Équipements très coûteux à rentabiliser, comptes rendus à délai court et archivage long des images.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Faire le point du matin sur la mobilitéEn début de journée, relever les postes ouverts, les souhaits nouveaux et les mobilités décidées.
- Enregistrer les souhaits de mobilitéÀ chaque souhait de mobilité reçu, l'enregistrer avec le poste visé et les contraintes du salarié.
- Envoyer les rapprochements au responsable RHRapprocher postes ouverts et souhaits et envoyer au responsable RH les rapprochements possibles, sans contacter les salariés.
- Ouvrir le dossier de mobilitéPour chaque mobilité décidée, ouvrir le dossier et envoyer aux deux managers la liste de ce qu'il faut régler.
- Organiser la passationPoser les rendez-vous de passation entre le salarié, son remplaçant et les deux managers.
- Envoyer le programme de prise de posteEnvoyer au salarié son programme de prise de poste et relancer le service d'accueil pour ce qui manque.
- Réunir les éléments d'une mobilité géographiqueRéunir les dispositifs d'aide au déménagement et au logement applicables et les envoyer au salarié.
- Compte rendu du soirEn fin de journée, envoyer les souhaits reçus, les rapprochements proposés et les mobilités avancées.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur imagerie médicale.
Vocabulaire
- Justification de l'acte
- Aucun examen irradiant ne se fait sans bénéfice attendu supérieur au risque : c'est le premier principe, vérifié à chaque demande.
- Optimisation
- Obtenir l'image nécessaire avec la dose la plus faible possible : elle se pilote par les protocoles, pas par le réglage du jour.
- Niveaux de référence
- Valeurs de dose de référence relevées et transmises périodiquement : elles servent à comparer sa pratique et à corriger les dérives.
- Autorisation d'équipement lourd
- Scanner et imagerie par résonance magnétique sont soumis à autorisation : leur nombre et leur implantation sont décidés par l'autorité de santé.
- Physicien médical
- Professionnel chargé de la dosimétrie et de l'optimisation : son intervention est exigée selon les installations et se planifie.
- Archivage des images
- Les examens se conservent de longues années et doivent rester consultables : la migration des archives est un chantier en soi.
Documents
- Compte rendu d'examen
- Signé par le radiologue, il porte les constatations, la conclusion et les éléments de dose : il est obligatoire et fait partie du dossier.
- Demande d'examen du prescripteur
- Porte l'indication clinique : c'est elle qui permet de justifier l'acte et de choisir le protocole adapté.
- Registre des contrôles qualité des installations
- Consigne les contrôles internes et externes obligatoires : un contrôle en retard peut suspendre l'usage de l'appareil.
- Relevés de dose
- Recueillis et transmis périodiquement : ils démontrent que l'optimisation est réellement pratiquée et non seulement affichée.
Règles
- Aucun examen irradiant sans justification clinique : une demande sans indication se discute avec le prescripteur avant d'être programmée.
- La grossesse se recherche avant toute exposition chez une femme en âge de procréer : la question se pose systématiquement, sans exception.
- Les doses délivrées se relèvent et se comparent aux niveaux de référence : une dérive impose de revoir le protocole, pas de l'expliquer.
- L'agent ne commente aucune image et ne transmet aucun résultat : il programme, rappelle la préparation et adresse le compte rendu signé.
Spécificités
- Vacation d'appareil
- Unité de planification : un scanner ou une résonance magnétique se remplit par plages, et une plage perdue ne se rattrape pas.
- Indicateur de dose
- Grandeur relevée à chaque examen selon la modalité : elle se compare aux niveaux de référence et déclenche une revue en cas de dérive.
- Délai de rendu du compte rendu
- Temps entre l'examen et le compte rendu signé : c'est l'engagement qui compte pour le prescripteur comme pour le patient.
- Le patient
- Arrive inquiet et à jeun selon l'examen : la préparation se dit à l'avance, un patient mal préparé fait perdre une vacation entière.
- Le médecin prescripteur
- Attend un compte rendu rapide et exploitable : un résultat non transmis bloque une consultation déjà fixée.
- Le manipulateur en électroradiologie
- Applique les protocoles et relève les doses : c'est lui qui tient l'optimisation au quotidien, appareil par appareil.
- Le mainteneur de l'installation
- Intervient sur des machines très coûteuses : un délai d'intervention se négocie au contrat, pas au moment de la panne.
- Les appareils lourds tournent en continu pour être amortis : une vacation annulée le matin ne se remplit presque jamais le jour même.
- Les urgences s'intercalent entre les examens programmés : le planning doit prévoir des respirations, sinon le retard s'accumule toute la journée.
- Les contrôles qualité et la maintenance immobilisent les machines : ils se planifient hors des plages les plus demandées.
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
XploreTelemis PACSDragon Medical OneDoctolibAmeli ProImago DUVarian EclipseMonacoRayStationAccuray PrecisionBrainlab ElementsMIM SoftwarePinnacle³Vue PACS
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