Vente sur plan en showroom, acompte à la commande, délai de fabrication long et pose coordonnée.

Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.

Ce qu'il fait chaque jour

Faire le point du matin sur les comptesEn début de journée, relever les commandes de la veille, les suites données aux pistes et les comptes à travailler.
Lire l'historique d'achatLire l'historique de facturation de chaque compte et le résumer par gamme et par site.
Repérer les gammes non achetéesComparer ce que chaque compte achète au catalogue et noter les gammes jamais achetées.
Alerter sur les comptes qui s'érodentRepérer les comptes dont les achats baissent et envoyer l'alerte au commercial du compte.
Identifier les entités non couvertesPour chaque groupe client, relever les sites et filiales qui n'achètent pas encore.
Vérifier l'état du compteAvant toute proposition, vérifier encours, litiges et retards de paiement du compte.
Écrire la proposition d'élargissementÉcrire pour chaque piste vérifiée une proposition qui part de ce que le client achète déjà.
Transmettre les pistes au commercialEnvoyer au commercial du compte la proposition et les chiffres qui la fondent.
Chercher de nouveaux prospectsChercher sur le web des entreprises du même profil que les meilleurs comptes et noter chacun au registre avec son contact, son besoin repéré et la page source.
Écrire aux nouveaux prospectsÉcrire à chaque nouveau prospect un premier message court sur son besoin, qui dit d'où viennent ses coordonnées et comment refuser.
Répondre, relancer et tenir le tableau des prospectsRépondre aux prospects, poser un rendez-vous avec les intéressés, relancer une fois les muets et retirer ceux qui refusent.
Envoyer le rapport mensuel des pistesChaque mois, envoyer les pistes transmises, celles suivies d'une commande et le chiffre gagné.
Compte rendu du soirEn fin de journée, envoyer les comptes lus, les pistes trouvées et les propositions transmises.

Le savoir de votre activité qu'il reçoit

Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur cuisiniste et salle de bains.

Vocabulaire

Relevé de cotes: Le métré pris sur place, mur par mur, qui remplace les mesures approximatives données par le client en showroom.
Implantation: Le plan qui place les meubles, les arrivées et les évacuations ; c'est lui qui se signe, pas la perspective en couleurs.
Caisson: La boîte du meuble, qui se distingue de la façade : deux catalogues, deux prix et deux délais différents.
Plan de travail: Le dessus continu posé sur les caissons ; sa matière décide du délai, du prix et du mode de découpe sur place.
Crédence: Le bandeau entre le plan de travail et les meubles hauts, qui se relève après pose des caissons et pas avant.
Jeu de pose: Le millimétrage laissé pour rattraper les murs qui ne sont ni droits ni d'équerre, presque jamais nul en rénovation.
Encastrable: L'électroménager intégré aux meubles, dont les cotes de niche commandent le plan et arrivent parfois après lui.
Acompte: La somme versée à la commande qui engage la fabrication : elle est perdue si le client se dédit sans droit de le faire.

Documents

Bon de commande signé: Il vaut contrat et fixe le prix, les références et le délai ; en magasin, il engage le client dès la signature.
Plan d'implantation coté: Signé par le client avant lancement en fabrication, il est la seule référence en cas de contestation à la pose.
Plan technique des fluides: Il donne au plombier et à l'électricien les positions exactes d'arrivée, d'évacuation et d'alimentation à préparer.
Procès-verbal de réception: Signé à la fin de la pose, il liste les réserves et déclenche le solde ; sans lui, le dossier reste ouvert.

Règles

Une vente signée en magasin n'ouvre pas de délai de rétractation, contrairement à une vente au domicile du client : ne jamais promettre l'inverse.

Rien ne part en fabrication sans le plan d'implantation coté signé par le client, relevé sur place et non pris sous sa dictée.

Un écart constaté au relevé se dit au client avant la commande, avec son coût, et pas le jour de la pose devant les meubles livrés.

L'acompte se réclame selon le bon de commande, jamais au-delà ; le solde n'est appelé qu'après le procès-verbal de réception signé.

Spécificités

ml de plan de travail: L'unité de chiffrage du dessus, à laquelle s'ajoutent les découpes d'évier et de plaque.
Modules: Le nombre de caissons de la configuration, qui donne le temps de pose bien mieux que la surface de la pièce.
Semaines de fabrication: Le délai annoncé au client à la commande, à recompter dès qu'une référence change.
Le client particulier: Il achète sur une image de synthèse et découvre son vrai volume à la pose ; il attend d'être prévenu des écarts avant.
Le poseur: Il veut un plan coté, les murs préparés et les fluides en attente au bon endroit, sinon il perd sa journée.
Le plombier et l'électricien du client: Ils préparent les attentes à partir du plan technique et ont besoin de le recevoir très en amont.
Le fournisseur de meubles: Il tient les délais, les références et les pièces de remplacement quand une façade arrive rayée.; La vente se fait en showroom sur plusieurs rendez-vous, et le chiffre se signe surtout en janvier et à la rentrée de septembre.; Entre la commande et la pose, la fabrication sur mesure tient plusieurs semaines pendant lesquelles rien ne doit changer au plan.; La pose se cale après les travaux de second œuvre du client ; un chantier qui glisse décale toute la tournée de pose du mois.