Programme de vols tenu à la minute sous des règles de sécurité qui ne se négocient pas : temps de service des équipages, navigabilité des avions, créneaux, droits des passagers.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Faire le point du matin sur les chiffres RHEn début de journée, relever les extractions reçues et les demandes de chiffres en attente. Dans Microsoft Power BI.
- Réclamer et vérifier les extractionsRéclamer les extractions du système RH et de la paie, vérifier qu'elles sont complètes et à jour, et relancer.
- Produire les indicateursCalculer effectifs, entrées, sorties, rotation, ancienneté et absentéisme par service. Dans Microsoft Power BI.
- Contrôler les seuils de publicationMasquer tout chiffre qui porte sur moins de personnes que le seuil fixé, pour qu'aucune ne soit identifiable. Dans Microsoft Power BI.
- Signaler les écarts à interrogerEnvoyer au responsable RH les évolutions inhabituelles d'un service avec les chiffres qui les montrent. Dans Microsoft Power BI.
- Répondre aux demandes de chiffresÀ chaque demande de chiffres, répondre depuis les indicateurs contrôlés, avec leur date et leur source. Dans Microsoft Power BI.
- Envoyer le rapport mensuel RHChaque mois, envoyer le rapport des indicateurs RH contrôlés et des écarts signalés. Dans Microsoft Power BI.
- Compte rendu du soirEn fin de journée, envoyer les sources vérifiées, les demandes traitées et les écarts signalés. Dans Microsoft 365 ou Microsoft Teams.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur compagnie aérienne.
Vocabulaire
- Centre de contrôle des opérations
- Plateau ouvert jour et nuit qui suit tous les vols du jour et décide des retards, échanges d'avion et annulations quand un aléa tombe.
- Temps de service de vol
- Durée maximale de travail d'un équipage, fixée par la réglementation européenne selon l'heure de début et le nombre d'étapes.
- Liste minimale d'équipements
- Liste des équipements qui peuvent être en panne au départ, avec un délai de réparation : elle fixe ce qu'un avion peut encore faire.
- Consigne de navigabilité
- Obligation émise par l'autorité d'inspecter ou de modifier un avion dans un délai : non appliquée, l'avion n'est plus navigable.
- Saison IATA
- Découpage été et hiver du programme des vols, sur lequel se calculent les créneaux aéroportuaires et le besoin en navigants.
- Rotation
- Enchaînement des vols d'un avion ou d'un équipage dans la journée : un retard au premier vol se propage à toute la rotation.
Documents
- Programme des vols
- Liste des vols par jour, avion et horaire : point de départ du planning des équipages, de la maintenance et des escales.
- Planning des équipages
- Affecte chaque pilote et navigant commercial à ses rotations, réserves et repos, conformément aux limitations de temps de service.
- Compte rendu matériel
- Carnet de route technique de l'avion : heures, cycles et défauts constatés, qui alimente le suivi de navigabilité.
- Journal de quart
- Trace heure par heure des faits, décisions et décideurs du centre de contrôle, pour la relève et l'analyse des événements.
- Dossier de travaux d'entretien
- Liste des visites, consignes et défauts à traiter lors d'une immobilisation, rendue signée par l'atelier agréé.
Règles
- Aucune décision d'exploitation ne contourne une limite de temps de service, une tolérance technique ou un couvre-feu d'aéroport.
- Un avion n'est navigable que si son dossier le prouve : consignes appliquées, échéances tenues, travaux signés pour remise en service.
- Une annulation ou un retard de plus de trois heures ouvre des droits aux passagers au titre du règlement européen 261/2004.
- Le commandant de bord a le dernier mot sur la sécurité de son vol, quelle que soit la pression du programme.
Spécificités
- Heure bloc
- Temps entre le départ du parking et l'arrivée au parking : base des heures de vol des équipages et de la productivité.
- Cycle
- Un décollage et un atterrissage : compteur de vie des pièces sollicitées par la pressurisation et les atterrissages.
- Ponctualité à quinze minutes
- Part des vols arrivés moins de quinze minutes après l'horaire : indicateur commun aux compagnies et aux aéroports.
- Le commandant de bord
- Reste seul juge de la sécurité de son vol : il attend un dossier de vol complet et des informations techniques exactes.
- Le navigant
- Veut connaître son planning à temps, avec des rotations équitables et des repos respectés : un planning changé tard pèse sur la confiance.
- L'atelier d'entretien agréé
- Attend un dossier de travaux clair et des pièces prêtes pour rendre l'avion à l'heure, signé pour remise en service.
- L'autorité de l'aviation civile
- Surveille la conformité de l'exploitation et de la navigabilité : elle veut des registres tenus et des preuves datées.
- Le passager
- Attend une information juste en cas de retard ou d'annulation, et l'assistance ou l'indemnisation que le règlement européen lui doit.
- Le centre de contrôle travaille vingt-quatre heures sur vingt-quatre, par quarts : la relève se fait sur le journal de quart.
- Le planning des équipages du mois suivant se publie à date fixe, puis vit au jour le jour au gré des absences et des aléas.
- Deux saisons IATA par an changent le programme des vols, les créneaux et le besoin en navigants, avec des pointes l'été et aux vacances.
Les logiciels de votre activité qu'il tient
- Microsoft 365Microsoft
- Microsoft TeamsMicrosoft
- Microsoft Power BIMicrosoft
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
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