Installations à faire attester avant mise sous tension, avec des normes qui changent et des dépannages urgents.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Examiner les priorités, les réponses reçues et les relances à faireEn début de journée, relever les réponses arrivées, les relances dues et les priorités données par les commerciaux, et noter au registre la liste de travail du jour.
- Comprendre et tenir le profil de client recherchéÉcrire et tenir à jour le profil de client recherché : secteur, taille d'entreprise, zone géographique, besoins et interlocuteurs, à partir des consignes de l'équipe commerciale et de ce que les réponses apprennent.
- Chercher des entreprises et des contacts qui correspondent au profilChercher sans arrêt, dans des sources autorisées, des entreprises et des contacts qui correspondent au profil ciblé, et les ajouter au registre avec leur source et leur date de collecte.
- Vérifier et compléter les coordonnéesPour chaque prospect ajouté, vérifier sur le site de l'entreprise et les registres publics l'existence de l'entreprise, l'interlocuteur et ses coordonnées professionnelles, compléter ce qui manque et retirer ce qui n'est plus valide.
- Écarter les doublons et les contacts exclusRetirer du registre les doublons, les clients existants, les comptes en litige et les contacts qui ont refusé ou sont exclus, avant toute prise de contact.
- Évaluer et classer les prospects par prioritéÉvaluer chaque prospect vérifié contre les critères du profil et le classer A, B ou C au registre en écrivant pourquoi, pour que les meilleurs soient contactés d'abord.
- Écrire aux prospects prioritairesÉcrire à chaque prospect classé A ou B pas encore contacté un premier message personnalisé, qui dit d'où viennent ses coordonnées et comment ne plus être contacté, l'envoyer et noter l'envoi au registre.
- Traiter les réponses et transmettre les prospects intéressésLire chaque réponse reçue, répondre aux questions simples, noter le niveau d'intérêt et transmettre aux commerciaux, le jour même, chaque prospect intéressé avec ce qu'il a dit.
- Mettre à jour le CRMTenir au registre, pour chaque prospect, sa source, ses échanges, son niveau d'intérêt et sa prochaine action datée.
- Répondre, relancer et tenir le tableau des prospectsRelancer une fois, au moment prévu, chaque prospect resté sans réponse, puis fermer la ligne avec son motif ; ne jamais recontacter un contact qui a refusé.
- Suivre les résultats de la prospectionCompter au registre les prospects identifiés, les contacts valides, les réponses, les prospects qualifiés et les rendez-vous obtenus, par source et par message.
- Partager les retours du terrainRegrouper ce que les réponses et les commerciaux apprennent (sources qui produisent, messages qui marchent, critères à revoir) et l'envoyer à l'équipe commerciale pour améliorer les listes, les messages et le ciblage.
- Faire le point du jour et préparer la liste de travail du lendemainEn fin de journée, mettre à jour le suivi, vérifier les indicateurs et envoyer à l'équipe commerciale le point du jour avec la liste de travail du lendemain.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur électricité du bâtiment.
Vocabulaire
- Consuel
- L'attestation de conformité sans laquelle le distributeur ne met pas l'installation sous tension.
- Tableau
- Le point de départ de toute l'installation, où se lisent les circuits et les protections.
- Norme NF C 15-100
- Le texte qui fixe ce qui est admis dans un logement : nombre de prises, protections, sections.
- Habilitation électrique
- Le titre qui autorise un salarié à intervenir près d'une installation sous tension.
- Saignée
- L'entaille dans le mur pour passer les gaines, qui se referme et se refait rarement deux fois.
Documents
- Schéma de tableau
- Le plan des circuits et des protections, qui sert au dépannage pendant vingt ans.
- Attestation de conformité
- Le document visé par le Consuel, exigé pour la mise sous tension.
- Plan d'implantation
- L'emplacement convenu des points lumineux et des prises, à valider avant les saignées.
- Procès-verbal de levée de réserves
- Ce qui clôt les défauts relevés et libère le solde du lot.
Règles
- Ne jamais mettre une installation sous tension sans attestation de conformité visée.
- Ne jamais faire intervenir un salarié sans l'habilitation électrique correspondante.
- Ne jamais modifier une section ou une protection sans l'accord du bureau de contrôle.
Spécificités
- le point lumineux
- L'unité de chiffrage courante en logement, avec la prise.
- le mètre de câble
- La longueur posée, qui décide d'une bonne part du coût de la fourniture.
- l'heure d'ouvrier
- Le vrai coût de la pose, plus que le prix du matériel lui-même.
- Client particulier
- Que ses prises soient là où il les veut, et qu'on lui dise ce que la norme impose.
- Maître d'œuvre
- Un lot conforme et un Consuel obtenu sans retard, car il bloque la livraison.
- Bureau de contrôle
- Des sections et des protections conformes, et des schémas qui correspondent au réel.
- Autre corps d'état
- Des passages de gaines faits avant la fermeture des cloisons, sinon tout est à rouvrir.
- Les livraisons de programmes de logements concentrent les poses de tableaux sur quelques semaines.
- Les demandes de dépannage montent avec les premiers froids, quand les installations anciennes sont sollicitées.
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
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