Garantie financière obligatoire, acomptes encaissés longtemps avant le départ et annulations à arbitrer.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Examiner les priorités, les réponses reçues et les relances à faireEn début de journée, relever les réponses arrivées, les relances dues et les priorités données par les commerciaux, et noter au registre la liste de travail du jour.
- Comprendre et tenir le profil de client recherchéÉcrire et tenir à jour le profil de client recherché : secteur, taille d'entreprise, zone géographique, besoins et interlocuteurs, à partir des consignes de l'équipe commerciale et de ce que les réponses apprennent.
- Chercher des entreprises et des contacts qui correspondent au profilChercher sans arrêt, dans des sources autorisées, des entreprises et des contacts qui correspondent au profil ciblé, et les ajouter au registre avec leur source et leur date de collecte.
- Vérifier et compléter les coordonnéesPour chaque prospect ajouté, vérifier sur le site de l'entreprise et les registres publics l'existence de l'entreprise, l'interlocuteur et ses coordonnées professionnelles, compléter ce qui manque et retirer ce qui n'est plus valide.
- Écarter les doublons et les contacts exclusRetirer du registre les doublons, les clients existants, les comptes en litige et les contacts qui ont refusé ou sont exclus, avant toute prise de contact.
- Évaluer et classer les prospects par prioritéÉvaluer chaque prospect vérifié contre les critères du profil et le classer A, B ou C au registre en écrivant pourquoi, pour que les meilleurs soient contactés d'abord.
- Écrire aux prospects prioritairesÉcrire à chaque prospect classé A ou B pas encore contacté un premier message personnalisé, qui dit d'où viennent ses coordonnées et comment ne plus être contacté, l'envoyer et noter l'envoi au registre.
- Traiter les réponses et transmettre les prospects intéressésLire chaque réponse reçue, répondre aux questions simples, noter le niveau d'intérêt et transmettre aux commerciaux, le jour même, chaque prospect intéressé avec ce qu'il a dit.
- Mettre à jour le CRMTenir au registre, pour chaque prospect, sa source, ses échanges, son niveau d'intérêt et sa prochaine action datée.
- Répondre, relancer et tenir le tableau des prospectsRelancer une fois, au moment prévu, chaque prospect resté sans réponse, puis fermer la ligne avec son motif ; ne jamais recontacter un contact qui a refusé.
- Suivre les résultats de la prospectionCompter au registre les prospects identifiés, les contacts valides, les réponses, les prospects qualifiés et les rendez-vous obtenus, par source et par message.
- Partager les retours du terrainRegrouper ce que les réponses et les commerciaux apprennent (sources qui produisent, messages qui marchent, critères à revoir) et l'envoyer à l'équipe commerciale pour améliorer les listes, les messages et le ciblage.
- Faire le point du jour et préparer la liste de travail du lendemainEn fin de journée, mettre à jour le suivi, vérifier les indicateurs et envoyer à l'équipe commerciale le point du jour avec la liste de travail du lendemain.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur agence de voyage.
Vocabulaire
- Immatriculation d'opérateur de voyages
- L'inscription obligatoire pour vendre des voyages, qui suppose garantie financière et assurance de responsabilité civile professionnelle.
- Garantie financière
- La caution qui rembourse les clients si l'agence dépose le bilan : elle est obligatoire et son montant se révise chaque année.
- Forfait touristique
- La combinaison d'au moins deux prestations vendue à un prix global : elle engage l'agence sur la totalité du voyage.
- Responsabilité de plein droit
- L'agence répond de la bonne exécution du voyage même quand la défaillance vient d'un prestataire sur place.
- Acompte
- La somme encaissée à la réservation, parfois un an avant le départ : c'est de la trésorerie qui n'est pas encore gagnée.
- Circonstances exceptionnelles
- Le cas qui ouvre au client une annulation sans frais avant le départ, apprécié destination par destination.
Documents
- Contrat de voyage
- L'écrit qui décrit les prestations, les prix, les modalités d'annulation et les recours, remis avant l'engagement du client.
- Attestation de garantie financière
- Le document du garant, à jour et affiché, qui conditionne le droit d'exercer et rassure le client.
- Information précontractuelle standardisée
- Le formulaire obligatoire qui dit au client s'il achète un forfait et quels droits il en tire.
- Police de responsabilité civile professionnelle
- La couverture obligatoire de l'agence, dont l'attestation se fournit à l'immatriculation puis à chaque renouvellement.
- Bon d'échange prestataire
- Le document remis au client pour l'hôtel, le transfert ou l'excursion : il prouve ce qui est payé et réservé.
Règles
- Aucune vente de voyage sans immatriculation à jour et sans garantie financière en cours de validité.
- L'information précontractuelle est remise avant l'engagement du client, jamais glissée dans la facture.
- L'agence répond de la bonne exécution du voyage devant son client, même quand la défaillance vient d'un prestataire.
- L'agent ne confirme aucune réservation et n'encaisse aucun acompte sans validation : il prépare, compare et relance.
Spécificités
- dossier
- L'unité de travail et de facturation : un client, un voyage, toutes les prestations qui s'y rattachent.
- marge par dossier
- La différence entre le prix vendu et le coût des prestataires : elle se calcule avant confirmation, pas après.
- acompte encaissé
- L'unité de suivi de la trésorerie, à distinguer du chiffre d'affaires tant que le voyage n'est pas parti.
- Voyageur
- Attend un devis clair, une réponse pendant son voyage et une agence joignable quand un vol est annulé à l'étranger.
- Tour-opérateur et prestataire
- Attendent des noms, des effectifs et des règlements aux échéances du contrat, sous peine d'annulation des réservations.
- Garant financier
- Attend les comptes annuels et un encours d'acomptes cohérent avec le montant qu'il garantit.
- Compagnie aérienne
- Attend des dossiers émis dans les délais d'émission, faute de quoi les places tombent sans préavis.
- Les réservations de l'été se prennent dès janvier, et les acomptes dorment des mois avant le départ.
- Les départs se concentrent sur les vacances scolaires et les ponts, avec des urgences qui tombent le week-end.
- Une grève, une météo ou une alerte sanitaire change un programme en quelques heures et mobilise toute l'agence.
- Le renouvellement de la garantie financière et de l'immatriculation revient chaque année à date fixe.
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
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