Avionneurs et motoristes titulaires d'un agrément de conception et de production : programmes de plusieurs décennies, certification de type par l'EASA, cadences et configuration tenues numéro de série par numéro de série.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Examiner les priorités, les réponses reçues et les relances à faireEn début de journée, relever les réponses arrivées, les relances dues et les priorités données par les commerciaux, et noter au registre la liste de travail du jour.
- Comprendre et tenir le profil de client recherchéÉcrire et tenir à jour le profil de client recherché : secteur, taille d'entreprise, zone géographique, besoins et interlocuteurs, à partir des consignes de l'équipe commerciale et de ce que les réponses apprennent.
- Chercher des entreprises et des contacts qui correspondent au profilChercher sans arrêt, dans des sources autorisées, des entreprises et des contacts qui correspondent au profil ciblé, et les ajouter au registre avec leur source et leur date de collecte.
- Vérifier et compléter les coordonnéesPour chaque prospect ajouté, vérifier sur le site de l'entreprise et les registres publics l'existence de l'entreprise, l'interlocuteur et ses coordonnées professionnelles, compléter ce qui manque et retirer ce qui n'est plus valide.
- Écarter les doublons et les contacts exclusRetirer du registre les doublons, les clients existants, les comptes en litige et les contacts qui ont refusé ou sont exclus, avant toute prise de contact.
- Évaluer et classer les prospects par prioritéÉvaluer chaque prospect vérifié contre les critères du profil et le classer A, B ou C au registre en écrivant pourquoi, pour que les meilleurs soient contactés d'abord.
- Écrire aux prospects prioritairesÉcrire à chaque prospect classé A ou B pas encore contacté un premier message personnalisé, qui dit d'où viennent ses coordonnées et comment ne plus être contacté, l'envoyer et noter l'envoi au registre.
- Traiter les réponses et transmettre les prospects intéressésLire chaque réponse reçue, répondre aux questions simples, noter le niveau d'intérêt et transmettre aux commerciaux, le jour même, chaque prospect intéressé avec ce qu'il a dit.
- Mettre à jour le CRMTenir au registre, pour chaque prospect, sa source, ses échanges, son niveau d'intérêt et sa prochaine action datée.
- Répondre, relancer et tenir le tableau des prospectsRelancer une fois, au moment prévu, chaque prospect resté sans réponse, puis fermer la ligne avec son motif ; ne jamais recontacter un contact qui a refusé.
- Suivre les résultats de la prospectionCompter au registre les prospects identifiés, les contacts valides, les réponses, les prospects qualifiés et les rendez-vous obtenus, par source et par message.
- Partager les retours du terrainRegrouper ce que les réponses et les commerciaux apprennent (sources qui produisent, messages qui marchent, critères à revoir) et l'envoyer à l'équipe commerciale pour améliorer les listes, les messages et le ciblage.
- Faire le point du jour et préparer la liste de travail du lendemainEn fin de journée, mettre à jour le suivi, vérifier les indicateurs et envoyer à l'équipe commerciale le point du jour avec la liste de travail du lendemain.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur construction aéronautique.
Vocabulaire
- Certificat de type
- L'approbation par l'EASA de la définition d'un avion ou d'un moteur, au terme de la démonstration de conformité à sa base.
- Base de certification
- La liste des paragraphes du code (CS-25, CS-E, CS-29) et des conditions spéciales que le produit doit démontrer.
- Agrément de conception Part 21J
- L'agrément qui autorise le titulaire à concevoir, classer les modifications et approuver certaines d'entre elles.
- Applicabilité
- Les numéros de série ou rangs de fabrication sur lesquels une modification est incorporée ; elle fixe la configuration livrée.
- Cadence
- Le nombre d'appareils livrés par mois, fixé des années à l'avance et répercuté sur toute la chaîne de fournisseurs.
- Concession
- L'acceptation d'un écart entre la pièce fabriquée et sa définition, instruite par le bureau d'études et tracée au dossier.
- Consigne de navigabilité
- L'action rendue obligatoire par l'autorité sur la flotte en service quand un risque pour la sécurité est identifié.
Documents
- Matrice de conformité
- Elle relie chaque paragraphe de la base de certification à son moyen de conformité et au document qui le prouve.
- Demande de modification
- Elle décrit la modification, sa raison, son impact et son applicabilité, et passe en comité de configuration.
- État de configuration livré
- Il liste pour chaque appareil les modifications incorporées, dérogations et concessions acceptées.
- Formulaire EASA 1
- Le certificat libératoire autorisé qui accompagne une pièce ou un moteur neuf sortant de production agréée.
- Bulletin de service
- Le document du constructeur qui décrit une modification ou une inspection à appliquer sur les appareils en service.
Règles
- Aucune modification n'entre en production sans décision écrite du comité de configuration et applicabilité fixée.
- Aucune déclaration de conformité ne part vers l'autorité sans signature du responsable habilité de l'agrément de conception.
- Un écart entre la pièce et sa définition se traite par concession instruite, jamais par une acceptation d'atelier.
- Un événement en service qui touche la sécurité est analysé par le titulaire et remonté à l'autorité dans les délais.
Spécificités
- Appareils livrés par mois
- La cadence de l'assemblage final, l'indicateur que suivent les clients, les fournisseurs et les marchés.
- Numéro de série constructeur
- L'unité de la configuration : chaque appareil a la sienne, tracée pendant toute sa vie opérationnelle.
- Heures de vol et cycles
- Les unités de la vie en service, qui déclenchent inspections, limites de vie et consignes de navigabilité.
- L'EASA ou la DGAC
- Elles approuvent la base de certification, les moyens de conformité, les modifications majeures et les consignes.
- Les compagnies aériennes clientes
- Elles attendent leurs avions à la date contractuelle, avec la configuration commandée et toute leur documentation.
- Les fournisseurs de rang 1
- Ils livrent les sous-ensembles à la cadence fixée et doivent incorporer les modifications au bon rang.
- Les ateliers de maintenance et organismes CAMO
- Ils appliquent bulletins et consignes et remontent les événements en service au titulaire du certificat.
- Les programmes se décident pour trente à cinquante ans, et une décision de conception pèse sur toute la vie de la flotte.
- Le comité de configuration se réunit chaque semaine et ses décisions entrent en production au rang de fabrication fixé.
- Les montées et baisses de cadence se décident des mois à l'avance et traversent toute la chaîne d'approvisionnement.
- Les revues de certification avec l'EASA jalonnent le développement jusqu'à l'obtention du certificat de type.
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
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