Licence à détenir, encaissements nombreux en petites sommes et horaires réglementés de fermeture.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Faire le point du matin sur les états RHEn début de journée, relever les sources arrivées, les états dus dans la semaine et ce qui manque pour les sortir.
- Vérifier l'état des sourcesContrôler que les effectifs, absences, paie et mouvements sont arrêtés et cohérents, et réclamer par courriel aux services ce qui manque.
- Tenir le calendrier des états dusTenir à jour la liste des états dus, leur destinataire et leur date, et alerter le responsable RH d'une échéance proche non couverte.
- Calculer les indicateurs au fil des sourcesÀ chaque source arrêtée, recalculer effectifs, entrées, sorties, absentéisme et masse salariale dans le classeur des indicateurs.
- Envoyer le tableau de bord mensuelChaque mois, sortir le tableau de bord RH convenu depuis les indicateurs arrêtés et l'envoyer à la direction à la date prévue.
- Établir les états obligatoiresÉtablir les états obligatoires (index égalité, emploi des travailleurs handicapés, bilan social) selon les méthodes officielles en vigueur.
- Décliner et envoyer les états par destinataireMettre chaque état au format attendu par son destinataire (direction, CSE, managers, administration) et l'envoyer à la date due.
- Compte rendu du soirEn fin de journée, envoyer les sources reçues, les états sortis et les échéances à venir.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur bar, café et brasserie.
Vocabulaire
- Licence de plein exercice
- La licence qui autorise tous les alcools ; elle se transfère, ne se crée plus, et vaut un fonds de commerce à elle seule.
- Permis d'exploitation
- La formation obligatoire de l'exploitant d'un débit de boissons, valable dix ans, sans laquelle la licence ne s'obtient pas.
- Heure heureuse
- La réduction sur une plage horaire, qui doit s'accompagner d'une offre équivalente sur des boissons sans alcool.
- Terrasse
- L'occupation du domaine public, soumise à autorisation payante de la commune, avec des horaires et des limites au sol précises.
- Fermeture administrative
- La sanction préfectorale qui ferme l'établissement pour trouble à l'ordre public ou vente d'alcool à un mineur.
- Tirage pression
- Le circuit de bière au fût, qui impose un nettoyage régulier et dont le rendement se compare au théorique du fût.
Documents
- Licence de débit de boissons
- Le titre attaché à l'établissement et déclaré en mairie ; sa mutation ou son transfert se déclare quinze jours avant.
- Autorisation d'occupation du domaine public
- L'autorisation de terrasse délivrée par la commune, avec sa redevance, ses limites au sol et ses horaires d'exploitation.
- Affichage des prix
- Les tarifs des boissons affichés à l'intérieur et à l'extérieur, en distinguant le comptoir de la salle quand ils diffèrent.
- Registre de sécurité
- Les vérifications d'alarme, d'extincteurs et d'issues de secours de l'établissement recevant du public.
- Déclaration de diffusion musicale
- La déclaration qui ouvre la redevance annuelle des droits d'auteur, calculée sur la surface et l'usage de la musique.
Règles
- La vente d'alcool à un mineur est interdite et l'âge se vérifie au moindre doute : c'est le premier motif de fermeture administrative.
- Une réduction sur les boissons alcoolisées s'accompagne d'une offre équivalente sur des boissons sans alcool.
- Les prix sont affichés à l'extérieur comme à l'intérieur, et la différence entre comptoir et salle y figure clairement.
- L'agent ne sert personne et n'engage aucune commande de boissons sans validation : il prépare, suit les stocks et alerte.
Spécificités
- ticket
- L'unité d'encaissement : beaucoup de petites sommes, ce qui fait de la caisse le premier poste à contrôler.
- fût
- L'unité d'achat et de rendement de la bière pression, dont le nombre de demis tirés se compare au théorique.
- heure d'ouverture
- L'unité qui structure les plannings et se heurte à l'heure de fermeture fixée par arrêté préfectoral.
- Client au comptoir
- Attend d'être servi vite, à un prix affiché, et remarque immédiatement un tarif de terrasse qui n'a pas été annoncé.
- Fournisseur de boissons
- Attend des commandes régulières et un accès au sous-sol pour livrer ; il entretient souvent le matériel de tirage.
- Mairie et police municipale
- Attendent une terrasse dans ses limites, des horaires respectés et pas de nuisance sonore répétée.
- Équipe de salle
- Attend des plannings donnés à l'avance et un décompte d'heures juste, y compris sur les fins de service qui débordent.
- La journée a ses pics : le comptoir le matin, la brasserie à midi, l'apéritif en fin d'après-midi.
- Les jeudis, vendredis et samedis soir font l'essentiel du chiffre d'affaires de la semaine.
- Les terrasses vivent à la météo, et une belle semaine de printemps vaut un mois d'hiver.
- Les horaires de fermeture sont fixés par arrêté et contrôlés : une dérogation se demande à l'avance, jamais le soir même.
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
Tiller SystemsSumUp POSHiboutikL'AdditionPopinaZeltySquare Point of SaleKaraFunSingaBookeoHey Pongo
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