Travaux et maintenance d'éclairage public, de feux tricolores et d'équipements urbains connectés pour les collectivités, au bordereau de marchés pluriannuels.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Examiner les priorités, les réponses reçues et les relances à faireEn début de journée, relever les réponses arrivées, les relances dues et les priorités données par les commerciaux, et noter au registre la liste de travail du jour.
- Comprendre et tenir le profil de client recherchéÉcrire et tenir à jour le profil de client recherché : secteur, taille d'entreprise, zone géographique, besoins et interlocuteurs, à partir des consignes de l'équipe commerciale et de ce que les réponses apprennent.
- Chercher des entreprises et des contacts qui correspondent au profilChercher sans arrêt, dans des sources autorisées, des entreprises et des contacts qui correspondent au profil ciblé, et les ajouter au registre avec leur source et leur date de collecte.
- Vérifier et compléter les coordonnéesPour chaque prospect ajouté, vérifier sur le site de l'entreprise et les registres publics l'existence de l'entreprise, l'interlocuteur et ses coordonnées professionnelles, compléter ce qui manque et retirer ce qui n'est plus valide.
- Écarter les doublons et les contacts exclusRetirer du registre les doublons, les clients existants, les comptes en litige et les contacts qui ont refusé ou sont exclus, avant toute prise de contact.
- Évaluer et classer les prospects par prioritéÉvaluer chaque prospect vérifié contre les critères du profil et le classer A, B ou C au registre en écrivant pourquoi, pour que les meilleurs soient contactés d'abord.
- Écrire aux prospects prioritairesÉcrire à chaque prospect classé A ou B pas encore contacté un premier message personnalisé, qui dit d'où viennent ses coordonnées et comment ne plus être contacté, l'envoyer et noter l'envoi au registre.
- Traiter les réponses et transmettre les prospects intéressésLire chaque réponse reçue, répondre aux questions simples, noter le niveau d'intérêt et transmettre aux commerciaux, le jour même, chaque prospect intéressé avec ce qu'il a dit.
- Mettre à jour le CRMTenir au registre, pour chaque prospect, sa source, ses échanges, son niveau d'intérêt et sa prochaine action datée.
- Répondre, relancer et tenir le tableau des prospectsRelancer une fois, au moment prévu, chaque prospect resté sans réponse, puis fermer la ligne avec son motif ; ne jamais recontacter un contact qui a refusé.
- Suivre les résultats de la prospectionCompter au registre les prospects identifiés, les contacts valides, les réponses, les prospects qualifiés et les rendez-vous obtenus, par source et par message.
- Partager les retours du terrainRegrouper ce que les réponses et les commerciaux apprennent (sources qui produisent, messages qui marchent, critères à revoir) et l'envoyer à l'équipe commerciale pour améliorer les listes, les messages et le ciblage.
- Faire le point du jour et préparer la liste de travail du lendemainEn fin de journée, mettre à jour le suivi, vérifier les indicateurs et envoyer à l'équipe commerciale le point du jour avec la liste de travail du lendemain.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur éclairage public et signalisation lumineuse.
Vocabulaire
- Point lumineux
- L'ensemble support, crosse, luminaire et source, unité du patrimoine d'éclairage.
- Armoire de commande
- Le coffret qui alimente, protège et commande un groupe de points lumineux.
- Classe d'éclairage
- Le niveau exigé par la norme européenne selon la voie, le trafic et les usagers.
- Signalisation lumineuse tricolore
- Les feux de carrefour, leur contrôleur et leurs détecteurs, à maintenir en continu.
- Bordereau des prix unitaires
- La liste des prix du marché à bons de commande, base de chaque chiffrage.
- Télégestion
- La commande et la surveillance à distance des armoires et des luminaires.
Documents
- Base de patrimoine
- Elle décrit chaque point lumineux et chaque armoire pour la maintenance et les études.
- Étude d'éclairement
- Elle justifie la classe d'éclairage et le respect de l'arrêté sur les nuisances lumineuses.
- Plan de récolement
- Il localise les réseaux posés, géoréférencés, après travaux.
- Rapport d'exploitation
- Il rend compte au maître d'ouvrage des pannes, délais, travaux et consommations.
Règles
- Aucune tranchée sans déclarations DT-DICT et récépissés.
- Une panne de signalisation tricolore se traite dans le délai d'urgence du marché.
- Un projet respecte dès l'étude l'arrêté du 27 décembre 2018 sur les nuisances lumineuses.
Spécificités
- Le point lumineux
- L'unité de patrimoine, de maintenance et de chiffrage des rénovations.
- Le kilowattheure
- L'unité de consommation, suivie par armoire pour prouver les économies.
- Le délai d'intervention
- L'unité contractuelle de la maintenance, par niveau de gravité de la panne.
- La collectivité maître d'ouvrage
- Elle attend des rues éclairées, des carrefours sûrs et des économies d'énergie mesurées.
- Les usagers et les riverains
- Ils signalent les pannes et attendent une remise en service rapide.
- Les gestionnaires de réseaux
- Ils attendent des déclarations avant travaux et le respect de leurs réseaux.
- Le syndicat d'énergie
- Il attend des données de patrimoine et de consommation à jour.
- Les pannes se signalent surtout à la tombée de la nuit et en hiver, quand l'éclairage dure le plus longtemps.
- Les illuminations de fin d'année mobilisent les équipes d'octobre à janvier.
- Les marchés à bons de commande se renouvellent tous les trois à quatre ans par appel d'offres.
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
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