, les comptes en litige et les contacts qui ont refusé ou sont exclus, avant toute prise de contact.
- Évaluer et classer les prospects par prioritéÉvaluer chaque prospect vérifié contre les critères du profil et le classer A, B ou C au registre en écrivant pourquoi, pour que les meilleurs soient contactés d'abord.
- Écrire aux prospects prioritairesÉcrire à chaque prospect classé A ou B pas encore contacté un premier message personnalisé, qui dit d'où viennent ses coordonnées et comment ne plus être contacté, l'envoyer et noter l'envoi au registre.
- Traiter les réponses et transmettre les prospects intéressésLire chaque réponse reçue, répondre aux questions simples, noter le niveau d'intérêt et transmettre aux commerciaux, le jour même, chaque prospect intéressé avec ce qu'il a dit.
- Mettre à jour le CRMTenir au registre, pour chaque prospect, sa source, ses échanges, son niveau d'intérêt et sa prochaine action datée.
- Répondre, relancer et tenir le tableau des prospectsRelancer une fois, au moment prévu, chaque prospect resté sans réponse, puis fermer la ligne avec son motif ; ne jamais recontacter un contact qui a refusé.
- Suivre les résultats de la prospectionCompter au registre les prospects identifiés, les contacts valides, les réponses, les prospects qualifiés et les rendez-vous obtenus, par source et par message.
- Partager les retours du terrainRegrouper ce que les réponses et les commerciaux apprennent (sources qui produisent, messages qui marchent, critères à revoir) et l'envoyer à l'équipe commerciale pour améliorer les listes, les messages et le ciblage.
- Faire le point du jour et préparer la liste de travail du lendemainEn fin de journée, mettre à jour le suivi, vérifier les indicateurs et envoyer à l'équipe commerciale le point du jour avec la liste de travail du lendemain.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur industrie verrière.
Vocabulaire
- Tirée
- La quantité de verre que le four produit par jour, en tonnes : elle commande l'énergie, l'usure et le volume vendu.
- Calcin
- Le verre recyclé enfourné avec les matières premières ; chaque point de calcin économise énergie et CO2.
- Bout chaud
- La partie de l'usine où le verre est formé : machines IS en verre creux, bain d'étain en verre float.
- Bout froid
- La sortie de l'arche de recuisson, où les articles sont inspectés, triés, palettisés et étiquetés.
- Taux de choix
- La part des articles formés qui passent les machines d'inspection, suivie par article, moule et section.
- Réfection
- La reconstruction du four en fin de campagne, arrêt de plusieurs semaines préparé des années à l'avance.
- Jeu de moules
- Les ébaucheurs, finisseurs, bagues et poinçons d'un article pour toutes les sections d'une machine IS.
Documents
- Fiche article
- Plan, poids, capacité, tolérances et défauts critiques de l'article ; elle fixe ce que l'inspection doit rejeter.
- Fiche de blocage
- Elle isole les palettes produites pendant un défaut critique, avec heures, moules et sections concernés.
- Déclaration des émissions de CO2
- Chaque année, elle chiffre combustion et carbonates du four pour le système d'échange de quotas.
- Déclaration de contact alimentaire
- Exigée par les embouteilleurs, elle atteste la conformité de l'article au contact des denrées.
- Dossier de réfection
- Calendrier, réfractaires, budget et plan de redémarrage du four en fin de campagne.
Règles
- Un défaut critique bloque les palettes d'abord ; l'enquête sur sa cause vient ensuite.
- Aucune consigne du four ne change sans le responsable fusion, même pour gagner de la tirée.
- Chaque article reste traçable jusqu'au moule et à l'heure de fabrication par son numéro gravé.
Spécificités
- Tonne de verre par jour
- La tirée du four, unité de production, d'énergie et de coût.
- Taux de choix en %
- La part d'articles bons au bout froid, par article et par section.
- Mégajoules par tonne
- L'énergie consommée par tonne de verre fondu, premier indicateur du four.
- L'embouteilleur ou la marque de parfum
- Il attend des articles sans défaut critique, livrés à la date, et réclame avec le numéro de moule.
- Le moulier ou mouliste
- Il fabrique les moules neufs sur plan et demande la dernière version validée de l'article.
- L'inspection des installations classées
- Elle contrôle les rejets du four, l'autosurveillance et le respect de l'arrêté de l'usine.
- L'organisme vérificateur des émissions
- Il vérifie la déclaration annuelle de CO2 et ses données de consommation.
- Le four tourne jour et nuit pendant toute sa campagne ; la production se pilote par postes en trois-huit.
- Les changements d'article et de teinte se planifient à la semaine, avec les jeux de moules prêts la veille.
- Les émissions de CO2 se déclarent chaque année et se vérifient par un organisme accrédité avant la restitution des quotas.
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