Cinq à huit ans de foncier, d'études, de concertation et d'autorisations avant le premier mégawattheure, puis un appel d'offres et un financement sur vingt ans.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Faire le point du matin sur les comptesEn début de journée, relever les commandes de la veille, les suites données aux pistes et les comptes à travailler.
- Lire l'historique d'achatLire l'historique de facturation de chaque compte et le résumer par gamme et par site.
- Repérer les gammes non achetéesComparer ce que chaque compte achète au catalogue et noter les gammes jamais achetées.
- Alerter sur les comptes qui s'érodentRepérer les comptes dont les achats baissent et envoyer l'alerte au commercial du compte.
- Identifier les entités non couvertesPour chaque groupe client, relever les sites et filiales qui n'achètent pas encore.
- Vérifier l'état du compteAvant toute proposition, vérifier encours, litiges et retards de paiement du compte.
- Écrire la proposition d'élargissementÉcrire pour chaque piste vérifiée une proposition qui part de ce que le client achète déjà.
- Transmettre les pistes au commercialEnvoyer au commercial du compte la proposition et les chiffres qui la fondent.
- Chercher de nouveaux prospectsChercher sur le web des entreprises du même profil que les meilleurs comptes et noter chacun au registre avec son contact, son besoin repéré et la page source.
- Écrire aux nouveaux prospectsÉcrire à chaque nouveau prospect un premier message court sur son besoin, qui dit d'où viennent ses coordonnées et comment refuser.
- Répondre, relancer et tenir le tableau des prospectsRépondre aux prospects, poser un rendez-vous avec les intéressés, relancer une fois les muets et retirer ceux qui refusent.
- Envoyer le rapport mensuel des pistesChaque mois, envoyer les pistes transmises, celles suivies d'une commande et le chiffre gagné.
- Compte rendu du soirEn fin de journée, envoyer les comptes lus, les pistes trouvées et les propositions transmises.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur développement de projets d'énergies renouvelables.
Vocabulaire
- Zone d'implantation potentielle
- Le périmètre étudié au départ d'un projet, réduit ensuite par les servitudes, les habitations et les enjeux écologiques.
- Promesse de bail
- L'engagement du propriétaire et de l'exploitant de louer le terrain si le projet aboutit, avec ses échéances et ses prorogations.
- Autorisation environnementale
- L'acte unique qui autorise un parc éolien après étude d'impact, avis de l'autorité environnementale et enquête publique.
- Productible P50 et P90
- L'énergie attendue chaque année, et celle dépassée neuf années sur dix : la seconde dimensionne la dette bancaire.
- Proposition technique et financière
- La solution et le coût de raccordement que propose le gestionnaire de réseau, à accepter dans un délai fixé.
- Complément de rémunération
- Le contrat qui verse au producteur l'écart entre son prix lauréat à l'appel d'offres et le prix de marché.
Documents
- Dossier de demande d'autorisation environnementale
- L'ensemble des études et pièces qui permet l'instruction d'un parc éolien et fonde la défense en cas de recours.
- Permis de construire et étude d'impact
- Le dossier d'urbanisme d'une centrale solaire au sol, avec inventaires, insertion paysagère et étude préalable agricole.
- Tableau de maîtrise foncière
- Parcelle par parcelle, le propriétaire, l'exploitant, la promesse signée et son échéance.
- Rapport de productible
- L'estimation de production avec ses hypothèses, ses pertes et ses incertitudes, relue par les banques.
- Dossier de candidature à l'appel d'offres
- Les pièces exigées par le cahier des charges de la période et le prix proposé, déposés dans les délais.
Règles
- Aucun loyer, aucune mesure d'accompagnement ni aucune retombée n'est promis avant d'avoir été décidé par la direction.
- Les conclusions des bureaux d'études sont reprises telles qu'ils les ont écrites, jamais arrondies au profit du projet.
- Une offre à l'appel d'offres ne part qu'avec toutes ses pièces signées et un prix décidé par écrit.
- L'agent ne dépose rien en préfecture, en mairie ni chez le gestionnaire de réseau : il prépare, calcule et tient les dossiers.
Spécificités
- mégawatt installé
- La puissance d'un projet, qui fixe l'appel d'offres visé, la quote-part de raccordement et les obligations.
- mégawattheure par an
- Le productible annuel sur lequel reposent le prix proposé, le plan d'affaires et le financement.
- euro par mégawattheure
- L'unité du prix proposé à l'appel d'offres et du tarif de référence du contrat sur vingt ans.
- Propriétaires et exploitants agricoles
- Attendent une proposition claire, une grille de loyers identique pour tous et la parole tenue.
- Maires et intercommunalité
- Attendent d'être informés les premiers, des réponses écrites et des engagements tenus.
- Services de l'État instructeurs
- Attendent un dossier complet, des réponses aux compléments dans les délais et des études sincères.
- Gestionnaire de réseau
- Attend une demande de raccordement complète et l'acceptation de sa proposition dans le délai.
- Banques et investisseurs
- Attendent un productible P90 relu, des autorisations purgées de recours et des risques chiffrés.
- Un projet éolien demande cinq à huit ans entre la première rencontre en mairie et la mise en service, recours compris.
- Les inventaires écologiques suivent un cycle biologique complet : une saison manquée décale le dépôt d'un an.
- Les appels d'offres de la Commission de régulation de l'énergie ouvrent par périodes de candidature fixées à l'avance.
- Les promesses de bail arrivent à échéance et se prorogent pendant tout le développement.
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
windPROPVsystarchelios PROQGISMicrosoft ProjectSharePointWAsPWindographerOpenwindSolargisPower Factors UnityBazefield
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