Des diagnostics et des fouilles prescrits par l'État avant des travaux, chiffrés pour les aménageurs, rendus par un rapport final d'opération et des archives remises à l'État.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Examiner les priorités, les réponses reçues et les relances à faireEn début de journée, relever les réponses arrivées, les relances dues et les priorités données par les commerciaux, et noter au registre la liste de travail du jour.
- Comprendre et tenir le profil de client recherchéÉcrire et tenir à jour le profil de client recherché : secteur, taille d'entreprise, zone géographique, besoins et interlocuteurs, à partir des consignes de l'équipe commerciale et de ce que les réponses apprennent.
- Chercher des entreprises et des contacts qui correspondent au profilChercher sans arrêt, dans des sources autorisées, des entreprises et des contacts qui correspondent au profil ciblé, et les ajouter au registre avec leur source et leur date de collecte.
- Vérifier et compléter les coordonnéesPour chaque prospect ajouté, vérifier sur le site de l'entreprise et les registres publics l'existence de l'entreprise, l'interlocuteur et ses coordonnées professionnelles, compléter ce qui manque et retirer ce qui n'est plus valide.
- Écarter les doublons et les contacts exclusRetirer du registre les doublons, les clients existants, les comptes en litige et les contacts qui ont refusé ou sont exclus, avant toute prise de contact.
- Évaluer et classer les prospects par prioritéÉvaluer chaque prospect vérifié contre les critères du profil et le classer A, B ou C au registre en écrivant pourquoi, pour que les meilleurs soient contactés d'abord.
- Écrire aux prospects prioritairesÉcrire à chaque prospect classé A ou B pas encore contacté un premier message personnalisé, qui dit d'où viennent ses coordonnées et comment ne plus être contacté, l'envoyer et noter l'envoi au registre.
- Traiter les réponses et transmettre les prospects intéressésLire chaque réponse reçue, répondre aux questions simples, noter le niveau d'intérêt et transmettre aux commerciaux, le jour même, chaque prospect intéressé avec ce qu'il a dit.
- Mettre à jour le CRMTenir au registre, pour chaque prospect, sa source, ses échanges, son niveau d'intérêt et sa prochaine action datée.
- Répondre, relancer et tenir le tableau des prospectsRelancer une fois, au moment prévu, chaque prospect resté sans réponse, puis fermer la ligne avec son motif ; ne jamais recontacter un contact qui a refusé.
- Suivre les résultats de la prospectionCompter au registre les prospects identifiés, les contacts valides, les réponses, les prospects qualifiés et les rendez-vous obtenus, par source et par message.
- Partager les retours du terrainRegrouper ce que les réponses et les commerciaux apprennent (sources qui produisent, messages qui marchent, critères à revoir) et l'envoyer à l'équipe commerciale pour améliorer les listes, les messages et le ciblage.
- Faire le point du jour et préparer la liste de travail du lendemainEn fin de journée, mettre à jour le suivi, vérifier les indicateurs et envoyer à l'équipe commerciale le point du jour avec la liste de travail du lendemain.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur archéologie préventive.
Vocabulaire
- Prescription
- L'arrêté du préfet de région, pris par le service régional de l'archéologie, qui impose diagnostic ou fouille.
- Diagnostic
- L'opération de sondages qui dit si une emprise contient des vestiges et lesquels, avant toute fouille.
- Projet scientifique d'intervention
- Le document qui répond au cahier des charges de la prescription avec méthodes, moyens et délais.
- Unité stratigraphique
- La couche, le creusement ou le remplissage numéroté auquel se rattachent faits, mobilier et prélèvements.
- Rapport final d'opération
- Le rapport réglementaire qui rend compte de l'opération, de ses inventaires et de ses résultats à l'État.
- Archives de fouilles
- Le mobilier et la documentation d'une opération, remis à l'État inventoriés et conditionnés.
Documents
- Arrêté de prescription
- Il fixe la nature de l'opération, l'emprise, les objectifs et le cahier des charges scientifique.
- Convention de diagnostic
- Elle fixe avec l'aménageur les dates et conditions d'accès au terrain.
- Contrat de fouille
- Il lie l'aménageur à l'opérateur retenu sur le prix, les délais et le projet d'intervention.
- Bordereau de remise
- Il accompagne les archives de fouilles remises au centre de conservation et d'étude.
Règles
- Aucune offre ni convention n'est envoyée sans validation de la direction.
- Les moyens exigés par le cahier des charges scientifique ne se réduisent pas pour baisser un prix.
- Aucune interprétation scientifique n'est écrite à la place du responsable d'opération.
- Aucun lot n'est déplacé, éliminé ou remis sans accord du responsable d'opération.
Spécificités
- jour-homme
- L'unité de chiffrage des équipes de terrain et de post-fouille, par catégorie d'agent.
- mètre carré d'emprise
- La surface prescrite qui fixe la durée du décapage et l'ampleur de l'opération.
- Service régional de l'archéologie
- Attend des projets conformes au cahier des charges et des rapports complets à l'échéance.
- Aménageurs
- Attendent un prix, un délai tenu et la libération rapide de leur terrain.
- Spécialistes
- Attendent des lots inventoriés, envoyés avec bordereau, et des délais d'étude réalistes.
- Centres de conservation et d'étude
- Attendent des archives conditionnées selon leurs normes et accompagnées de leurs inventaires.
- Les prescriptions arrivent au fil des projets d'aménagement et se programment en semaines.
- Une fouille dure de quelques semaines à plusieurs mois, suivie d'une post-fouille souvent aussi longue.
- Les rapports se rendent dans les délais fixés par la prescription et le contrat.
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
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