Fabrication de caisses, étuis et calages sur cotes du client, où l'outillage de découpe se paie une fois et sert des années.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Examiner les priorités, les réponses reçues et les relances à faireEn début de journée, relever les réponses arrivées, les relances dues et les priorités données par les commerciaux, et noter au registre la liste de travail du jour.
- Comprendre et tenir le profil de client recherchéÉcrire et tenir à jour le profil de client recherché : secteur, taille d'entreprise, zone géographique, besoins et interlocuteurs, à partir des consignes de l'équipe commerciale et de ce que les réponses apprennent.
- Chercher des entreprises et des contacts qui correspondent au profilChercher sans arrêt, dans des sources autorisées, des entreprises et des contacts qui correspondent au profil ciblé, et les ajouter au registre avec leur source et leur date de collecte.
- Vérifier et compléter les coordonnéesPour chaque prospect ajouté, vérifier sur le site de l'entreprise et les registres publics l'existence de l'entreprise, l'interlocuteur et ses coordonnées professionnelles, compléter ce qui manque et retirer ce qui n'est plus valide.
- Écarter les doublons et les contacts exclusRetirer du registre les doublons, les clients existants, les comptes en litige et les contacts qui ont refusé ou sont exclus, avant toute prise de contact.
- Évaluer et classer les prospects par prioritéÉvaluer chaque prospect vérifié contre les critères du profil et le classer A, B ou C au registre en écrivant pourquoi, pour que les meilleurs soient contactés d'abord.
- Écrire aux prospects prioritairesÉcrire à chaque prospect classé A ou B pas encore contacté un premier message personnalisé, qui dit d'où viennent ses coordonnées et comment ne plus être contacté, l'envoyer et noter l'envoi au registre.
- Traiter les réponses et transmettre les prospects intéressésLire chaque réponse reçue, répondre aux questions simples, noter le niveau d'intérêt et transmettre aux commerciaux, le jour même, chaque prospect intéressé avec ce qu'il a dit.
- Mettre à jour le CRMTenir au registre, pour chaque prospect, sa source, ses échanges, son niveau d'intérêt et sa prochaine action datée.
- Répondre, relancer et tenir le tableau des prospectsRelancer une fois, au moment prévu, chaque prospect resté sans réponse, puis fermer la ligne avec son motif ; ne jamais recontacter un contact qui a refusé.
- Suivre les résultats de la prospectionCompter au registre les prospects identifiés, les contacts valides, les réponses, les prospects qualifiés et les rendez-vous obtenus, par source et par message.
- Partager les retours du terrainRegrouper ce que les réponses et les commerciaux apprennent (sources qui produisent, messages qui marchent, critères à revoir) et l'envoyer à l'équipe commerciale pour améliorer les listes, les messages et le ciblage.
- Faire le point du jour et préparer la liste de travail du lendemainEn fin de journée, mettre à jour le suivi, vérifier les indicateurs et envoyer à l'équipe commerciale le point du jour avec la liste de travail du lendemain.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur cartonnage et emballage.
Vocabulaire
- Cannelure
- L'onde du carton ondulé, de la fine à la grosse ou en double, qui décide de la résistance et de l'épaisseur.
- Forme de découpe
- L'outillage à lames qui découpe et raine le carton ; il se paie une fois et appartient à qui l'a financé.
- Rainage
- La ligne écrasée qui permet le pli ; mal placée, la caisse ne se monte pas et rien ne le voit avant l'assemblage.
- Cote intérieure
- La dimension utile pour le produit du client ; le carton se commande en intérieur, jamais en extérieur.
- Caisse américaine
- Le format standard à rabats se rejoignant au centre, référence de comparaison de tous les devis.
- Calage
- La pièce intérieure qui bloque le produit ; c'est elle qui décide si la casse arrive en transport ou pas.
- Résistance à la compression
- L'essai qui dit combien de palettes s'empilent ; il se demande dès que le client parle de gerbage.
- Laize
- La largeur de la bobine ou de la plaque, dont les chutes décident du rendement matière de l'affaire.
Documents
- Plan de découpe coté
- Il donne le tracé, les rainages et les cotes intérieures ; validé par le client, il autorise la commande d'outillage.
- Fiche technique matière
- Elle nomme la qualité de carton, la cannelure et le grammage, et se joint au devis pour que l'offre soit comparable.
- Procès-verbal d'essai
- Compression, éclatement ou chute : il prouve que l'emballage tient ce qui a été promis pour le transport.
- Échantillon validé
- La caisse prototype montée et signée par le client ; elle fait foi en cas de contestation sur la série.
Règles
- Les cotes se prennent toujours en intérieur, sur le produit à emballer : une cote extérieure reprise telle quelle produit une caisse inutilisable.
- Aucune série ne se lance sans échantillon monté et validé par le client, même quand le plan a déjà été signé.
- La propriété de la forme de découpe se règle au devis : qui la paie la possède, et cela s'écrit avant la première commande.
- Une performance de gerbage ou de résistance ne s'annonce que si un essai la soutient ; sinon on donne la qualité et rien de plus.
Spécificités
- Milliers de caisses
- L'unité de commande et de prix : le dégressif au mille est la première question du client.
- m² de carton
- La consommation matière réelle, chutes comprises, qui fait la marge bien plus que le prix affiché.
- Coût d'outillage
- Le prix de la forme de découpe, amorti sur la première commande ou porté par le client selon l'accord.
- L'acheteur du client industriel
- Il compare des prix au mille sur des qualités différentes et attend qu'on lui explique l'écart.
- Le responsable logistique du client
- Il raisonne palette, gerbage et camion, et juge l'emballage sur la casse évitée, pas sur son prix.
- Le fabricant de formes de découpe
- Son délai commande la date de première livraison, et une modification tardive relance tout le cycle.
- Le fournisseur de plaques
- Il tient les qualités disponibles ; une cannelure en rupture oblige à proposer un équivalent avant lancement.
- Le premier tirage attend la forme de découpe : plusieurs jours d'outillage incompressibles entre la validation et la production.
- Les commandes de réassort arrivent au fil de l'eau et en urgence, quand le client découvre qu'il n'a plus d'emballages.
- Les pics suivent ceux des clients : rentrée, fêtes et campagnes saisonnières remplissent les machines des semaines à l'avance.
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
KiwiplanSisTradeArtiosCADKASEMAKEAquiwebGreycon opt-StudioEsko StudioABB Ability Manufacturing Execution System for pulp and paperTIPSWedgeKodak Prinergy
Autres agents qualifiés pour cartonnage et emballage
Concepteur de pages d'atterrissage
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