Achats par containers avec délais longs, tailles et coloris par assortiment, et saisons à anticiper.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Examiner les priorités, les réponses reçues et les relances à faireEn début de journée, relever les réponses arrivées, les relances dues et les priorités données par les commerciaux, et noter au registre la liste de travail du jour.
- Comprendre et tenir le profil de client recherchéÉcrire et tenir à jour le profil de client recherché : secteur, taille d'entreprise, zone géographique, besoins et interlocuteurs, à partir des consignes de l'équipe commerciale et de ce que les réponses apprennent.
- Chercher des entreprises et des contacts qui correspondent au profilChercher sans arrêt, dans des sources autorisées, des entreprises et des contacts qui correspondent au profil ciblé, et les ajouter au registre avec leur source et leur date de collecte.
- Vérifier et compléter les coordonnéesPour chaque prospect ajouté, vérifier sur le site de l'entreprise et les registres publics l'existence de l'entreprise, l'interlocuteur et ses coordonnées professionnelles, compléter ce qui manque et retirer ce qui n'est plus valide.
- Écarter les doublons et les contacts exclusRetirer du registre les doublons, les clients existants, les comptes en litige et les contacts qui ont refusé ou sont exclus, avant toute prise de contact.
- Évaluer et classer les prospects par prioritéÉvaluer chaque prospect vérifié contre les critères du profil et le classer A, B ou C au registre en écrivant pourquoi, pour que les meilleurs soient contactés d'abord.
- Écrire aux prospects prioritairesÉcrire à chaque prospect classé A ou B pas encore contacté un premier message personnalisé, qui dit d'où viennent ses coordonnées et comment ne plus être contacté, l'envoyer et noter l'envoi au registre.
- Traiter les réponses et transmettre les prospects intéressésLire chaque réponse reçue, répondre aux questions simples, noter le niveau d'intérêt et transmettre aux commerciaux, le jour même, chaque prospect intéressé avec ce qu'il a dit.
- Mettre à jour le CRMTenir au registre, pour chaque prospect, sa source, ses échanges, son niveau d'intérêt et sa prochaine action datée.
- Répondre, relancer et tenir le tableau des prospectsRelancer une fois, au moment prévu, chaque prospect resté sans réponse, puis fermer la ligne avec son motif ; ne jamais recontacter un contact qui a refusé.
- Suivre les résultats de la prospectionCompter au registre les prospects identifiés, les contacts valides, les réponses, les prospects qualifiés et les rendez-vous obtenus, par source et par message.
- Partager les retours du terrainRegrouper ce que les réponses et les commerciaux apprennent (sources qui produisent, messages qui marchent, critères à revoir) et l'envoyer à l'équipe commerciale pour améliorer les listes, les messages et le ciblage.
- Faire le point du jour et préparer la liste de travail du lendemainEn fin de journée, mettre à jour le suivi, vérifier les indicateurs et envoyer à l'équipe commerciale le point du jour avec la liste de travail du lendemain.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur grossiste textile et habillement.
Vocabulaire
- Collection
- L'ensemble d'une saison, commandé longtemps à l'avance et qui ne se réassortit presque jamais.
- Taille de gamme
- La répartition des tailles dans un lot, qui décide si la commande est vendable ou non.
- Métrage
- La longueur de tissu, unité d'achat des rouleaux, distincte du nombre de pièces finies.
- Échantillon
- Le modèle envoyé avant commande, qui engage sur la couleur et la matière du lot entier.
- Étiquetage de composition
- La mention obligatoire des fibres et de l'entretien, sans laquelle le produit ne peut être vendu.
Documents
- Bon de commande de collection
- La commande passée des mois à l'avance, qui engage sur des quantités et des tailles.
- Fiche technique produit
- La composition, l'entretien et les cotes, que le détaillant devra reprendre à son tour.
- Certificat d'origine
- Le document douanier qui conditionne les droits à payer à l'entrée dans l'Union.
- Rapport de contrôle qualité
- Le constat fait avant expédition, seul moment où un défaut de série peut encore être arrêté.
Règles
- Ne jamais expédier un lot dont la teinte s'écarte de l'échantillon validé.
- Ne jamais livrer un vêtement sans son étiquetage de composition et d'entretien.
- Ne jamais modifier une taille de gamme sans l'accord écrit du détaillant.
Spécificités
- la pièce
- Les vêtements finis se comptent et se facturent à l'unité.
- le mètre
- Les tissus s'achètent au métrage, sur des rouleaux de laize donnée.
- le lot
- L'unité de commande en gros : un lot mal réparti en tailles reste invendu.
- Détaillant
- Une taille de gamme cohérente avec sa clientèle et des livraisons à la date promise.
- Responsable d'achat
- Des échantillons conformes au lot livré, car l'écart de teinte ne se rattrape pas.
- Atelier de production
- Des cotes et des quantités figées à temps pour lancer la coupe.
- Service des douanes
- Des certificats d'origine exacts et une classification tarifaire justifiée.
- Les collections se commandent deux saisons à l'avance : l'hiver se décide au printemps précédent.
- Les soldes et les fins de saison imposent d'écouler ce qui reste avant l'arrivée de la collection suivante.
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
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