Livraison et installation à organiser, garanties et service après-vente qui pèsent sur la rentabilité.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Faire le point du matin sur les affairesEn début de journée, relever les affaires ouvertes, les rappels du jour et les réponses aux devis.
- Mener les appels de découverteAppeler chaque affaire ouverte pour comprendre le besoin, et noter ce qui a été dit.
- Chiffrer et envoyer la propositionChiffrer depuis le tarif en vigueur ce que la découverte a établi et envoyer le devis avec ce qu'il couvre et ne couvre pas.
- Présenter la proposition de vive voixAppeler le client après l'envoi pour présenter le devis et répondre à ses questions.
- Relancer selon le rythme convenuRelancer les devis arrivés à échéance par appel ou courriel, avec une raison réelle.
- Conclure les affairesÀ chaque accord, enregistrer la commande dans l'outil de gestion et envoyer la confirmation au client.
- Passer les affaires au terrainEnvoyer au commercial terrain les affaires qui demandent une visite, avec la découverte.
- Enregistrer les refus et leurs motifsEnregistrer chaque affaire perdue dans le CRM avec son motif réel, tel que le client l'a donné.
- Chercher de nouveaux prospectsChercher sur le web des entreprises qui achètent ce type d'offre à distance et noter chacun au registre avec son contact, son besoin repéré et la page source.
- Écrire aux nouveaux prospectsÉcrire à chaque nouveau prospect un premier message court sur son besoin, qui dit d'où viennent ses coordonnées et comment refuser.
- Répondre, relancer et tenir le tableau des prospectsRépondre aux prospects, poser un rendez-vous avec les intéressés, relancer une fois les muets et retirer ceux qui refusent.
- Envoyer le rapport d'activité de la semaineChaque semaine, envoyer appels, devis, affaires conclues, perdues et leurs motifs.
- Compte rendu du soirEn fin de journée, envoyer les appels passés, les devis envoyés et les affaires conclues.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur électroménager et multimédia.
Vocabulaire
- Livraison et installation
- Le service qui accompagne la vente et qui fait la moitié des réclamations quand il est mal organisé.
- Reprise de l'ancien
- L'enlèvement de l'appareil remplacé, obligation de la filière et argument commercial à la fois.
- Garantie légale
- La couverture due par le vendeur, distincte de la garantie commerciale et des extensions vendues.
- Extension de garantie
- Le contrat additionnel vendu en caisse, dont les exclusions doivent être expliquées avant l'achat.
- Service après-vente
- Le traitement des pannes, qui immobilise du temps et décide de la réputation du magasin.
- Indice de réparabilité
- L'information affichée sur certains produits, obligatoire et de plus en plus regardée par le client.
- Éco-participation
- La contribution affichée séparément sur le prix, reversée à la filière de recyclage.
- Démonstration
- L'essai en magasin, qui reste l'avantage décisif sur la vente en ligne quand le vendeur sait l'utiliser.
Documents
- Bon de livraison et d'installation
- Il constate l'état à la livraison et la mise en service ; signé, il ferme la discussion sur les rayures.
- Fiche de prise en charge en service après-vente
- Elle décrit la panne et l'état de l'appareil à son dépôt, et évite les litiges à la restitution.
- Contrat d'extension de garantie
- Il liste précisément les exclusions, à parcourir avec le client avant la signature en caisse.
- Attestation de reprise de l'ancien appareil
- Elle justifie la prise en charge par la filière de recyclage et se conserve.
Règles
- La garantie légale du vendeur s'applique quoi qu'en dise la marque : renvoyer le client vers le fabricant n'est pas une réponse.
- Les exclusions d'une extension de garantie se disent avant la vente : les découvrir à la panne détruit la confiance.
- L'état de l'appareil se constate par écrit à la livraison et au dépôt en réparation, photographies à l'appui si nécessaire.
- L'ancien appareil se reprend et part en filière avec son attestation : l'abandonner chez le client n'est pas une option.
Spécificités
- Appareils vendus
- L'unité d'activité, presque toujours assortie d'un service de livraison et parfois d'installation.
- Taux de retour en service après-vente
- La part d'appareils revenant, qui oriente le référencement des marques.
- Taux d'attache des services
- La part de ventes avec extension ou installation, principale source de marge du magasin.
- Le client acheteur
- Il a comparé les prix en ligne et attend du magasin le conseil, la livraison et la prise en charge des ennuis.
- L'équipe de livraison
- Elle entre chez le client et représente le magasin ; son comportement fait la note finale.
- Le réparateur agréé de la marque
- Il traite les pannes sous garantie selon ses propres délais, que le magasin subit et doit annoncer.
- La filière de recyclage
- Elle collecte les anciens appareils contre attestation, avec ses contraintes de stockage et d'enlèvement.
- Les fêtes de fin d'année et les périodes promotionnelles concentrent les ventes et saturent la livraison.
- Les pannes d'appareils de froid en été et de chauffage en hiver créent des urgences que le client ne comprend pas d'attendre.
- Les déménagements d'été amènent une vague d'équipements complets à livrer sur des créneaux serrés.
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
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