Production par pointures et par modèles, avec des formes coûteuses et des collections à deux saisons.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Faire le point du matin sur les affairesEn début de journée, relever les affaires ouvertes, les rappels du jour et les réponses aux devis.
- Mener les appels de découverteAppeler chaque affaire ouverte pour comprendre le besoin, et noter ce qui a été dit.
- Chiffrer et envoyer la propositionChiffrer depuis le tarif en vigueur ce que la découverte a établi et envoyer le devis avec ce qu'il couvre et ne couvre pas. Dans Sylob ou Sage X3.
- Présenter la proposition de vive voixAppeler le client après l'envoi pour présenter le devis et répondre à ses questions.
- Relancer selon le rythme convenuRelancer les devis arrivés à échéance par appel ou courriel, avec une raison réelle.
- Conclure les affairesÀ chaque accord, enregistrer la commande dans l'outil de gestion et envoyer la confirmation au client. Dans Sylob ou Sage X3.
- Passer les affaires au terrainEnvoyer au commercial terrain les affaires qui demandent une visite, avec la découverte.
- Enregistrer les refus et leurs motifsEnregistrer chaque affaire perdue dans le CRM avec son motif réel, tel que le client l'a donné.
- Chercher de nouveaux prospectsChercher sur le web des entreprises qui achètent ce type d'offre à distance et noter chacun au registre avec son contact, son besoin repéré et la page source.
- Écrire aux nouveaux prospectsÉcrire à chaque nouveau prospect un premier message court sur son besoin, qui dit d'où viennent ses coordonnées et comment refuser.
- Répondre, relancer et tenir le tableau des prospectsRépondre aux prospects, poser un rendez-vous avec les intéressés, relancer une fois les muets et retirer ceux qui refusent.
- Envoyer le rapport d'activité de la semaineChaque semaine, envoyer appels, devis, affaires conclues, perdues et leurs motifs.
- Compte rendu du soirEn fin de journée, envoyer les appels passés, les devis envoyés et les affaires conclues.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur chaussure.
Vocabulaire
- Forme
- Le gabarit du pied sur lequel la chaussure se monte ; elle coûte cher, existe par pointure et fait le confort.
- Tige
- La partie supérieure assemblée avant montage ; son patronage se grade pointure par pointure.
- Montage
- L'opération qui tend la tige sur la forme et l'assemble à la semelle ; c'est le cœur technique du métier.
- Courbe de pointures
- La répartition des quantités par pointure dans une commande ; se tromper laisse des tailles invendables.
- Cousu ou collé
- Deux familles d'assemblage, qui changent la réparabilité, le prix et le discours de vente.
- Première de montage
- La pièce intérieure sur laquelle la tige est fixée ; elle décide du maintien et de la durée de vie.
- Développement
- La mise au point d'un modèle avant série, avec ses prototypes et ses essais de chaussant.
- Chaussant
- La façon dont le modèle va au pied réel, jugée en essayage et jamais sur la fiche technique.
Documents
- Dossier technique du modèle
- Patronage, matières, fournitures et montage : c'est lui que suit l'atelier ou le façonnier.
- Fiche de courbe de pointures
- Elle traduit une quantité globale en quantités par pointure, et évite de produire des tailles qui resteront.
- Fiche d'essai de chaussant
- Elle consigne les retours d'essayage prototype par prototype, seule preuve avant lancement de série.
- Fiche d'étiquetage des matériaux
- Elle indique les matières de la tige, de la doublure et de la semelle, mention obligatoire à la vente.
Règles
- Aucune série ne se lance sans essai de chaussant validé : une fiche technique conforme ne garantit pas une chaussure portable.
- Les courbes de pointures se décident avec le détaillant, jamais par répartition moyenne : les invendus se concentrent aux extrêmes.
- L'étiquetage des matériaux de la tige, de la doublure et de la semelle est obligatoire et se vérifie avant mise en marché.
- Un changement de matière ou de fournisseur relance un essai de chaussant : le pied sent ce que la fiche ne montre pas.
Spécificités
- Paires
- L'unité de production et de vente, qui n'a de sens qu'associée à une répartition de pointures.
- Pointures par modèle
- L'étendue de la gamme, qui multiplie les formes, les patrons et le stock à porter.
- Coût de forme
- L'investissement par modèle et par pointure, amorti sur la série et perdu si le modèle ne repart pas.
- Le détaillant chausseur
- Il commande par courbe de pointures et juge sur le chaussant réel que ses clients lui rapportent.
- Le formier
- Il fabrique les formes par pointure ; son délai et son coût bornent le nombre de modèles d'une collection.
- Le tanneur ou le fournisseur de matières
- Il livre des peaux ou des matières par lots dont la teinte varie, ce qui se voit sur une paire.
- Le façonnier
- Il monte selon le dossier technique ; une ambiguïté produit une série entière au mauvais chaussant.
- Les collections se travaillent deux saisons à l'avance, avec des formes et des matières commandées avant toute vente.
- Les commandes des détaillants arrivent en salon et figent la production bien avant que le client final ait vu le modèle.
- Les réassorts butent sur la disponibilité des matières et des formes, et arrivent souvent après le pic de la saison.
Les logiciels de votre activité qu'il tient
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