Chambres périssables à la nuit, tarifs qui varient chaque jour et commissions des plateformes de réservation.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Faire le point du matin sur les comptesEn début de journée, relever les comptes qui ont atteint une limite et les suites données aux propositions.
- Mesurer les limites atteintesRelever les comptes qui atteignent une limite de leur offre (utilisateurs, volume, fonctions).
- Repérer les contournements du clientLire les tickets et l'usage pour repérer les clients qui contournent une limite.
- Chiffrer ce que la limite coûteChiffrer pour chaque compte ce que la limite lui coûte en temps ou en volume perdu.
- Vérifier l'état du compteVérifier encours, litiges et satisfaction du compte avant toute proposition.
- Écrire et transmettre la proposition de montéeÉcrire la proposition fondée sur l'usage et le chiffrage, et l'envoyer au commercial du compte.
- Signaler les comptes surdimensionnésEnvoyer au commercial les comptes qui paient une offre qu'ils n'emploient pas, pour ajuster avant qu'ils partent.
- Envoyer le rapport mensuel des montéesChaque mois, envoyer les propositions transmises, acceptées, refusées et le chiffre gagné.
- Compte rendu du soirEn fin de journée, envoyer les comptes repérés, les propositions transmises et les ajustements signalés.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur hôtellerie.
Vocabulaire
- Revenu par chambre disponible
- Le taux d'occupation multiplié par le prix moyen : l'indicateur unique qui résume la performance d'une nuit.
- Taux d'occupation
- La part des chambres vendues sur les chambres disponibles d'une nuit ; il se suit jour par jour et se compare à l'an passé.
- Parité tarifaire
- L'engagement de ne pas afficher ailleurs un tarif plus bas que celui du canal concerné ; les contrats de plateformes l'encadrent de près.
- Surréservation
- Vendre plus de chambres qu'il n'y en a en pariant sur les annulations : mal maîtrisée, elle oblige à reloger le client à ses frais.
- Channel manager
- L'outil qui pousse disponibilités et tarifs vers toutes les plateformes à la fois et évite la double vente d'une même chambre.
- Taxe de séjour
- La taxe perçue par nuit et par personne pour le compte de la commune, reversée à échéance avec un état détaillé.
Documents
- Fiche individuelle de police
- Le formulaire d'arrivée obligatoire pour les voyageurs étrangers, conservé six mois et tenu à disposition des services de police.
- Registre de sécurité de l'établissement
- Le classeur des vérifications d'alarme, d'extincteurs et de désenfumage, que la commission de sécurité contrôle lors de sa visite.
- Contrat de distribution en ligne
- L'accord avec chaque plateforme de réservation : commission, conditions d'annulation et règles d'affichage des tarifs.
- État de reversement de la taxe de séjour
- Le décompte des nuitées et des exonérations transmis à la collectivité à chaque échéance de reversement.
- Décision de classement en étoiles
- Le classement valable cinq ans, qui conditionne l'affichage des étoiles et l'accès à certains marchés et centrales.
Règles
- La fiche de police des voyageurs étrangers se remplit à l'arrivée et se conserve six mois : ce n'est pas une formalité facultative.
- La taxe de séjour est collectée pour le compte de la commune et reversée intégralement à l'échéance, exonérations justifiées.
- Les vérifications de sécurité incendie se tiennent aux dates prévues : un registre en retard suffit à motiver un avis défavorable.
- L'agent ne modifie aucun tarif et ne confirme aucune surréservation sans validation : il prépare, alerte et exécute ce qui est décidé.
Spécificités
- nuitée
- L'unité de vente de l'hôtel : une chambre, une nuit, et un produit qui disparaît si elle n'est pas vendue.
- prix moyen par chambre
- Le chiffre d'affaires hébergement divisé par les chambres vendues, suivi au jour et au mois.
- chambre disponible
- L'unité de capacité qui sert au calcul du taux d'occupation et du revenu par chambre disponible.
- Client
- Attend une chambre conforme à sa réservation, une arrivée rapide et une réponse à son avis en ligne, surtout quand il est mauvais.
- Plateforme de réservation
- Attend des disponibilités à jour et des conditions respectées ; une surréservation non traitée abîme durablement le classement.
- Gouvernante
- Attend la liste des départs et des arrivées tôt le matin pour répartir les chambres à faire avant la première arrivée.
- Commission de sécurité
- Attend un registre de sécurité complet et des vérifications à jour ; un avis défavorable peut fermer l'établissement.
- Les tarifs se révisent chaque jour selon le calendrier, les événements de la ville et le rythme des réservations.
- Les arrivées se concentrent en fin d'après-midi et les départs le matin : la réception a deux pointes par jour.
- La saison, les congrès et les vacances scolaires dessinent l'année et se préparent des mois à l'avance.
- Les reversements de taxe de séjour et les factures de commission tombent à échéances fixes, quelle que soit la trésorerie.
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
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