Contrats pluriannuels de maintenance de bâtiments chez le client, tenus en GMAO, payés au forfait P2 avec des travaux P3 à chiffrer et des pénalités sur les délais.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Faire le point du matin sur les comptesEn début de journée, relever les comptes qui ont atteint une limite et les suites données aux propositions.
- Mesurer les limites atteintesRelever les comptes qui atteignent une limite de leur offre (utilisateurs, volume, fonctions).
- Repérer les contournements du clientLire les tickets et l'usage pour repérer les clients qui contournent une limite.
- Chiffrer ce que la limite coûteChiffrer pour chaque compte ce que la limite lui coûte en temps ou en volume perdu.
- Vérifier l'état du compteVérifier encours, litiges et satisfaction du compte avant toute proposition.
- Écrire et transmettre la proposition de montéeÉcrire la proposition fondée sur l'usage et le chiffrage, et l'envoyer au commercial du compte.
- Signaler les comptes surdimensionnésEnvoyer au commercial les comptes qui paient une offre qu'ils n'emploient pas, pour ajuster avant qu'ils partent.
- Envoyer le rapport mensuel des montéesChaque mois, envoyer les propositions transmises, acceptées, refusées et le chiffre gagné.
- Compte rendu du soirEn fin de journée, envoyer les comptes repérés, les propositions transmises et les ajustements signalés.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur facility management et maintenance multitechnique.
Vocabulaire
- P1, P2, P3
- Les trois postes d'un contrat d'exploitation : fourniture d'énergie, entretien courant au forfait, gros entretien et renouvellement.
- Préventif
- Les gammes de maintenance planifiées dans la GMAO, dont le taux de réalisation est le premier indicateur lu par le client.
- Délai d'intervention
- Le temps contractuel entre la demande et l'arrivée du technicien, fixé par niveau d'urgence et soumis à pénalités.
- Vérification réglementaire
- Le contrôle périodique par organisme agréé des installations électriques, incendie, ascenseurs, levage ou pression.
- Observation
- Le défaut relevé au rapport de vérification, à lever et prouver avant la vérification suivante.
- Helpdesk
- Le point unique où le client dépose ses demandes, qui crée les bons d'intervention dans la GMAO.
- Hard et soft services
- La maintenance technique d'un côté, les services aux occupants (propreté, accueil, courrier) de l'autre.
Documents
- Contrat et annexe technique
- Ils disent ce qui est au forfait, ce qui se chiffre à part et les délais garantis par niveau d'urgence.
- Bon d'intervention
- Il trace chaque demande et chaque gamme réalisée ; clos dans la GMAO, il fonde les indicateurs du contrat.
- Registre de sécurité
- Il consigne vérifications, travaux et exercices ; la commission de sécurité commence par le lire.
- Rapport mensuel d'exploitation
- Il présente au client préventif, délais tenus, observations levées, consommations et propositions de travaux.
- Carnet sanitaire
- Il trace températures, analyses et purges des réseaux d'eau chaude contre le risque de légionelle.
Règles
- Une observation de vérification réglementaire n'est levée qu'avec la preuve datée de l'intervention.
- Tout travail hors forfait se chiffre et s'accepte par écrit avant d'être exécuté.
- Les délais contractuels se mesurent depuis la demande, pas depuis la prise en charge par l'équipe.
Spécificités
- Taux de réalisation du préventif
- L'indicateur contractuel majeur, calculé sur les bons d'intervention clos du mois.
- Demandes traitées dans les délais
- Le pourcentage qui déclenche ou évite les pénalités, par niveau d'urgence.
- Heures de technicien
- La mesure de ce que coûte le contrat, rapprochée chaque mois du forfait facturé.
- Le directeur immobilier ou des services généraux du client
- Il attend des indicateurs tenus, des sites conformes et des propositions de travaux justifiées.
- Les occupants du site
- Ils attendent une réponse rapide à leur demande et ne voient du contrat que la panne non réglée.
- Les organismes de contrôle
- Ils vérifient les installations et attendent la levée prouvée de leurs observations.
- Les sous-traitants spécialisés
- Ascensoristes, frigoristes, espaces verts : ils attendent des commandes claires et un accès au site organisé.
- Le préventif se planifie chaque semaine et se clôt chaque jour dans la GMAO, sinon le rapport du mois est faux.
- Les vérifications réglementaires reviennent à date fixe, semestrielle ou annuelle, et ne glissent pas sans risque.
- La revue de contrat avec le client revient chaque mois ou chaque trimestre, et la renégociation au terme du contrat.
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
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