Affaires uniques et datées, prestataires nombreux et annulation qui laisse des frais engagés.
Dans une entreprise de événementiel et organisation, ce poste s'appelle « Assistant de direction » (direction).
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Faire le point du matin avec le dirigeantChaque matin, envoyer au dirigeant son agenda, les trois sujets à arbitrer et les actions qui tombent aujourd'hui.
- Trier ce qui monte et ce qui redescendLire tout ce qui arrive au dirigeant, garder au registre ce qui demande son arbitrage et noter à qui revient le reste.
- Transmettre à la bonne personneTransmettre chaque sujet qui ne relève pas du dirigeant à la personne qui doit le traiter, avec le contexte, et le noter au registre.
- Tenir l'agenda du dirigeantPoser, déplacer et confirmer les rendez-vous demandés en protégeant les plages de travail du dirigeant.
- Préparer le dossier de chaque rendez-vousPour chaque rendez-vous du lendemain, monter une page : qui, ce qui s'est dit la dernière fois, ce qui est en suspens, ce qu'il faut obtenir.
- Diffuser les décisions et les actionsÀ chaque compte rendu déposé, en tirer les décisions et les actions avec un responsable et une date, et envoyer à chacun ce qui le concerne.
- Relancer les actions en retardRelancer chaque responsable dont l'action a dépassé sa date, et noter la réponse au registre.
- Rendre le point du soirEn fin de journée, envoyer au dirigeant ce qui a été arbitré, transmis, décidé et ce qui reste ouvert.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur événementiel et organisation.
Vocabulaire
- Rétroplanning
- Le calendrier remonté depuis le jour J : chaque tâche a sa date butoir, et un retard se propage jusqu'au bout.
- Jour J
- La date qui ne bouge pas : tout se juge à ce moment-là, sans seconde chance ni rattrapage possible.
- Chaîne de prestataires
- Traiteur, technique, scénographie, sécurité : l'événement est une chaîne, et le maillon faible se voit le jour même.
- Budget engagé
- Ce qui est déjà contractualisé et dû même en cas d'annulation ; il grandit à mesure qu'on approche de la date.
- Repérage technique
- La visite du lieu avec les équipes pour mesurer accès, puissance électrique, hauteurs et contraintes de montage.
- Liste des inscrits
- Le fichier des participants, qui sert à l'accueil, à la sécurité et au respect de la jauge du lieu.
Documents
- Cahier des charges de l'événement
- Le document qui fixe les objectifs, le format, la jauge, le budget et les livrables attendus du prestataire.
- Contrat de prestation
- L'accord avec chaque intervenant, avec ses échéances de paiement, ses pénalités et ses conditions d'annulation.
- Assurance annulation
- La couverture qui rembourse les frais engagés si l'événement ne peut pas se tenir ; elle se souscrit tôt, pas la veille.
- Déclaration de manifestation
- La déclaration préalable en mairie ou en préfecture, exigée selon la jauge, le lieu et l'occupation de la voie publique.
- Plan de sécurité et dispositif de secours
- Le document qui décrit les issues, le dispositif prévisionnel de secours et les consignes des agents de sécurité.
Règles
- La jauge du lieu et le dispositif de secours prévu ne se dépassent ni ne se réduisent pour arranger le programme.
- Les manifestations soumises à déclaration se déclarent dans les délais : une autorisation ne se rattrape pas la veille.
- Les données personnelles des inscrits servent à l'événement et à rien d'autre, et se suppriment aux durées annoncées.
- L'agent n'engage aucun prestataire et ne valide aucun budget : il tient le rétroplanning, relance et prévient des dérives.
Spécificités
- participant
- L'unité qui commande la jauge, le nombre de couverts, les navettes et le dispositif de secours.
- jour avant l'événement
- L'unité du rétroplanning : chaque tâche se situe en nombre de jours avant la date, pas en semaines vagues.
- poste budgétaire
- L'unité de suivi du budget, engagé puis facturé, comparé au prévisionnel à chaque point d'étape.
- Client commanditaire
- Attend un budget tenu, des points d'étape réguliers et aucune mauvaise surprise le jour même devant ses invités.
- Prestataire technique
- Attend un repérage, des plans à jour et des horaires de montage fermes pour dimensionner son équipe.
- Lieu d'accueil
- Attend le respect de la jauge, des horaires et du règlement intérieur, et une remise en état à l'identique.
- Participants
- Attendent une information claire avant de venir, un accueil fluide et un programme tenu à l'heure annoncée.
- Le rétroplanning commande tout : les dates butoirs se tiennent, sinon l'écart se voit le jour même.
- Les semaines qui précèdent concentrent les décisions, les relances et les imprévus, avec des journées très longues.
- Le montage et le démontage encadrent l'événement et se négocient avec le lieu bien avant la signature.
- Le bilan et la facturation des prestataires occupent encore les deux semaines qui suivent l'événement.
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
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