Pension au mois, cours en forfaits trimestriels, et soins vétérinaires qui pèsent sur la rentabilité.

Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.

Ce qu'il fait chaque jour

Examiner les priorités, les réponses reçues et les relances à faireEn début de journée, relever les réponses arrivées, les relances dues et les priorités données par les commerciaux, et noter au registre la liste de travail du jour.
Comprendre et tenir le profil de client recherchéÉcrire et tenir à jour le profil de client recherché : secteur, taille d'entreprise, zone géographique, besoins et interlocuteurs, à partir des consignes de l'équipe commerciale et de ce que les réponses apprennent.
Chercher des entreprises et des contacts qui correspondent au profilChercher sans arrêt, dans des sources autorisées, des entreprises et des contacts qui correspondent au profil ciblé, et les ajouter au registre avec leur source et leur date de collecte.
Vérifier et compléter les coordonnéesPour chaque prospect ajouté, vérifier sur le site de l'entreprise et les registres publics l'existence de l'entreprise, l'interlocuteur et ses coordonnées professionnelles, compléter ce qui manque et retirer ce qui n'est plus valide.
Écarter les doublons et les contacts exclusRetirer du registre les doublons, les clients existants, les comptes en litige et les contacts qui ont refusé ou sont exclus, avant toute prise de contact.
Évaluer et classer les prospects par prioritéÉvaluer chaque prospect vérifié contre les critères du profil et le classer A, B ou C au registre en écrivant pourquoi, pour que les meilleurs soient contactés d'abord.
Écrire aux prospects prioritairesÉcrire à chaque prospect classé A ou B pas encore contacté un premier message personnalisé, qui dit d'où viennent ses coordonnées et comment ne plus être contacté, l'envoyer et noter l'envoi au registre.
Traiter les réponses et transmettre les prospects intéressésLire chaque réponse reçue, répondre aux questions simples, noter le niveau d'intérêt et transmettre aux commerciaux, le jour même, chaque prospect intéressé avec ce qu'il a dit.
Mettre à jour le CRMTenir au registre, pour chaque prospect, sa source, ses échanges, son niveau d'intérêt et sa prochaine action datée.
Répondre, relancer et tenir le tableau des prospectsRelancer une fois, au moment prévu, chaque prospect resté sans réponse, puis fermer la ligne avec son motif ; ne jamais recontacter un contact qui a refusé.
Suivre les résultats de la prospectionCompter au registre les prospects identifiés, les contacts valides, les réponses, les prospects qualifiés et les rendez-vous obtenus, par source et par message.
Partager les retours du terrainRegrouper ce que les réponses et les commerciaux apprennent (sources qui produisent, messages qui marchent, critères à revoir) et l'envoyer à l'équipe commerciale pour améliorer les listes, les messages et le ciblage.
Faire le point du jour et préparer la liste de travail du lendemainEn fin de journée, mettre à jour le suivi, vérifier les indicateurs et envoyer à l'équipe commerciale le point du jour avec la liste de travail du lendemain.

Le savoir de votre activité qu'il reçoit

Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur centre équestre et élevage équin.

Vocabulaire

Pension: L'hébergement d'un cheval au mois, avec sa formule : box, paddock, nourriture, soins, chacune à son tarif.
Forfait trimestriel: L'abonnement aux cours, payé d'avance par trimestre : c'est lui qui fait la trésorerie du club.
Licence fédérale: La licence annuelle obligatoire pour monter en club et en compétition ; elle porte l'assurance du cavalier.
Document d'identification équin: Le livret du cheval avec son numéro, son signalement et ses vaccinations : il l'accompagne à chaque déplacement.
Reprise: Le cours collectif à cheval, d'une heure en général : l'unité qui remplit le planning et occupe la cavalerie.
Cavalerie: L'ensemble des chevaux du club : leur état, leur âge et leur niveau décident de ce que le planning peut proposer.

Documents

Contrat de pension: Le contrat écrit avec le propriétaire du cheval, qui dit la prestation, le tarif, l'assurance et les conditions de départ.
Carnet de vaccination: Le relevé des vaccinations à jour, exigé pour la compétition et pour l'entrée dans la plupart des structures.
Attestation d'assurance de l'établissement: La couverture en responsabilité civile du club, à afficher et à fournir à tout adhérent qui la demande.
Registre des équidés hébergés: La liste tenue à jour des chevaux présents avec leur propriétaire et leur numéro d'identification, exigée en contrôle sanitaire.
Diplôme d'encadrement: Le titre de l'enseignant qui autorise à encadrer contre rémunération ; il est affiché et vérifié en contrôle.

Règles

Aucun cavalier ne monte sans licence en cours de validité : c'est l'assurance du club autant que la sienne.

L'encadrement des cours est assuré par un diplômé, et la capacité d'accueil de la structure ne se dépasse jamais.

Tout équidé présent est identifié et son document d'identification est disponible sur place à tout contrôle.

L'agent ne donne aucun soin et n'engage aucun cheval en concours : il tient le planning, relance les licences et prépare les dossiers.

Spécificités

reprise: L'unité de planning et de facturation des cours : une heure, un enseignant, un groupe de niveau.
mois de pension: L'unité de facturation de l'hébergement, réglée d'avance et courant tant que le contrat n'est pas dénoncé.
box: L'unité de capacité de la structure : le nombre de box occupés décide du chiffre d'affaires de la pension.
Cavalier et parents: Attendent un planning stable, un encadrement diplômé et une information rapide quand une reprise est annulée.
Propriétaire en pension: Attend des nouvelles de son cheval sans avoir à les réclamer, et un appel immédiat au moindre souci de santé.
Vétérinaire et maréchal-ferrant: Attendent des rendez-vous groupés, des chevaux préparés à l'heure et un historique des soins accessible.
Fédération: Attend des licences prises avant la première monte et des engagements en concours déposés dans les délais.; L'année suit le calendrier scolaire : les inscriptions se prennent en septembre et les stages remplissent chaque période de vacances.; Les forfaits se facturent par trimestre, et un trimestre mal rempli ne se rattrape pas sur le suivant.; Les concours ponctuent les week-ends de printemps et d'automne et mobilisent chevaux, enseignants et camion.; Les soins vétérinaires, la maréchalerie et les vermifuges reviennent à dates régulières, cheval par cheval.