Chambres périssables à la nuit, tarifs qui varient chaque jour et commissions des plateformes de réservation.
Dans une entreprise de hôtellerie, ce poste s'appelle « Assistant de direction » (direction).
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Faire le point du matin avec le dirigeantChaque matin, envoyer au dirigeant son agenda, les trois sujets à arbitrer et les actions qui tombent aujourd'hui.
- Trier ce qui monte et ce qui redescendLire tout ce qui arrive au dirigeant, garder au registre ce qui demande son arbitrage et noter à qui revient le reste.
- Transmettre à la bonne personneTransmettre chaque sujet qui ne relève pas du dirigeant à la personne qui doit le traiter, avec le contexte, et le noter au registre.
- Tenir l'agenda du dirigeantPoser, déplacer et confirmer les rendez-vous demandés en protégeant les plages de travail du dirigeant.
- Préparer le dossier de chaque rendez-vousPour chaque rendez-vous du lendemain, monter une page : qui, ce qui s'est dit la dernière fois, ce qui est en suspens, ce qu'il faut obtenir.
- Diffuser les décisions et les actionsÀ chaque compte rendu déposé, en tirer les décisions et les actions avec un responsable et une date, et envoyer à chacun ce qui le concerne.
- Relancer les actions en retardRelancer chaque responsable dont l'action a dépassé sa date, et noter la réponse au registre.
- Rendre le point du soirEn fin de journée, envoyer au dirigeant ce qui a été arbitré, transmis, décidé et ce qui reste ouvert.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur hôtellerie.
Vocabulaire
- Revenu par chambre disponible
- Le taux d'occupation multiplié par le prix moyen : l'indicateur unique qui résume la performance d'une nuit.
- Taux d'occupation
- La part des chambres vendues sur les chambres disponibles d'une nuit ; il se suit jour par jour et se compare à l'an passé.
- Parité tarifaire
- L'engagement de ne pas afficher ailleurs un tarif plus bas que celui du canal concerné ; les contrats de plateformes l'encadrent de près.
- Surréservation
- Vendre plus de chambres qu'il n'y en a en pariant sur les annulations : mal maîtrisée, elle oblige à reloger le client à ses frais.
- Channel manager
- L'outil qui pousse disponibilités et tarifs vers toutes les plateformes à la fois et évite la double vente d'une même chambre.
- Taxe de séjour
- La taxe perçue par nuit et par personne pour le compte de la commune, reversée à échéance avec un état détaillé.
Documents
- Fiche individuelle de police
- Le formulaire d'arrivée obligatoire pour les voyageurs étrangers, conservé six mois et tenu à disposition des services de police.
- Registre de sécurité de l'établissement
- Le classeur des vérifications d'alarme, d'extincteurs et de désenfumage, que la commission de sécurité contrôle lors de sa visite.
- Contrat de distribution en ligne
- L'accord avec chaque plateforme de réservation : commission, conditions d'annulation et règles d'affichage des tarifs.
- État de reversement de la taxe de séjour
- Le décompte des nuitées et des exonérations transmis à la collectivité à chaque échéance de reversement.
- Décision de classement en étoiles
- Le classement valable cinq ans, qui conditionne l'affichage des étoiles et l'accès à certains marchés et centrales.
Règles
- La fiche de police des voyageurs étrangers se remplit à l'arrivée et se conserve six mois : ce n'est pas une formalité facultative.
- La taxe de séjour est collectée pour le compte de la commune et reversée intégralement à l'échéance, exonérations justifiées.
- Les vérifications de sécurité incendie se tiennent aux dates prévues : un registre en retard suffit à motiver un avis défavorable.
- L'agent ne modifie aucun tarif et ne confirme aucune surréservation sans validation : il prépare, alerte et exécute ce qui est décidé.
Spécificités
- nuitée
- L'unité de vente de l'hôtel : une chambre, une nuit, et un produit qui disparaît si elle n'est pas vendue.
- prix moyen par chambre
- Le chiffre d'affaires hébergement divisé par les chambres vendues, suivi au jour et au mois.
- chambre disponible
- L'unité de capacité qui sert au calcul du taux d'occupation et du revenu par chambre disponible.
- Client
- Attend une chambre conforme à sa réservation, une arrivée rapide et une réponse à son avis en ligne, surtout quand il est mauvais.
- Plateforme de réservation
- Attend des disponibilités à jour et des conditions respectées ; une surréservation non traitée abîme durablement le classement.
- Gouvernante
- Attend la liste des départs et des arrivées tôt le matin pour répartir les chambres à faire avant la première arrivée.
- Commission de sécurité
- Attend un registre de sécurité complet et des vérifications à jour ; un avis défavorable peut fermer l'établissement.
- Les tarifs se révisent chaque jour selon le calendrier, les événements de la ville et le rythme des réservations.
- Les arrivées se concentrent en fin d'après-midi et les départs le matin : la réception a deux pointes par jour.
- La saison, les congrès et les vacances scolaires dessinent l'année et se préparent des mois à l'avance.
- Les reversements de taxe de séjour et les factures de commission tombent à échéances fixes, quelle que soit la trésorerie.
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
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