Assemblage de mouvements à composants rares, révisions après-vente et valeur unitaire élevée.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Faire le point du matin sur les ratiosEn début de journée, recalculer les ratios regardés par les prêteurs et noter ceux qui approchent leur seuil.
- Analyser le besoin en fonds de roulement et les délaisDécomposer le BFR et mesurer les délais réels clients et fournisseurs et leur coût en trésorerie.
- Décomposer les flux de trésorerie de la périodeDécomposer les flux d'exploitation, d'investissement et de financement de la période.
- Construire les scénarios à douze moisConstruire les scénarios tendanciel, prudent, croissance et choc à partir des hypothèses fixées.
- Chiffrer les leviers structurelsChiffrer l'effet en trésorerie de chaque levier : délais clients, stocks, délais fournisseurs, financement.
- Monter le plan de financement et le dossier bancaireMonter le plan de financement et le dossier bancaire à partir des scénarios et des comptes annuels.
- Prévenir avant un franchissement de seuilPrévenir la direction dès qu'un ratio suivi par un prêteur approche son seuil, avec la date estimée.
- Envoyer le rapport de trésorerie de la semaineChaque vendredi, envoyer à la direction l'analyse de la semaine : BFR, scénarios, leviers et ratios.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur horlogerie.
Vocabulaire
- Mouvement
- Le mécanisme qui fait fonctionner la montre ; acheté ou fabriqué, il détermine la valeur et le service après-vente.
- Ébauche
- Le mouvement brut livré par un fabricant, ensuite terminé, décoré et réglé par l'horloger.
- Complication
- Toute fonction au-delà de l'heure ; chacune ajoute des pièces, du réglage et des points de panne.
- Réglage
- L'ajustement de la marche du mouvement, mesuré en secondes par jour dans plusieurs positions.
- Étanchéité
- La résistance à l'eau, testée après chaque ouverture du boîtier et jamais supposée acquise.
- Révision
- La remise à neuf périodique d'un mouvement, démontage, nettoyage et remplacement des pièces d'usure.
- Numéro de série
- L'identifiant de la pièce, qui la relie à son certificat, à sa garantie et à son historique de service.
- Pièce d'origine
- Le composant fourni par le fabricant du mouvement, dont la disponibilité conditionne toute réparation.
Documents
- Fiche de révision
- Elle liste ce qui a été démonté, remplacé et réglé, et fonde la garantie donnée après l'intervention.
- Certificat de garantie
- Il relie la pièce à son numéro de série et à sa date d'achat, et conditionne la prise en charge.
- Procès-verbal de test d'étanchéité
- Il constate le résultat après remontage du boîtier ; sans lui, un dégât des eaux n'est pas défendable.
- Devis de réparation détaillé
- Il chiffre les pièces et la main-d'œuvre avant intervention, car la révision dépasse souvent la valeur estimée.
Règles
- Aucune intervention ne commence sans devis accepté : une révision dépasse souvent ce que le client imaginait.
- L'étanchéité se teste après chaque ouverture du boîtier et se consigne : la supposer acquise, c'est prendre le dégât à sa charge.
- Une pièce non d'origine se signale au client avant montage, avec son effet sur la garantie et sur la valeur de la montre.
- Un objet confié se décrit et se photographie à la réception : l'état d'entrée ne se rediscute pas à la restitution.
Spécificités
- Secondes par jour
- L'écart de marche, seul critère objectif de qualité de réglage, mesuré en plusieurs positions.
- Heures d'atelier
- Le temps d'intervention, qui fait le prix d'une révision bien plus que les pièces remplacées.
- Mois de délai de pièce
- Le délai d'obtention d'un composant d'origine, souvent le vrai temps d'immobilisation d'une montre.
- Le client final
- Il confie un objet auquel il tient et veut un devis avant intervention, pas une facture après.
- Le fabricant de mouvements
- Il fournit ébauches et pièces d'origine, et ses arrêts de production décident de ce qui reste réparable.
- Le détaillant horloger
- Il vend et rapporte les pièces en service, et juge sur les délais qu'il doit annoncer à ses clients.
- L'assureur du client
- Il indemnise sur estimation et réclame les documents d'origine et les rapports d'intervention.
- Une révision immobilise la montre des semaines, le temps des pièces et du contrôle de marche sur plusieurs jours.
- Les fêtes concentrent les ventes et les cadeaux, et l'après-vente s'engorge en janvier avec les mises en service.
- Les séries sont petites et les composants rares : un mouvement arrêté par son fabricant condamne un modèle entier.
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