Volumes encombrants à faible valeur au mètre cube, où le transport pèse plus que le produit.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Examiner les priorités, les réponses reçues et les relances à faireEn début de journée, relever les réponses arrivées, les relances dues et les priorités données par les commerciaux, et noter au registre la liste de travail du jour.
- Comprendre et tenir le profil de client recherchéÉcrire et tenir à jour le profil de client recherché : secteur, taille d'entreprise, zone géographique, besoins et interlocuteurs, à partir des consignes de l'équipe commerciale et de ce que les réponses apprennent.
- Chercher des entreprises et des contacts qui correspondent au profilChercher sans arrêt, dans des sources autorisées, des entreprises et des contacts qui correspondent au profil ciblé, et les ajouter au registre avec leur source et leur date de collecte.
- Vérifier et compléter les coordonnéesPour chaque prospect ajouté, vérifier sur le site de l'entreprise et les registres publics l'existence de l'entreprise, l'interlocuteur et ses coordonnées professionnelles, compléter ce qui manque et retirer ce qui n'est plus valide.
- Écarter les doublons et les contacts exclusRetirer du registre les doublons, les clients existants, les comptes en litige et les contacts qui ont refusé ou sont exclus, avant toute prise de contact.
- Évaluer et classer les prospects par prioritéÉvaluer chaque prospect vérifié contre les critères du profil et le classer A, B ou C au registre en écrivant pourquoi, pour que les meilleurs soient contactés d'abord.
- Écrire aux prospects prioritairesÉcrire à chaque prospect classé A ou B pas encore contacté un premier message personnalisé, qui dit d'où viennent ses coordonnées et comment ne plus être contacté, l'envoyer et noter l'envoi au registre.
- Traiter les réponses et transmettre les prospects intéressésLire chaque réponse reçue, répondre aux questions simples, noter le niveau d'intérêt et transmettre aux commerciaux, le jour même, chaque prospect intéressé avec ce qu'il a dit.
- Mettre à jour le CRMTenir au registre, pour chaque prospect, sa source, ses échanges, son niveau d'intérêt et sa prochaine action datée.
- Répondre, relancer et tenir le tableau des prospectsRelancer une fois, au moment prévu, chaque prospect resté sans réponse, puis fermer la ligne avec son motif ; ne jamais recontacter un contact qui a refusé.
- Suivre les résultats de la prospectionCompter au registre les prospects identifiés, les contacts valides, les réponses, les prospects qualifiés et les rendez-vous obtenus, par source et par message.
- Partager les retours du terrainRegrouper ce que les réponses et les commerciaux apprennent (sources qui produisent, messages qui marchent, critères à revoir) et l'envoyer à l'équipe commerciale pour améliorer les listes, les messages et le ciblage.
- Faire le point du jour et préparer la liste de travail du lendemainEn fin de journée, mettre à jour le suivi, vérifier les indicateurs et envoyer à l'équipe commerciale le point du jour avec la liste de travail du lendemain.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur grossiste en emballages.
Vocabulaire
- Cannelure
- Le profil ondulé du carton, qui décide de sa résistance : une simple et une double ne protègent pas pareil.
- Caisse américaine
- Le format de carton le plus courant, à rabats, dont les cotes se donnent toujours en intérieur.
- Cotes intérieures
- Les dimensions utiles de l'emballage : les donner en extérieur fait commander la mauvaise taille.
- Calage
- Ce qui immobilise le produit dans son emballage, sans quoi la casse arrive quelle que soit la caisse.
- Responsabilité élargie
- L'obligation de contribuer au recyclage des emballages qu'on met sur le marché.
Documents
- Cahier des charges d'emballage
- Ce que le produit exige en protection, poids et format, avant de choisir une caisse.
- Plan de découpe
- Le tracé d'un emballage sur mesure, qui engage dès que l'outil de découpe est lancé.
- Rapport de test de chute
- La preuve que l'emballage protège le produit dans les conditions réelles de transport.
- Déclaration de mise sur le marché
- L'état des emballages mis en circulation, dû au titre de la responsabilité élargie.
Règles
- Ne jamais valider un emballage sur mesure sans plan de découpe approuvé par le client.
- Ne jamais donner des cotes d'emballage en extérieur quand le client raisonne en intérieur.
- Ne jamais annoncer une protection sans test correspondant au transport prévu.
Spécificités
- le millier
- Les caisses et les étuis se commandent par milliers, rarement à l'unité.
- la palette
- L'unité de livraison, qui décide du coût de transport plus que la quantité elle-même.
- le gramme par mètre carré
- Le grammage du papier ou du film, qui fixe la résistance et le prix.
- Responsable logistique
- Des emballages qui passent sur sa ligne sans réglage et qui protègent réellement.
- Acheteur
- Un prix au mille tenu et des stocks tampons qui évitent l'arrêt de la ligne d'expédition.
- Chef de produit
- Un emballage qui porte la marque correctement et qui respecte les contraintes de recyclage.
- Transporteur
- Des colis conformes en poids et en dimensions, faute de quoi il refacture les écarts.
- La fin d'année et les périodes de vente en ligne font exploser les besoins en caisses d'expédition.
- Les hausses du papier et de la résine se répercutent vite et font revoir toutes les cotations en cours.
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
Divalto InfinitySage 100Reflex WMSAkeneo PIM
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